臘月的清晨,北京南站候車(chē)廳里,李女士一家提著精簡(jiǎn)的行李等候開(kāi)往老家河南的高鐵。與往年拖著大包小包趕路、只為趕上年夜飯的匆忙不同,今年他們計(jì)劃在家陪父母過(guò)完初一,再帶著老人前往安徽黃山開(kāi)啟家庭旅行。“以前過(guò)年要么守家,要么出游,總覺(jué)得顧此失彼。現(xiàn)在9天長(zhǎng)假剛好能兼顧,既陪了爸媽?zhuān)材鼙荛_(kāi)高峰好好玩。”李女士的選擇,正是今年春節(jié)“先回家再出游”潮流的縮影。
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隨著2026年9天最長(zhǎng)春節(jié)假期落地,疊加消費(fèi)觀念迭代與交通服務(wù)升級(jí),“先返鄉(xiāng)團(tuán)圓、再錯(cuò)峰出游”的分段式過(guò)年模式迅速走紅。這一趨勢(shì)不僅打破了傳統(tǒng)春節(jié)“返鄉(xiāng)-團(tuán)圓-返程”的單一動(dòng)線,更在成本控制、體驗(yàn)升級(jí)與情感滿足之間找到了平衡點(diǎn),成為觀察國(guó)人生活方式變遷與消費(fèi)市場(chǎng)活力的重要窗口。它不是簡(jiǎn)單的出行順序調(diào)整,而是一場(chǎng)關(guān)于團(tuán)圓意義、旅行價(jià)值與社會(huì)服務(wù)能力的深度重構(gòu)。
“先回家再出游”的興起,本質(zhì)是多重因素疊加催生的必然結(jié)果。9天長(zhǎng)假的政策紅利的核心支撐,讓人們無(wú)需在親情與遠(yuǎn)方之間做二選一。過(guò)去7天假期里,返鄉(xiāng)與返程占據(jù)近半時(shí)間,留給旅行的空間被嚴(yán)重?cái)D壓。如今充裕的假期時(shí)長(zhǎng),為分段式安排提供了時(shí)間基礎(chǔ),使得“除夕守歲、初一拜年、初二啟程”的節(jié)奏成為可能。中國(guó)旅行社協(xié)會(huì)聯(lián)合途牛旅游網(wǎng)發(fā)布的報(bào)告顯示,大年初二已成為今年春節(jié)出游的最高峰值,印證了這一模式的普及度。
消費(fèi)觀念的迭代則為這一趨勢(shì)注入了精神內(nèi)核。曾經(jīng),春節(jié)旅行與返鄉(xiāng)團(tuán)圓被視為相互沖突的選擇,要么堅(jiān)守“回家過(guò)年”的傳統(tǒng),要么背負(fù)“過(guò)年不團(tuán)圓”的心理負(fù)擔(dān)。如今,團(tuán)圓的定義正在被重新改寫(xiě),“家人在哪,團(tuán)圓就在哪”的共識(shí)逐漸形成,旅行不再是對(duì)團(tuán)圓的背離,反而成為增進(jìn)親情的新載體。年輕群體更將這種模式視為兼顧傳統(tǒng)與自我的智慧選擇,既完成了走親訪友的親情責(zé)任,又能帶著父母體驗(yàn)新鮮事物,避開(kāi)節(jié)日期間的催婚尷尬。
人口結(jié)構(gòu)與就業(yè)形態(tài)的變化,進(jìn)一步擴(kuò)大了這一模式的受眾基礎(chǔ)。截至2024年末,全國(guó)60周歲及以上老年人口已達(dá)3.1031億人,占總?cè)丝诘?2.0%。銀發(fā)族時(shí)間充裕,更傾向于避開(kāi)高峰選擇慢節(jié)奏旅行,“反向團(tuán)圓”后再出游的方式恰好契合其需求。與此同時(shí),遠(yuǎn)程辦公的普及讓自由職業(yè)者、數(shù)字游民等群體能夠靈活安排出行時(shí)間,無(wú)需局限于法定假期的首尾時(shí)段。大學(xué)生群體也加入錯(cuò)峰行列,1月中下旬的機(jī)票預(yù)訂量環(huán)比增長(zhǎng)近三成,他們算準(zhǔn)節(jié)前人流少、票價(jià)低的優(yōu)勢(shì),提前返鄉(xiāng)后再規(guī)劃短途旅行。
交通與旅游服務(wù)的升級(jí),則為這一模式的落地提供了堅(jiān)實(shí)保障。鐵路部門(mén)動(dòng)態(tài)增開(kāi)臨客列車(chē),高峰日開(kāi)行超1.4萬(wàn)列,候補(bǔ)購(gòu)票成功率提升至72%,讓返鄉(xiāng)票的獲取難度顯著降低。12306汽車(chē)托運(yùn)訂單激增30%-40%,“車(chē)主坐高鐵返鄉(xiāng)、愛(ài)車(chē)鐵路托運(yùn)”的人車(chē)分離方案,解決了長(zhǎng)途自駕的疲憊與成本問(wèn)題,以北京至深圳線路為例,綜合成本比自駕低40%,耗時(shí)減少3-4天。高速公路免費(fèi)時(shí)段覆蓋整個(gè)9天假期,服務(wù)區(qū)充電樁擴(kuò)容應(yīng)對(duì)新能源車(chē)流,全方位提升了分段式出行的便捷度。
對(duì)普通家庭而言,“先回家再出游”的核心吸引力,在于其對(duì)成本與體驗(yàn)的雙重優(yōu)化。春節(jié)出行的高峰溢價(jià)一直是家庭出游的重要顧慮,而錯(cuò)峰策略能有效攤薄成本。臘月二十八前后,北上廣至三亞等熱門(mén)航線機(jī)票價(jià)格普遍在1500元以上,而到了正月初三,票價(jià)可降至500-800元,降幅接近六成。熱門(mén)景區(qū)周邊酒店的價(jià)格差異更為明顯,大理古城除夕至初三的酒店價(jià)格約800元/晚,正月初五后便回落至400-500元/晚,性價(jià)比大幅提升。
這種成本優(yōu)勢(shì)并非以犧牲體驗(yàn)為代價(jià),反而能帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的旅行感受。春節(jié)高峰期間,熱門(mén)景區(qū)往往人滿為患,觀景變成“看人”,排隊(duì)時(shí)間遠(yuǎn)超游覽時(shí)間,極大影響旅行體驗(yàn)。錯(cuò)峰出游則能避開(kāi)人流高峰,在冰雪大世界,正月初七后人流減少,游客無(wú)需長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)就能體驗(yàn)各類(lèi)項(xiàng)目,酒店價(jià)格回落的同時(shí),服務(wù)質(zhì)量也能得到保障。在海南,相較于三亞的擁擠,陵水分界洲島的潛水、呆呆島的趕海項(xiàng)目,既能滿足避寒需求,消費(fèi)成本又降低一半,成為不少家庭的優(yōu)選。
不同群體對(duì)這一模式的適配,更凸顯其多元價(jià)值。帶娃家庭通常會(huì)選擇先返鄉(xiāng)體驗(yàn)傳統(tǒng)年俗,再于初二至初三開(kāi)啟短途親子游。湖南的家庭返鄉(xiāng)后前往婺源篁嶺,在徽派古村與梯田風(fēng)光中度過(guò)悠閑時(shí)光,人均1000元左右就能玩5天,既減少了長(zhǎng)途奔波對(duì)孩子的折騰,又能讓孩子在旅行中感受不同地域文化。廣東的家庭則傾向于返鄉(xiāng)后前往福建長(zhǎng)汀,參與客家漢服提燈巡游,品嘗客家米酒,在濃厚的年味中完成親子互動(dòng)。
年輕群體更偏愛(ài)在初四至初六帶父母開(kāi)啟長(zhǎng)線游。這個(gè)時(shí)段既避開(kāi)了初一至初三的走親訪友高峰,又能利用剩余假期帶父母探索更遠(yuǎn)的目的地。他們不再追求打卡式旅行,而是注重父母的體驗(yàn)感,選擇節(jié)奏舒緩的線路。云南石屏成為熱門(mén)選擇,在這里可以騎行異龍湖、與紅嘴鷗同框,5元一份的包漿豆腐等小吃性價(jià)比頗高,人均1800元就能度過(guò)3天愜意時(shí)光,既滿足了父母對(duì)慢節(jié)奏的需求,又能在社交平臺(tái)分享獨(dú)特的旅行體驗(yàn)。
銀發(fā)族則大多通過(guò)“反向團(tuán)圓”實(shí)現(xiàn)旅行需求,由子女接至工作地過(guò)年后,再一同開(kāi)啟集體出游。這種方式既解決了老人長(zhǎng)途返鄉(xiāng)的不便,又能讓子女盡到陪伴責(zé)任。航司推出的“父母出行安心護(hù)航”計(jì)劃,酒店針對(duì)銀發(fā)族優(yōu)化的無(wú)障礙設(shè)施與供暖服務(wù),都讓這類(lèi)出行更加便捷。廣西三江的侗寨成為銀發(fā)族青睞的目的地,百家宴的熱鬧氛圍、非遺表演的文化底蘊(yùn),能讓他們深度體驗(yàn)民俗風(fēng)情,春節(jié)后游客減少,更能享受從容的游覽節(jié)奏。
“先回家再出游”的流行,不僅改變了個(gè)人的春節(jié)安排,更對(duì)旅游市場(chǎng)的供給側(cè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,推動(dòng)行業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張向品質(zhì)提升轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品多以旺季為核心設(shè)計(jì),錯(cuò)峰產(chǎn)品往往是旺季產(chǎn)品的降價(jià)縮減版,缺乏針對(duì)性。如今,隨著錯(cuò)峰需求的增長(zhǎng),文旅企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推出更貼合分段式出行的服務(wù)。
目的地層面,小眾縣域與特色場(chǎng)景加速崛起。過(guò)去春節(jié)旅游市場(chǎng)多由三亞、哈爾濱等熱門(mén)城市主導(dǎo),如今安陽(yáng)、德宏、黔西南、汕頭等低線及縣域城市預(yù)訂熱度增長(zhǎng)顯著。這些目的地不再依賴單一景點(diǎn),而是深度挖掘本地文化與生活場(chǎng)景,將古建、老廠房、菜市場(chǎng)乃至社區(qū)書(shū)店、手工藝店轉(zhuǎn)化為文旅資源,滿足游客對(duì)“松弛感旅行”的需求。游客不再追求景點(diǎn)數(shù)量,而是希望像當(dāng)?shù)厝艘粯由睿诼渲懈惺艿赜蛱厣?/p>
酒店與民宿行業(yè)也在主動(dòng)適配新需求。高星級(jí)酒店預(yù)訂量同比大增近70%,同時(shí)獨(dú)棟別墅、多居室民宿成為家庭客群的首選,4居4床房型預(yù)訂量漲幅達(dá)84%。商家不再單純“賣(mài)房間”,而是通過(guò)聯(lián)動(dòng)非遺項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)主題體驗(yàn)來(lái)提升附加值。部分溫泉酒店春節(jié)后推出“住2送1”活動(dòng),同時(shí)搭配非遺手作、民俗表演等服務(wù),吸引錯(cuò)峰游客。景區(qū)周邊的縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)酒店也迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇,憑借更低的價(jià)格與便捷的區(qū)位,分流了大量核心區(qū)域的客流。
在線旅游平臺(tái)則依托技術(shù)賦能優(yōu)化服務(wù)。AI價(jià)格預(yù)測(cè)功能成為標(biāo)配,能夠?yàn)橛脩艟珳?zhǔn)分析機(jī)票、酒店價(jià)格走勢(shì),推薦最優(yōu)預(yù)訂時(shí)間。比價(jià)工具的完善讓用戶能夠快速篩選高性價(jià)比產(chǎn)品,清晨與深夜航班的推薦的,進(jìn)一步降低了錯(cuò)峰出行的成本。智慧文旅平臺(tái)則實(shí)時(shí)推送目的地人流、天氣、路況信息,幫助用戶合理規(guī)劃行程,減少突發(fā)狀況帶來(lái)的影響。
這一趨勢(shì)的背后,更折射出中國(guó)經(jīng)濟(jì)活力與消費(fèi)信心的持續(xù)回暖。春節(jié)旅游市場(chǎng)的繁榮,尤其是品質(zhì)化、個(gè)性化需求的增長(zhǎng),反映出人們對(duì)收入穩(wěn)定與生活品質(zhì)的認(rèn)可。“請(qǐng)5休15”的拼假模式逐漸普及,9-12天的長(zhǎng)線游產(chǎn)品占比升至25%左右,既體現(xiàn)了帶薪休假制度落實(shí)帶來(lái)的改變,也彰顯了消費(fèi)潛能的釋放。
城鄉(xiāng)消費(fèi)的雙向激活,更成為一大亮點(diǎn)。“反向春運(yùn)”機(jī)票預(yù)訂量同比增長(zhǎng)約35%,父母從鄭州、武漢等中西部城市流向北京、上海、廣州等一線及新一線城市,與子女團(tuán)圓。這種流動(dòng)打破了傳統(tǒng)春節(jié)“空城”現(xiàn)象,帶動(dòng)了一線城市本地餐飲、娛樂(lè)消費(fèi)的增長(zhǎng)。同時(shí),城市游客向縣域目的地流動(dòng),為鄉(xiāng)村帶來(lái)了消費(fèi)活力,安徽黃山的輕投入營(yíng)地項(xiàng)目帶動(dòng)百余戶農(nóng)戶戶均增收1.8萬(wàn)元,云南騰沖的邊境徒步游讓野生蜂蜜三個(gè)月銷(xiāo)量破千瓶,實(shí)現(xiàn)了文旅賦能鄉(xiāng)村振興的良性循環(huán)。
當(dāng)然,“先回家再出游”模式的發(fā)展仍面臨一些需要完善的短板。部分地區(qū)的錯(cuò)峰旅游產(chǎn)品供給仍顯不足,新意匱乏,難以滿足游客深度體驗(yàn)的需求。帶薪休假與彈性作息制度的落實(shí)仍有提升空間,部分職場(chǎng)人士難以實(shí)現(xiàn)靈活拼假,限制了長(zhǎng)線錯(cuò)峰游的可能。信息不對(duì)稱問(wèn)題依然存在,部分游客對(duì)錯(cuò)峰目的地的了解有限,商家也未能精準(zhǔn)捕捉錯(cuò)峰客群的需求。
解決這些問(wèn)題,需要多方協(xié)同發(fā)力。文旅部門(mén)可加強(qiáng)對(duì)小眾目的地的宣傳與扶持,引導(dǎo)地方挖掘特色資源,打造差異化錯(cuò)峰產(chǎn)品。企業(yè)應(yīng)深入調(diào)研不同客群的需求,開(kāi)發(fā)更多兼具文化性與互動(dòng)性的體驗(yàn)項(xiàng)目,擺脫對(duì)門(mén)票經(jīng)濟(jì)的依賴。相關(guān)部門(mén)需進(jìn)一步推動(dòng)帶薪休假制度的落實(shí),鼓勵(lì)彈性休假,為錯(cuò)峰出行提供制度保障。在線平臺(tái)則可優(yōu)化信息推送機(jī)制,搭建目的地與游客之間的溝通橋梁,讓錯(cuò)峰出行更省心、更安心。
從“趕路式團(tuán)圓”到“分段式過(guò)年”,從“二選一”到“皆可得”,“先回家再出游”的興起,早已超越了出行方式的改變,成為國(guó)人生活理念升級(jí)的生動(dòng)注腳。它讓團(tuán)圓不再被地域束縛,讓旅行不再被高峰裹挾,在傳統(tǒng)與現(xiàn)代、親情與自我之間找到了平衡。這種變化,既得益于長(zhǎng)假政策與服務(wù)升級(jí)的硬支撐,更源于人們對(duì)美好生活的追求與對(duì)情感價(jià)值的重視。
隨著消費(fèi)觀念的持續(xù)迭代與配套服務(wù)的不斷完善,“先回家再出游”或許將從春節(jié)熱點(diǎn)轉(zhuǎn)化為常態(tài)出行模式,持續(xù)重構(gòu)國(guó)人的團(tuán)圓方式與消費(fèi)場(chǎng)景。當(dāng)旅行成為團(tuán)圓的延伸,當(dāng)錯(cuò)峰成為品質(zhì)的保障,春節(jié)的意義也將更加豐富多元——它既是血脈親情的凝聚時(shí)刻,也是探索世界的嶄新起點(diǎn),更是生活水平不斷提升、社會(huì)活力持續(xù)迸發(fā)的鮮活見(jiàn)證。
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