十年浮沉間，嵩山再無會

2015年5月15日，這一天的黃歷上寫著：宜簽訂合同、交易、開業動土。

五個河南成功商人坐在一起，比照《聯合國憲章》起草了一份商會章程。大概是覺得“商會”這個名字太土，最后大家一致決定后，“嵩山會”誕生。

三山五岳，中岳嵩山——嵩山會三個字一聽就讓人肅然起敬。

與早前成立的“泰山會”和“江南會”不同，嵩山會清一色的河南本土商業大佬，發起人五位分別是：建業胡葆森、白象姚忠良，天明姜明，海馬景柱，輔仁朱文臣。

嵩山會的宗旨是：守中弘道。大家抱團是為了做大做強，再創輝煌，做走向世界的中原形象代言者。

嵩山會成立后干的第一件事，就是出資重修嵩陽書院。這事由胡葆森提議，理事們一致通過。

彈指一揮間，十年再回頭。當年的豪言壯語言猶在耳，可如今的大佬們卻是一言難盡。

不知道從何時起，地產三君子的名號就流傳開來。在那個房地產揮斥方遒的年代，北馮侖、南王石，中間站著的就是胡葆森。

作為河南企業家的扛把子，1955年出生的胡葆森，江湖人稱“老胡”，即是自謙也是尊稱。各種各樣的論壇、峰會，如果少了老胡，逼格馬上降一大截。

跟全國跑馬圈地的大公司相比，老胡的建業地產深耕河南三十多年，覆蓋全省122個縣市，河南人只要住商品房，十有八九跟建業要扯上關系。

2019年，建業銷售規模首次突破千億，老胡也被稱為“河南地產王”。

沒想到兩年后，一場河南大暴雨直接把建業給“沖垮”了，建業總損失超過50億，資金鏈徹底斷了。

一向撐場面的老胡這次也撐不住了，他給河南省政府寫了一封“求救信”。

千億企業家混到這個地步，辛酸和諷刺直接拉滿。

2022年，建業集團虧損56億，這是公司成立30年來首次虧損。

在房住不炒的大形勢下，五道紅線下的各家地產公司，已經備受煎熬。融資大為受限、住宅銷售不利、文旅項目失血，讓老胡不得不對外求救。

2022 年4月，建業集團與萬達集團簽署戰略合作協議，將全部商業項目整體出租給萬達商管或其關聯方，獲得7億元資金。

5 月，戲劇幻城和建業·華誼兄弟電影小鎮兩個胡葆森最看重的文旅項目，控制權還是賣給了河南國資。

6月，建業地產成功引入戰投——河南同晟置業，同晟置業背后站著河南省人民政府。

11月，建業集團更是進行大裁員，規模達7000 人。

一連串的動作背后，是胡葆森為了活下去的努力，然而即便如此，建業還是在虧損的泥潭中越陷越深。

2023年6月23日，建業宣布暫停向所有境外債權人進行支付，由此正式暴雷。

公司有困難員工都能理解，不過建業員工更寒心的自己被老胡騙了。

2021年建業沒錢時，曾以員工福利為由，發行過18期，融資規模約13億元內部職工信托。

這些內部職工信托期限2-3年不等，員工相信老胡，相信公司，不惜投入自己的身家。

可2022年到期的信托，只一次性獲得20%的兌付，剩余80%兌付無望。2023年到期的，本金和利息卻不予兌付。

無奈的建業員工討錢無門，只能告上法庭。但當法院的執行法官前往建業查賬時，才發現集團賬戶早已空空如也，沒有任何可執行的財產。

勝訴的判決書，成了一張無法兌現的“空頭支票”。

當初喊著“根植中原，造福百姓”的老胡，曾是中原大地的一張閃亮名片，可如今，卻被欠薪、罷工、債務違約的黑影籠罩，早已黯淡無光。

如果說老胡是“晚節不保”，那朱文臣就稱得上是“徹底栽倒”。

作為嵩山會五位發起人中最草莽的一位，那時的朱文臣貴為河南首富，意氣風發的他手里攥著兩張王牌：輔仁藥業和宋河酒業。

吃藥喝酒，兩條最肥的賽道，都被他占了。

早前有記者曾問他發家史，他扔過來一句：英雄不問出處。

90年代，朱文臣帶著弟兄到山西修路，靠著就地取材壓縮成本，攢下了百萬身家。

有工人抱怨路基偷工減料，他眼皮都不抬：路能用三年就行，反正工程款早到手了。

這種“打一槍換一地”的理念，后來成了他商業帝國的基因。

成功之后的朱文臣也受邀成了座上賓，分享企業經營之道，他是這樣說的：“做企業就像打麻將，該扔的扔，該碰的碰，摸到一張好牌就胡了！”

可惜朱老板后來的事跡卻證明：他打的不是麻將，而是炸金花。

2019年7月，輔仁藥業發布公告說要分紅，分紅款總計6200萬，聽到消息的股民們個個是喜出望外，畢竟這是上市公司13年頭一回分紅。

可股民們還沒有高興幾天，一紙公告又發了出來：賬上錢不夠了，分紅取消。

公司賬上顯示還有18.16億現金，現在卻只剩377萬了，這下股民懵了，監管怒了。

在證監會一查到底下，輔仁藥業連續四年財務造假被徹底揭了蓋子。

虛增貨幣資金、虛增利潤、虛增收入，朱文臣被罰150萬，禁入證券市場10年。然而這僅僅是崩塌的開始。

2023年4月，證監會找朱文臣談話，結果“多次聯系未果”，一個身家百億的前首富，就這么失聯了。

隨著宋河酒業破產重整，輔仁藥業正式退市，那個“英雄不問出處”的朱老板把自己的戲徹底演砸了，這把麻將真的“糊”了。

朱文臣演的是“消失的他”，另一個嵩山會大佬侯建芳演的卻是“餓死的豬”。

侯建芳并不是嵩山會的初創發起人，而是后來被吸收的會員。

嵩山會的門檻不低：常務理事5000萬，理事3000萬，普通會員1000萬。2017年，身家85億的雛鷹農牧老板侯建芳加入。

養豬是個靠天吃飯的行業，趕上“豬周期”的雛鷹農牧流年不利。2019年1月，雛鷹農牧發布業績修正公告：虧損額從15-17億，直接上調到了29-33億。

原因是由于資金緊張，飼料供應不及時，公司生豬養殖死亡率高于預期。

一家養豬公司，竟然把豬餓死了。

侯建芳后來接受采訪時也表示：人要吃飯豬要吃食，豬要沒吃的，餓死的不比人慢。

但雛鷹農牧的股民并不相信：按照當時肉價，一頭仔豬50公斤，每斤豬肉11元，價值1100元。虧損29億，那算下來要餓死154萬頭，這筆賬怎么算都不對。

2019年一季度末，雛鷹農牧總資產196.4億元，總負債182.0億元，流動負債為149.1億元，資產負債率高達92.68%。

侯建芳的“自救”動作并沒有起到效果，也遲遲等不到“強援”。

2019年8月，深交所一錘定音，正式對雛鷹農牧股票作出終止上市的決定，雛鷹農牧也成為A股第二只因公司股價連續20個交易日均低于股票面值即1元而退市的股票。

作為曾經的“中國養豬第一股”，相比于巔峰期市值，雛鷹農牧縮水98%，18萬股民直接被套。

2022年，深交所對侯建芳追加處罰，認定其終身不適合擔任上市公司董事、監事和高級管理人員。

原來在侯建芳指使下，雛鷹農牧通過虛假股權投資、債權投資等方式虛增利潤和資產。

說完塌房的，再聊聊目前還健康活著的。

白象食品的董事長姚忠良，算得上五位發起人中最低調的一個。

2022年，央視315晚會曝光"土坑酸菜"，康師傅、統一的巨頭都被罵慘，白象卻因為"沒用過"、"堅持用自家酸菜"意外翻紅。

更讓全國網友感動的是，白象三分之一員工是殘疾人。

有人翻出老新聞，說白象早年就定下規矩：殘疾人優先錄用，殘疾員工更是同工同酬。

另外姚忠良當初拒絕日資入股，要保住民族品牌的壯舉，更讓白象翻紅，一舉成為"方便面國貨之光"。

天明的老板姜明靠廣告發家，曾經包攬了鄭州公交車、候車廳、戶外大牌，現如今卻轉戰中醫養生和紅酒生意。

與其他幾位嵩山會發起人相比，姜明的生意做的并不大，可在公益慈善方面，姜明的名氣卻大的很。

作為海馬靈魂人物的景柱，在加入嵩山會的時候，正是人生的高光時刻。

他帶領團隊從海南北上8年建起了鄭州基地，營收突破百億。

除此之外，景柱還以鄭州為基地，一舉扎進房地產領域，那時候初出茅廬的海馬，還需要借建業品牌為自己背書。

幾年時間海馬就成為鄭州地產新貴，賺得盆滿缽滿。景柱又將他的地產版圖擴大到了武漢、開封、海南等地。

但傾力地產的結果，是對主業汽車產業的荒廢。

自2017年開始，海馬汽車就爆出虧損，股票也變成了“ST海馬”。

2019年，面對著搖搖欲墜的海馬汽車，本已退隱的景柱不得不再一次站出來挽救危局。不得不多次通過賣房、出售股權等方式來“保殼”。

商業重心重回海南島的景柱，也在加入5年后退出了嵩山會。

2020年3月景柱當選為海南省工商聯主席，這也是他退出的主要原因。

不管如何，如今的海馬仍在勉力維持，景柱正帶隊朝“第四次創業”沖刺。

2022年，嵩山會低調解散。當年那場“問道中原”的意氣風發，最終化為“走向世界”的昨日泡影。

當年他們出資修繕的嵩陽書院，曾是“程門立雪”的發生地。程門立雪的典故，講的是學生恭敬受教，虛心學習。

可惜這群商業大佬中的大多數人，并沒有學到謙虛謹慎，而是不顧風險，瘋狂套利。

桃李春風一杯酒，江湖夜雨十年燈。

嵩山依舊，論道已休。

那些年一起吹過的牛，終究被現實按在地上摩擦。