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許多滑雪運動員不得不從事第二職業來維持職業生涯,雪盟想要改變這一切。
文|馬蓮紅
在米蘭冬奧會還有數十天就將開幕之際,一項全新的職業冰雪賽事,正在試圖給單板運動建立一個和網球、高爾夫相同的“商業世界”。
2025年12月,The Snow League(雪盟,簡稱TSL)中國站賽事落地2022年北京冬奧會場館——崇禮云頂滑雪公園。這不僅是雪盟首個賽季的第二站比賽,也是這項由五屆奧運元老、單板滑雪傳奇肖恩·懷特(Shaun White)親手創立的職業聯賽,首次走出北美、進入亞洲市場。
盡管雪盟的首個賽季剛剛過半,高獎金、全球頂尖運動員、全球媒體合作,已讓這項賽事的前景充滿魅力,不久前,雪盟完成1500萬美元融資,投資方陣容幾乎囊括全球體育資本第一梯隊:Fenway Sports Group、高瓴、359 Capital、BITKRAFT Ventures、Left Lane Capital等,在今年1月份,該賽事也獲得了1500萬美元的融資。
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職業滑雪體系,為何必須被打破?
2025年12月4日至6日,雪盟亞洲首站中國站在崇禮云頂滑雪公園舉行。開賽前,賽事組委會在北京市市區舉辦了盛大的開幕儀式,單板滑雪傳奇肖恩·懷特與奧運冠軍谷愛凌一同亮相,眾多媒體、影響力人士齊聚一堂。
作為這項運動的標志性人物,肖恩·懷特的個人經歷本身就是一部滑雪運動的現代演變史。 這位出生于1986年的美國傳奇運動員,曾在2006年都靈、2010年溫哥華和2018年平昌三屆冬奧會上斬獲單板滑雪U型場地技巧金牌,是歷史上獲得冬奧會金牌最多的單板滑雪運動員。此外,他還擁有13枚X Games極限運動會金牌,并在2012年短暫轉型參加職業滑板比賽,展現了驚人的跨界運動天賦。2022年北京冬奧會,他在云頂滑雪公園完成職業生涯最后一跳,以第四名的成績正式告別競技賽場。
這樣一位滑雪界影響力人物創賽,不亞于梅西或者C羅領頭在世界杯和聯賽之外,自己創立了一場頂尖賽事。在采訪間,我們見到了這位傳奇運動員,并和他進行了深度對談。
“上一次來北京,我是以運動員身份,為自己的人生階段畫上句號;這一次,是來開啟新的篇章。”肖恩·懷特用“nostalgic(懷舊)”來形容自己的心情。崇禮云頂既是他北京冬奧會的告別之地,也是雪盟中國首秀的起點。
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懷特在賽事創立初期注入了全部心力。不僅親自設計賽事LOGO,還借自己的影響力號召更多選手加入比賽。谷愛凌便是受到他的邀請,加入了這個剛剛起步的賽事,并成為賽事全球大使。該賽事只邀請全球頂尖單板及自由式滑雪運動員參加比賽。
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懷特表示,創建雪盟,源自他作為頂級運動員對當前冬季項目生態的觀察。近二十年的職業生涯,讓他深刻體會到傳統賽事體系的局限性:賽事分散、缺乏連貫敘事、運動員收入不穩定且嚴重依賴贊助。在他看來,自由式滑雪與單板滑雪擁有全球化的運動基礎,卻始終缺少一條像F1、網球巡回賽那樣,貫穿整個賽季的清晰敘事線。
“棒球賽季有起有落,你可以全程追蹤賽事,見證球員的起伏、傷病與逆襲,感受這項運動的激情。可惜直到現在,自由式滑雪和單板滑雪仍未擁有這樣的精彩賽季。”懷特在對話中直言。
這確實讓人感到困惑——單板滑雪有很多優秀的運動員,卻缺少一個能將他們串聯起來的平臺,懷特想打造的不僅是一場比賽,而是一個能讓故事延續、讓運動員成長的舞臺。
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最好的選手、最高的獎金、更公平的薪酬
雪盟的核心邏輯,是用職業聯賽的方式,重構這項運動的商業與內容結構:固定賽季、創新賽制、積分體系,以及可持續的運動員收入。
這一邏輯在獎金體系中得到了極致體現。雪盟第一個賽季采用四項全球賽事的賽制,總獎金超過200萬美元,是單板滑雪和自由式滑雪史上最高的獎金。其中自由式滑雪部分為58萬美元,單板滑雪部分為160萬美元。聯盟開創性地為所有52名受邀參賽選手提供了每人5000美元的基礎出場費保障。
單站冠軍獎金高達5萬美元,且男女項目享有同等獎金。這不僅創造了滑雪職業賽事獎金的新紀錄,更從根本上改變了運動員的參賽經濟邏輯。
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“我認為這只是一個起點,但確實是個絕佳的開端。我希望獎金能持續增長,未來幾年應該會穩步提升,為參賽運動員提供豐厚的回報。這些回報將惠及他們的日常生活”。
懷特透露,許多滑雪運動員不得不從事第二職業,或通過其他方式維持運動生涯。他們希望確保,這項運動能夠支撐滑雪運動員的生活方式,并實現對未來的憧憬。
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“我們特意設計出最高獎金池的做法非常巧妙——這樣既能與現有賽事形成鮮明對比,又能挖掘更多鮮為人知的精彩瞬間。傳統賽事往往只給前五到十名選手獎金,而其他參賽者則顆粒無收,但我們堅持從墊底選手到冠軍都獲得應有報酬。”
“值得驕傲的是,正在推進的諸多項目都取得了顯著進展。豐厚的獎金池確實能激發家庭觀眾的觀賽熱情——當看到自家孩子立志成為單板滑雪或高山滑雪運動員時,他們不禁感嘆:‘這孩子未來絕對能靠這項運動賺錢’我們一定會全力支持他們的夢想,比如帶他們參加比賽、請專業教練指導,為他們創造真正能追求這項運動的條件。”
這不僅對當今頂尖運動員至關重要,對那些渴望或立志在這項運動領域出類拔萃并將其作為畢生事業的下一代同樣重要。
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打破傳統,重新講述滑雪賽事故事
賽制上,雪盟也顛覆了傳統賽事。首個賽季,雪盟聯賽僅包括U型場地技巧。首站比賽于今年3月份在美國阿斯本打響,僅有單板滑雪項目;中國站是第二站賽事,新加入了自由式滑雪。而未來,雪上聯盟計劃增加其他滑雪項目,比如坡面障礙技巧賽和大跳臺項目。
傳統賽事采用“三輪打分制”,即每位選手進行三輪比賽,以最好成績作為最終成績。評委會通過整體印象來評判,比如動作的幅度、跳起是否干凈、落地是否完美等,一般每輪比賽有數位選手,產生的一堆分數常常讓現場觀眾摸不清戰況。
懷特認為這樣的三輪打分制不適合觀看:“對普通觀眾來說,那種賽制太復雜,也太過時。你根本記不住誰在哪一輪做了什么動作。”
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在雪盟中,運動員直接進行“頭對頭”對決,即一對一的淘汰制,勝負關系一目了然;同時,每位選手有兩次機會,取最高分,通過強制更換起跳壁面,迫使選手在每一輪都做出不同技術選擇,大幅提升比賽的不確定性。這種設計直接服務于轉播與內容敘事,讓賽事本身具備持續制造故事的能力。
谷愛凌在接受媒體采訪時,也特別強調了賽制的親民性:“很多觀眾可能是第一次看自由式滑雪,裁判的打分標準、技術動作可能都不太容易理解。但一對一的淘汰制,加上清晰的計分規則,讓大家更容易看懂,也更愿意看。”
除了眾多頂尖運動員參與、全新賽制,全球媒體的支持也幫助這項賽事商業邏輯得以跑通。
中國站,谷愛凌、張可欣和李方慧包攬了女子自由式滑雪U型場地技巧賽的前三名;單板滑雪女子U型場地冠軍則由中國小將周苡竹獲得。男子自由式滑雪決賽上演了一場史詩級對決,最終加拿大的布倫丹·麥凱奪冠。
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這些精彩賽果通過強大的媒體網絡傳向了全世界。雪盟已與多家國際主流電視與流媒體平臺達成合作,覆蓋六大洲、超過175個國家和地區,本賽季將提供超過300小時的多語言賽事內容(直播、集錦與回放)。美國版權分銷給了NBC及其流媒體平臺Peacock,歐洲則是分銷給了Eurosport,中國的合作伙伴則包括了咪咕、騰訊、優酷、五星體育等。
在傳播方向上,懷特希望每站賽事都有在地文化特色:“就像你此刻正從中國觀看,目睹阿斯本的盛況時,不禁感嘆:哇,我也想去阿斯本,體驗美國風情,去科羅拉多州,然后在旅館小酌幾杯,享受與眾不同的氛圍。我們真心想把這一切都記錄下來”。因此,雪盟與本土音樂人才、本土選手,甚至與本土時尚品牌合作,共同創立賽事文化。
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冬季項目始終缺少類似極速求生《Drive to Survive》的現象級IP,而雪盟正在創建這樣的影響力,與NBC體育頻道簽署轉播協議時,其中包含了制作運動員紀錄片等。
支撐這臺引擎運轉的,還有一系列重量級的全球商業伙伴。雪盟已與萬豪旅享家(Marriott Bonvoy)、Pacifico啤酒、英力士汽車(INEOS Grenadier)以及宇舶表(Hublot)建立全球合作伙伴關系。在中國站,則簽約了天貓、李寧和鴨鴨作為本站賽事的官方合作伙伴。
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種種因素成為雪盟吸引資本的重要前提,2025年1月至11月,雪盟通過兩輪融資獲得3000萬美元。
目前,雪盟首賽季設置四站賽事,覆蓋北美、中國與歐洲。中國站之后,雪盟將于2026年2月27日至28日重返阿本,并在瑞士萊克斯落下帷幕(2026年3月19日至21日)。屆時,首屆雪盟世界冠軍將在此加冕。懷特明確表示,未來目標是擴展至10站以上,形成完整的全球巡回。
采訪最后,這位單板傳奇選手談到希望雪盟能帶來怎樣的影響:“我衷心希望,這能切實改善現役運動員的生活狀況。更重要的是,我希望這能帶來比我當年參賽時更為深遠的影響,這種改變將真正而持久地重塑這項運動。這正是我們齊聚于此的原因。我們投入時間與精力,只為讓這個項目真正落地生根。我每天都在為此全力以赴,不斷突破極限,激勵團隊持續改進。”
在即將到來的米蘭冬奧會期間,他也將作為NBC解說員參加冬奧會開幕式轉播。
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