富二代靠炒股養(yǎng)活30個(gè)孩子，身家過(guò)億卻低調(diào)做慈善

最近一則新聞，讓網(wǎng)友們驚掉下巴。

愛(ài)馬仕第五代繼承人，被幾十年好友欺騙，150億美元巨額財(cái)產(chǎn)，被一卷而空，如今他身無(wú)分文，生活潦倒只能靠親友接濟(jì)，讓人唏噓。

不免讓人感嘆：創(chuàng)業(yè)難，對(duì)于富二代、三四五.....代們來(lái)說(shuō)，守業(yè)更難！

但也有特例存在。

比如中國(guó)地產(chǎn)湯臣集團(tuán)的湯家二代們，不僅延續(xù)了父輩的輝煌，還創(chuàng)造出新的耀人戰(zhàn)績(jī)。

尤其在如今國(guó)內(nèi)房市低迷的行情下，別的房企二代，都在忙著如何縮減自救，而湯家二代卻逆風(fēng)翻盤，僅2025上半年，就凈賺7.9億港幣，實(shí)在不可思議!

截至到今年11月，湯臣君品累計(jì)銷售額已破100億！

作為湯臣集團(tuán)大公子，也是如今湯臣集團(tuán)掌門人，湯子嘉是這場(chǎng)財(cái)富神話里繞不開(kāi)的人物。

湯子嘉，1981年出生，是“上海地產(chǎn)第一人”湯君年與中國(guó)臺(tái)灣影后徐楓的長(zhǎng)子。

年幼時(shí)，被送到香港上學(xué)，到了初中二年級(jí)，又轉(zhuǎn)至美國(guó)求學(xué)。

直到1999年，18歲的湯子嘉因湯君年身體狀態(tài)不佳，中斷學(xué)業(yè)回到上海，開(kāi)始了他的“學(xué)徒生涯”。

這期間，他做起父親的董事長(zhǎng)助理，從會(huì)議廳到工地，都跑了個(gè)遍。

2004年，湯君年因“糖尿病并發(fā)癥”不幸離世。23歲“實(shí)習(xí)生”湯子嘉一夜間被迫長(zhǎng)大，接手家里生意。

雖有母親徐楓出來(lái)主持局面，但作為家里長(zhǎng)子，湯子嘉不得不沖在最前面。

當(dāng)然，最艱難之時(shí)，也是他大展身手之機(jī)。

2005年，由湯君年一手打造的“湯臣一品”豪宅項(xiàng)目正式發(fā)售，然而11萬(wàn)元/m2的價(jià)格，卻令很多人望而止步。畢竟當(dāng)年，全國(guó)平均房?jī)r(jià)才1300/m2

左右，而上海，房?jī)r(jià)最高也在6000/m2左右。

面對(duì)“最貴價(jià)格”、“賣不掉”的唱衰聲音，湯子嘉不是選擇降價(jià)，而是調(diào)整銷售策略，取消驗(yàn)資看房，同時(shí)優(yōu)化豪宅質(zhì)量、提升物業(yè)服務(wù)。

但真正讓湯子嘉在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)的，還是他親自開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，天津“湯臣津?yàn)骋黄贰薄?/p>

這一項(xiàng)目從選址、設(shè)計(jì)、建造，都是湯子嘉親自操盤打造。資料顯示，湯臣集團(tuán)總銷售額，在2016年超過(guò)60億元，其中1/3都來(lái)自湯子嘉的“湯臣津?yàn)骋黄贰薄?/p>

而他給到我們的驚訝，遠(yuǎn)不止如此。

眾所周知，這幾年房市行情低迷，各房企都在自救，不虧已是萬(wàn)幸。

而湯子嘉在2024年，卻憑一個(gè)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目“湯臣君品”別墅，讓湯臣集團(tuán)賺得盆滿缽滿。

至開(kāi)盤以來(lái)，“湯臣君品”的銷售額一路飛升，銷售均價(jià)由13.8萬(wàn)/m2，飆升至如今的19.6萬(wàn)/m2，短短一年不到，漲幅超過(guò)40%。

據(jù)財(cái)報(bào)顯示，2025年上半年，湯臣集團(tuán)盈利7.9億港元，同比暴漲6.5倍，而“湯臣君品”別墅貢獻(xiàn)了80%數(shù)據(jù)。截至2025年11月，湯臣君品的累計(jì)銷售額也已破百億！

如果說(shuō)湯臣集團(tuán)，之前主要靠湯君年的“湯臣一品”，而如今，則成了靠湯子嘉的“湯臣君品”別墅。

在所有人不可思議的目光下，湯子嘉用自己的滿分商業(yè)答卷把同行遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。

湯臣集團(tuán)能如此穩(wěn)步發(fā)展，少不了湯家二公子（湯珈城）的一份力量。

1983年出生的湯珈城，是個(gè)奇才。同樣他從小被父母安排去美國(guó)讀書(shū)。

但是，因?yàn)樾愿褫^內(nèi)向，加上環(huán)境陌生，湯珈城因此幻上抑郁癥。

母親知道后，放棄一切工作，陪在他身邊，帶著他全世界旅游。雖有好轉(zhuǎn)，但不得不從此中斷學(xué)業(yè)。

可是，也因此因禍得福，湯珈城休養(yǎng)這段時(shí)間，對(duì)公司的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)起了興趣，進(jìn)而研究起股票。

沒(méi)承想，他預(yù)測(cè)的股票沒(méi)有哪次有差錯(cuò)的。

一開(kāi)始，母親徐楓半信半疑，給了他100萬(wàn)炒股試水，沒(méi)想到僅用幾個(gè)月，就賺回40萬(wàn)；而后，又幫母親從2000萬(wàn)翻倍增長(zhǎng)到上億元。從此，他變成了香港媒體筆下的“小股神”。

18歲那年，湯珈城正式進(jìn)入湯臣集團(tuán)管理層,成為最年輕的董事。

如今，他主管香港公司的金融資本運(yùn)作，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)規(guī)劃統(tǒng)籌和收購(gòu)事宜，湯子嘉則負(fù)責(zé)內(nèi)地市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)等。

湯家兄弟倆分工明確，一個(gè)“主內(nèi)”，一個(gè)“主外”，就像集團(tuán)的兩只手。

平時(shí)，湯家富二代倆很低調(diào)。

在社交平臺(tái)，常看到湯子嘉為公司產(chǎn)品宣傳，以及他的工作動(dòng)態(tài)。

而湯珈城熱衷于做慈善，他說(shuō)自己最大的開(kāi)銷，就是助養(yǎng)了30多個(gè)孩子。

兄弟倆務(wù)實(shí)穩(wěn)健，一反大眾心里富二代揮霍奢靡的富家公子形象，為湯臣集團(tuán)拉來(lái)不少好感。

湯家兩兄弟如此優(yōu)秀，離不開(kāi)父輩的影響培育。

父親湯君年，人稱“浦東開(kāi)發(fā)第一人”。

湯君年最初在臺(tái)灣靠做窗簾生意發(fā)家，后來(lái)，看到房地產(chǎn)行業(yè)大有可為，果斷進(jìn)入房企。

90年代初，當(dāng)其他港臺(tái)商人還在猶豫，要不要來(lái)大陸投資時(shí)，湯君年已經(jīng)決定投資上海；當(dāng)別人猶豫投浦西還是浦東時(shí)，他已經(jīng)買下浦東區(qū)一大片地皮。

雖然他常年在香港臺(tái)灣打拼，但回報(bào)和發(fā)展上海浦東家鄉(xiāng)，一直是他的心愿。

正是湯君年的這一決定，讓湯家兩代人走上“慢開(kāi)發(fā)長(zhǎng)周期”模式道路。

他們摒棄高周轉(zhuǎn)、快回報(bào)的發(fā)展模式，憑借充足的土地儲(chǔ)備與豪宅產(chǎn)品的稀缺性，搭建起穩(wěn)固的盈利架構(gòu)，讓湯臣集團(tuán)成為業(yè)內(nèi)豪宅標(biāo)桿。

當(dāng)年，父親指著浦東一大片荒野草地說(shuō)：“未來(lái)20-30年，這里將是上海最豪華高爾夫球場(chǎng)和高檔別墅區(qū)。”湯子嘉當(dāng)時(shí)無(wú)法想象，但不久后，這塊地上果真誕生了上海最早最頂級(jí)豪華別墅社區(qū)。

只是，有一塊地，從拿到地到真正開(kāi)發(fā)，中間相隔17年。直到2004年，湯君年去世，這塊地成為留在兒子們手上的“燙手山芋”。

湯家兩兄弟多次努力，終于在2020年，花費(fèi)29.51億元徹底解決了這塊地產(chǎn)權(quán)和規(guī)劃問(wèn)題，讓“燙手山芋”變成了如今的“湯臣君品”別墅。

從湯君年的“湯臣一品”到“湯臣君品”，我們看到兩代人的傳承和執(zhí)著。

但如何繼續(xù)保持，對(duì)湯家二代而言，也許是接下來(lái)的又一挑戰(zhàn)。

湯子嘉社交平臺(tái)上說(shuō)：經(jīng)營(yíng)企業(yè)，有時(shí)跟打高爾夫很像，開(kāi)局不好，有挽回的打法；開(kāi)局太好，更要警惕，不能大喜過(guò)望。

穩(wěn)健和創(chuàng)新，是他一直在踐行的課題。

他又把湯臣比喻成一棵樹(shù)：

歐洲有個(gè)諺語(yǔ)“慢些，我們就會(huì)更快”，或許，這是湯家兩代人，給我們所有人最大的啟發(fā)。

作者|一羊

編輯|知愚

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