渤海大學聚焦財務治理和資金使用提質增效召開專題推進會

12月26日，渤海大學召開財務管理工作會議，傳達學習《遼寧省深化落實黨政機關習慣過緊日子要求若干措施》，聚焦財務治理和資金使用提質增效，就優化學校財務管理、抓實內部控制建設，加強重點領域風險防控與合規管理，以及做好2026年預算編制等工作進行部署安排。

會議指出，要堅持問題導向抓好“五提高”，圍繞開源節流、管好用好，推進財務治理提質增效。一是提高思想認識，強化內部監督，健全風險防控體系，提高全員識別風險、防范風險的能力和水平。二是提高學習質效，系統梳理、認真學習、深入研究相關法律法規規章和規范性文件，及時掌握新規定新要求，力戒經驗主義，防止靠“舊經驗”應付“新變化”。三是提高業務素質，將學習所得有效轉化為解決問題、推動工作的方法與能力，既要讓自己成為“行家里手”，也要把同志培養為“一把好手”。四是提高協同意識，樹立系統觀念，克服本位主義、主觀主義，從全局研究本部門、本單位工作，同繪“一幅圖”、共下“一盤棋”、擰成“一股繩”。五是提高底線意識，不觸底線、不碰紅線，切實做到“萬無一失”，堅決避免“一失萬無”。

會議強調，要堅持目標導向抓好“五到位”，圍繞抓好項目、多出成果，促進資金使用效率、效益“雙提升”。一是責任落實到位，嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄，既要對自己負責，又要對崗位負責；既要對人負責，也要對事負責，擰緊責任鏈條、杜絕敷衍應付。二是問題整改到位，針對制度建設、制度執行、風險防控等方面存在的問題，逐項研究、逐條整改、逐一銷號。堅持“靶向整改”與“舉一反三”相結合，著力實現“整改一個問題、完善一套制度、堵塞一批漏洞”。三是協同聯動到位，錨定“申博”11項核心指標、20項重點任務，高質量布局規劃建設項目，推進預算績效管理“全方位、全過程、全覆蓋”，貫穿項目謀劃、論證、遴選、立項、執行、監管、驗收、評價全鏈條，形成“項目—資金—成果—資金—項目……”的良性循環，提高資金執行效率、產出優質成果、形成最優收益。四是檢查指導到位，針對項目執行、工作部署等落實情況開展制度化常態化檢查指導，避免把開會了、培訓了、發文了作為“落實了”，確保真落實、見實效。五是督促提醒到位，嚴格落實“一崗雙責”，統籌發展與安全，對發現的苗頭性、傾向性問題，及時提醒、教育、批評，及時督促整改，抓早、抓小、抓細、抓實，守牢底線、防患于未然。

會議要求，要大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良作風，嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神，嚴格落實“過緊日子”要求，科學編制年度預算，嚴格收支管理，規范經費使用，精打細算過“緊日子”，擔當作為、干事創業，同心同德、團結奮進，匯聚推動學校高質量發展的強大合力。（作者：楊婉秋）