拉攏12國，日本堅持硬碰硬，法國突然發聲：高市早苗格局很狹隘

如果一個國家一邊抱怨錢不夠花，一邊卻把成百億日元的武器白送出去，你會不會覺得哪里不對勁？

最近，日本干的正是這么一件事，在國內物價飛漲、債務高企、年輕人怨聲載道的背景下，日本政府突然拍板，拿出181億日元，向12個國家“免費提供”軍事裝備。

不要錢，不要對等交換，消息一出來，日本國內先炸了鍋，周邊國家也愣住了，日本這是想干嘛？

而就在東京還沒來得及把“安全援助”“國際責任”這些話說圓，一位法國記者的一句話，直接點破了這場戲的核心，“這不是格局大，是格局太小。”

先說個現實情況，現在的日本，日子真不好過，通脹、老齡化、日元貶值、財政赤字，這些問題不是剛出現，而是疊加了十幾年。

日本政府債務已經膨脹到GDP的兩倍多，放眼發達經濟體，幾乎沒有對手，就在這種背景下，日本卻做出一個反常決定，把“政府安全保障能力強化支援”（OSA）項目的預算，直接翻倍。

三年前，這個項目還只是個小試點，錢不多，國家不多，送的也多是通信設備、基礎監控器材，現在呢？

預算漲到181億日元，覆蓋國家從4個擴到12個，裝備從雷達、巡邏艇，開始向無人系統延伸，注意一個關鍵詞：無償。

這不是貸款，不是租賃，是直接給，很多日本民眾第一反應是：“我們自己的養老、醫療、教育都在砍，憑什么拿錢給外國軍隊？”這個問題，其實比“針對誰”更重要。

如果只看國家名單，你會覺得日本選得很雜，東南亞的、太平洋島國的，還有蒙古國，但只要把這些國家在地圖上連起來，就會發現一個共同點，它們都卡在關鍵通道上。

有的掌控南海出入口，有的位于太平洋航線節點，有的處在中俄之間的陸權緩沖地帶，這不是隨手點名，而是一條刻意設計的地理鏈條。

日本想做的，并不是馬上改變地區格局，而是降低成本，把壓力外包，設備我給，風險你扛，存在感算我的，這也是為什么，日本并不要求這些國家公開選邊，它要的不是表態，而是默認配合。

很多人以為，日本搞這一套，是想擺脫美國，走“自主外交”，現實恰恰相反，這幾年，美國對盟友的態度發生了明顯變化，安全可以給，但賬要你自己付。

日本面臨的處境很尷尬，想在印太地區刷存在感，又不能真的獨立承擔戰略風險，于是，OSA就成了一種折中方案。

既能對外展示“我在行動”，又不用單獨正面下場，但問題是，這種做法，本質上仍然是圍繞美國主導的安全框架在打補丁，而不是建立真正獨立的戰略能力。

日本不是不知道這一點，只是沒有更好的選項，支持OSA的人常說一句話：“181億日元不算多。”

這些隱性成本，遠比“送出去那一刻”要高得多，而日本現在最缺的，恰恰是長期財政彈性，一邊是連續增長的防衛預算，一邊是不斷縮水的民生空間，這不是戰略投資，更像是“時間換空間”的硬撐。

還有一個問題，很少被普通人注意到，日本確實有軍工企業，也有技術積累，但在體系化、高強度、長期對外支撐方面，并不具備成熟經驗。

換句話說，訂單可以接，但體系不一定能撐，短期內，軍工企業當然歡迎這類項目，長期看，一旦援助規模繼續擴大，日本是否具備持續生產、整合、維護的能力，依然是個問號，這也是為什么，很多專業人士認為，OSA更像是政治驅動，而非產業驅動。

真正讓這件事出圈的，并不是軍援本身，而是一場記者會，在一次涉及中日關系的發布會上，日本方面只接受國內媒體提問，直接無視在場的外國記者。

這句話擊中了要害，如果連解釋都不愿意做，如果連不同聲音都拒絕聽，那所謂“重塑外交”，就只剩下對內喊話。

別忘了，日本是民主國家，外交動作再大，最終也要回到國內政治，現在的情況是，年輕人對高額軍費越來越反感，民生壓力沒有緩解，反而加重，支持率持續下滑。

原本想用“強硬外交”轉移矛盾，結果卻發現，矛盾沒有消失，只是被放大了，日本這次“免費軍援”，表面看很主動，實際上透露出的，是一種焦慮。

焦慮地位下滑，焦慮存在感不足，焦慮在大國博弈中被邊緣化，但外交從來不是靠“不要錢”贏來的。

如果經濟基礎撐不住，如果國內共識在瓦解，如果盟友只是“拿好處不站隊”，那再多的設備，也換不來真正的安全。

日本正在走的這條路，不是快，而是急，而急，往往是最危險的信號。