今天上午開始就不斷有人問萬叔,怎么看manus被meta收購的消息?
這種商業故事,不比討論一些對錯,道德,有意思多了嗎?
這個manus的創始人是肖弘,92年的。
萬叔是怎么認識的呢?因為之前寫公眾號的時候,用過他的排版助手,叫壹伴。
大部分功能是免費的,而且是嵌入在公眾號后臺的插件里,比那些單獨開網頁,然后傳輸過來的,感受要好很多。
后來壹伴就推送過這個manus,當時找圈內的朋友要了一個邀請碼,試了一下幫忙寫行業報告。
自然是沒達到咨詢公司的標準要求。
但是不重要,短短9個月,他們的營收據說超過了1億美金。
為什么呢?
因為這個工具,確實實實在在的提升了效率。
之前在他們的官方群里看到過,說目標是替代實習生。
所以萬叔思考過,實習生能干什么?
打印文件,很粗糙的百度一些網站資料,做很標準化格式化的ppt,改改文件格式,做一下Excel算數,大量的訪談紀要撰寫。
就干這種工作,我們找實習生是多少錢呢?
150一天。
而manus在以上的工作內容,都比實習生要做的好。
多少錢呢?
不到300塊錢一個月,相當于一天10塊錢。
從這以后,我就再也沒有招過實習生。
如果項目組需要的話,就把賬號借給他們。
這就是實實在在的生產力。
昨天的文章里寫了,因為ai的出現,我給公司做了歷史上最大的組織變革。
萬叔也相信,這一定是未來的組織趨勢。
另外,2025一整年,也一直呼吁大家肉身入股,用你的時間精力,學習能力去搏一個倍增的機會。
哪怕你不是肖弘,你是他們團隊的一員,可不可以?
如果你是一個核心員工,至少也是幾千萬的股權激勵。
而ai從出現到現在才三年時間。
Manus從出現到現在僅僅9個月。
這就是順勢而為,階級躍遷的魅力。
不要聽風就是雨,不要搞那些宏大敘事。
什么是宏大敘事?
老去爭辯 Deep seek和國外的Ai誰好誰壞,就是宏大敘事。
為了臺灣回歸以后對英偉達晶片生產的影響,吵得面紅耳赤,就是宏大敘事。
而創始人筆記的讀者應該做什么?
應該深深的扎根到你的應用場景里去,用ai哪怕是ds,哪怕是豆包,去解決一個個具體的問題。
用你在行業里5年10年的專業能力,用ai做一點點具體的優化。
更多的,看昨天的年終總結,還有兩篇,一次看個夠。
2025年終復盤(一),AI的洶涌和世界的困境
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