認(rèn)知的6個(gè)階層，我在第三層，你在哪一層？

竇文濤在《圓桌派》中說(shuō)過(guò)：

一個(gè)人的認(rèn)知，會(huì)引導(dǎo)出他的選擇與行為，進(jìn)而決定了人生上限。

英國(guó)社會(huì)學(xué)家格雷戈里·貝特森就曾研究了數(shù)千人，涵蓋了社會(huì)各個(gè)階層。

最終，他提出了一個(gè)“NLP思維邏輯層級(jí)”理論。

在他看來(lái)，整個(gè)人類(lèi)群體存在6大種認(rèn)知層級(jí)。

每一層認(rèn)知，都對(duì)應(yīng)了一種社會(huì)階層。

我在第三層，看看你在哪一層？

1

災(zāi)民認(rèn)知，是最底層的認(rèn)知階層。

這類(lèi)人往往如災(zāi)民一般，過(guò)度依賴(lài)環(huán)境。

他們習(xí)慣把所有的不幸都?xì)w咎于外界，整天只知道怨天尤人。

久而久之，就只能將自己鎖死在最底層。

財(cái)經(jīng)專(zhuān)欄作者大森講過(guò)一位教培老師，自己開(kāi)了家教培機(jī)構(gòu)。

可機(jī)構(gòu)剛經(jīng)營(yíng)一年多，就因?yàn)橐咔楸黄韧I(yè)。

熬了幾個(gè)月后，疫情封控有了松動(dòng)，機(jī)構(gòu)又重新運(yùn)營(yíng)起來(lái)。

不料又遭遇“雙減”，機(jī)構(gòu)徹底倒閉，虧損了一大筆錢(qián)。

面對(duì)這一局面，他只顧每天四處跟人埋怨，說(shuō)大環(huán)境太差。

又是疫情，又是雙減，摧毀了他的事業(yè)，把他逼到了絕路。

心生絕望的他，開(kāi)始窩在家通宵打游戲，就此一蹶不振。

疫情放開(kāi)后，大森曾再次聯(lián)系對(duì)方。

沒(méi)想到對(duì)方仍舊待在家中，無(wú)所事事。

最后還埋怨了一句：我家的房?jī)r(jià)腰斬了，這世道真是不叫人活了。

對(duì)此大森嘆道：總把鍋往外面甩，這跟等死又有什么區(qū)別？

要知道，世界的本質(zhì)就是運(yùn)動(dòng)的，變化的。

這就注定，沒(méi)有誰(shuí)能始終四平八穩(wěn)的活著。

只要活著，他就會(huì)碰上這樣的問(wèn)題，那樣的挑戰(zhàn)。

一個(gè)人凡事向外歸因，總指望著外界變得和風(fēng)細(xì)雨。

那么他勢(shì)必會(huì)困在底層，一輩子都無(wú)法翻身。

2

世上絕大多數(shù)農(nóng)夫，都信奉一句話(huà)：一分汗水，一分收獲。

他們認(rèn)為只要耕耘的時(shí)間足夠多，就能有相應(yīng)的收獲。

但數(shù)千年來(lái)，再勤勞的農(nóng)夫，也只能實(shí)現(xiàn)勉強(qiáng)溫飽。

一旦面臨自然災(zāi)害，他們就毫無(wú)招架之力。

這類(lèi)人就是典型的“無(wú)知勤奮者”，只努力不思考，渾身只有一股蠻勁。

即便累死累活，他也很難改變現(xiàn)狀、發(fā)大財(cái)。

商業(yè)顧問(wèn)劉潤(rùn)講過(guò)一個(gè)案例。

有個(gè)剪輯師為了貼補(bǔ)家用，經(jīng)常下班后還要去送幾個(gè)小時(shí)外賣(mài)。

到了周末，他又去兼職各種小時(shí)工。

從早九點(diǎn)一直忙到晚九點(diǎn)，直到深夜才疲憊地下班，第二天又要早起去公司上班。

工作強(qiáng)度這么大，他一個(gè)月連一天都不休息。

可這樣的拼命，并沒(méi)有改善生活，反而患上了腰肌勞損。

白巖松說(shuō)，愚蠢又勤奮的人最為糟糕。

他們無(wú)休止地重復(fù)著機(jī)械勞動(dòng)，熬著最狠的夜，加著最晚的班。

把一塊錢(qián)掰成兩半分開(kāi)花，租最破爛的房子，吃最便宜的飯菜。

可到頭來(lái)，日子照樣緊巴巴的。

所受的苦與累，卻成了對(duì)自己最大的消耗。

就像媒體人古典說(shuō)的：

我們親手搬磚把自己圍起來(lái)，勤奮卻低效，掙扎卻無(wú)路可走。

一個(gè)迷信吃苦而懶于思考的人，平庸就是他的宿命。

3

什么是工匠？簡(jiǎn)單說(shuō)就是擁有一技之長(zhǎng)的人。

就比如我自己，多年來(lái)以寫(xiě)作為生。

從寫(xiě)下第一篇文章，到如今，每一篇文章，我都窮思竭慮，力求寫(xiě)到最好。

精益求精，是我的準(zhǔn)則，同樣，也是工匠的共同認(rèn)知。

像我們這樣的人，非常崇尚能力，會(huì)不斷突破能力舒適圈，努力做到更好。

憑著這份手藝，生活雖少有大富大貴，卻也能吃穿不愁。

廣繡非遺傳承人王新元年少時(shí)家境貧窮，卻偏偏喜愛(ài)刺繡。

為此，他還時(shí)常被同齡的孩子嘲笑。

長(zhǎng)大后，他只能從事最底層的刺繡，工資非常低。

周邊的人都很不理解他，刺繡費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還賺不到錢(qián)。

王新元卻不為所動(dòng)，他非但沒(méi)有辭職，反倒是將所有的時(shí)間和精力都花在刺繡上。

為了更好地掌握針?lè)ǎ刻旎ㄙM(fèi)十幾個(gè)小時(shí)苦練。

他大膽創(chuàng)新，以繡入畫(huà)，用蠶絲作線(xiàn)，再用自創(chuàng)的針?lè)ɡC物。

在時(shí)間的打磨下，他的針?lè)ㄍ伙w猛進(jìn)，作品栩栩如生，輪廓分明。

到后來(lái)，他的作品甚至被當(dāng)作國(guó)禮，贈(zèng)給了外國(guó)首相。

如今，他的一副廣繡就價(jià)值數(shù)萬(wàn)元，徹底擺脫了囧困的生活。

曾看過(guò)這么一句話(huà)：

你的報(bào)酬不是和你的勞動(dòng)量成正比，而是與勞動(dòng)的不可替代性成正比。

無(wú)論哪行哪業(yè)，在最低級(jí)的階段，薪酬都不會(huì)太高。

原因就在于，門(mén)檻低，易上手，人人可做。

這時(shí)，若是你掌握了進(jìn)階技能，會(huì)別人所不會(huì)，酬勞自然也會(huì)翻倍提升。

這個(gè)時(shí)代從來(lái)不缺機(jī)會(huì)，缺的是懂得深耕的人。

只有掌握了硬核技能，你才真正把鐵飯碗抓在了手中。

4

朝鮮“商佛”林尚沃認(rèn)為，一位真正的商人，都是從失敗開(kāi)始的。

原因很簡(jiǎn)單，這世上沒(méi)有順風(fēng)順?biāo)纳猓笃鸫蠓攀浅B(tài)。

受不住低谷的人，無(wú)論他曾多么風(fēng)光，終究只能在泥沼中越陷越深，徹底沉淪。

而強(qiáng)者憑借強(qiáng)大的心力，即便跌至深淵，也能尋著一絲光亮，爬至山頂。

史玉柱就是如此。

1989年，他辭掉了鐵飯碗下海經(jīng)商。

不到三年，他就賺了3500萬(wàn)，創(chuàng)辦了巨人集團(tuán)，一時(shí)間名聲大噪。

可沒(méi)想到，因?yàn)橐还P錯(cuò)誤投資，集團(tuán)資金鏈直接斷裂。

史玉柱一夜之間負(fù)債2.5億，成為中國(guó)“首負(fù)”。

整個(gè)中國(guó)，有無(wú)數(shù)看客幸災(zāi)樂(lè)禍地嘲諷著他。

可他并沒(méi)有自暴自棄，而是快速調(diào)整心態(tài)，尋求東山再起的機(jī)會(huì)。

他每天研究報(bào)紙，了解最新商業(yè)信息，很快就發(fā)現(xiàn)了中老年保健市場(chǎng)的空白。

于是他迅速打造出了一個(gè)爆款“腦白金”，并以此還清了負(fù)債。

隨后他又親自下場(chǎng)體驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)游戲，開(kāi)發(fā)出了現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)游《征途》。

至此，史玉柱浴火重生，建立起了一座更為巍峨的商業(yè)帝國(guó)。

很認(rèn)可商業(yè)顧問(wèn)劉潤(rùn)的一句話(huà)：

彈性，才是一個(gè)人立于不敗之地的根本。

因?yàn)樵谶@個(gè)世界上，沒(méi)有誰(shuí)的人生是一帆風(fēng)順的。

別因一時(shí)坎坷，就逃避畏縮；別因一時(shí)失敗，便低頭認(rèn)輸。

提高心理韌性，保持彈性心態(tài)，才能激發(fā)出最好的自己。

5

最近幾年，網(wǎng)上有一個(gè)很火的名詞“意見(jiàn)領(lǐng)袖”。

簡(jiǎn)單說(shuō)，就是一種擁有大量的粉絲的觀(guān)點(diǎn)倡導(dǎo)者，踐行觀(guān)點(diǎn)的領(lǐng)頭羊。

無(wú)論做什么，他都能從宏大的高度看待問(wèn)題，進(jìn)而包容很多人很多事。

這就是領(lǐng)袖認(rèn)知，因?yàn)檎镜酶撸吹眠h(yuǎn)，所以心更寬，肚量更大。

商業(yè)大咖禹橙分享過(guò)自己的親身經(jīng)歷。

她過(guò)去有個(gè)非常看好的員工。

為了拓展市場(chǎng)，她全力支持員工在外省開(kāi)了家子公司。

子公司經(jīng)營(yíng)的很不錯(cuò)，按照利潤(rùn)分紅，員工年入百萬(wàn)，完全不是問(wèn)題。

出人預(yù)料的是，就那年雙十一過(guò)后，員工竟然把賬上四百多萬(wàn)元全部轉(zhuǎn)走。

公司高管紛紛提議報(bào)警，把對(duì)方送進(jìn)監(jiān)獄。

但禹橙轉(zhuǎn)念一想：?jiǎn)T工放著百萬(wàn)年薪不要，偏要卷款跑路，肯定是遇到什么難處了。

于是她給員工發(fā)了個(gè)消息：

第一，我不報(bào)警；第二，錢(qián)你先拿著用，寬裕了再還。

員工沒(méi)有回消息，而是徹底斷了聯(lián)系。

可在第二個(gè)月，賬上突然轉(zhuǎn)進(jìn)來(lái)幾萬(wàn)元，而且此后，每月雷打不動(dòng)。

更有一年，禹橙在同城直播項(xiàng)目上被卡了瓶頸，資金鏈岌岌可危。

就在這時(shí)，那位員工推薦了一位重要人脈，很快就打通了關(guān)節(jié)。

正是禹橙的那次不計(jì)較，這才幫助公司起死回生。

曾國(guó)藩說(shuō)，謀大事者，首重格局。

一個(gè)人能不能成事，能成多大的事，就看他的格局。

因?yàn)樾膶捯淮纾穼捯徽伞?/p>

你過(guò)去容下的人和事，終會(huì)以更大的福報(bào)回饋于你。

6

國(guó)學(xué)大師牟宗三先生曾指出：

富人是指物質(zhì)上的擁有，但貴族則一定是精神上的豐盈。

在貴族的認(rèn)知中，不必為生存而焦慮，只為內(nèi)心的空虛而苦惱。

他們開(kāi)始追求生命的價(jià)值，而自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)手段，就在于造福他人。

“中國(guó)居里夫人”王承書(shū)就是這樣的人。

1941年，王承書(shū)赴美深造，師從國(guó)際物理學(xué)權(quán)威烏倫貝克。

很快，她就創(chuàng)造出“王承書(shū)-烏倫貝克方程”，轟動(dòng)國(guó)際物理學(xué)界。

學(xué)術(shù)界斷定，王承書(shū)拿諾貝爾獎(jiǎng)只是時(shí)間問(wèn)題。

但王承書(shū)扭頭就舍棄了美國(guó)給予的榮華富貴，選擇了回國(guó)，為建設(shè)新祖國(guó)添磚加瓦。

回國(guó)后，她就窩在大西北隱姓埋名搞核研究。

日子雖然清苦，但看到原子彈爆炸那一刻，她說(shuō)淚流滿(mǎn)面道：“再苦再累，一切都是值得的。”

王承書(shū)在大西北堅(jiān)守了三十多年，每年只有幾千元的工資。

但即便如此，她還是把大部分工資都捐給了希望小學(xué)。

哪怕在彌留之際，她也只留下一封遺囑：把我的一切捐給國(guó)家。

巴金說(shuō)，生命的意義在于付出，在于給予。

物質(zhì)與財(cái)富對(duì)于個(gè)人而言，并沒(méi)有什么意義。

只有把它利用起來(lái)，惠及他人，讓別人幸福起來(lái)，它才有了價(jià)值。

而貴族之所以為貴族，就在于此。

當(dāng)一個(gè)人能夠奉獻(xiàn)自己，實(shí)現(xiàn)利他，生命就有了價(jià)值與意義。

很認(rèn)可網(wǎng)上的一句話(huà)：

階級(jí)躍遷的本質(zhì)是一場(chǎng)認(rèn)知系統(tǒng)的版本迭代。

認(rèn)知層級(jí)越高，你就越能站上更高的認(rèn)知維度，看透問(wèn)題實(shí)質(zhì)，做出最準(zhǔn)確的判斷和選擇。

而這也是你應(yīng)對(duì)復(fù)雜世界的力量來(lái)源。

從今往后，學(xué)會(huì)提升你的認(rèn)知層次，持續(xù)思考。

當(dāng)你能夠持續(xù)加深自我認(rèn)知，常反省、多行動(dòng)。

終有一天，你會(huì)跳出禁錮自己的圈子，看到更大的世界，成就更好的自己。

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