美科技巨頭盯上中國AI黑馬，豪擲數十億收購，創始人躋身高管

2025年末的科技圈，被一筆天價收購案徹底點燃，當所有人都在盤點這一年的AI技術突破時，美國科技巨頭Meta突然拋出重磅消息。

以數十億美元收購來自中國背景的AI初創公司Manus，這不僅是Meta成立以來第三大收購案。

僅次于當年收購WhatsApp和ScaleAI的手筆，更讓一位90后中國創業者直接躋身硅谷科技巨頭的核心管理層。

在這場看似簡單的商業并購背后，藏著全球AI行業競爭的全新邏輯，也預示著人工智能領域的搶人搶技術大戰，已經進入了前所未有的白熱化階段。

12月30日Manus官方正式宣布即將加入Meta，這個消息瞬間刷屏了全球科技媒體的頭條。

根據多方信息匯總，這筆交易的談判速度快得驚人，前后只用了十多天就全部敲定，這樣的效率在動輒談判數月的科技巨頭并購案中極為罕見。

更值得關注的是交易的核心細節：Meta拿出的是數十億美元的真金白銀，而被收購的Manus母公司蝴蝶效應，在此之前正在進行新一輪融資，當時的估值不過20億美元。

短短時間內，這家中國背景的初創公司就實現了估值的跨越式提升，足以看出Meta對它的迫切需求。

按照雙方約定，Manus并不會被Meta完全吞并，而是會繼續保持公司、團隊和產品的獨立運營，依然通過自己的APP和網站向用戶提供訂閱服務。

公司的運營總部也會繼續留在新加坡，對于用戶來說，最直觀的感受就是使用體驗不會有任何變化，之前購買的基礎版、進階版甚至專業版訂閱服務都能正常使用。

而對于Manus的核心團隊來說，最大的變化是創始人肖弘將出任Meta副總裁，帶領團隊深度參與Meta全球消費級和企業級產品的AI技術整合。

更有意思的是，這場并購還藏著一個小插曲：Meta創始人扎克伯格私下告訴肖弘，自己其實是Manus的長期用戶。

這個細節恰恰解釋了為什么Meta會如此果斷地砸下重金，對于巨頭來說，收購一家自己正在使用且認可的公司，遠比從零開始研發相關技術要靠譜得多。

站在Manus的角度，加入Meta也算是找到了一個強大的靠山，肖弘在接受采訪時就明確表示。

攜手Meta之后，公司可以在不改變原有運作方式和決策機制的前提下，獲得更強大、更可持續的發展基礎。

需要特別說明的是，這筆交易的價值遠不止于金錢，在AI行業競爭日益激烈的今天，巨頭收購初創公司早已不是簡單的花錢買產品，而是花錢買時間、買人才、買未來的可能性。

Meta之所以愿意為Manus開出如此高的價碼，核心原因在于Manus手里握有巨頭急需的通用型AI執行能力。這種能力不是簡單的聊天問答，而是能真正幫用戶完成復雜任務的實用技術。

很多人可能會好奇，Manus到底是家什么公司，能讓Meta如此青睞？事實上，這家被稱為AI黑馬的公司，背后是一支中國年輕創業者團隊十年磨一劍的積累，并非突然冒出來的幸運兒。

而真正讓Manus一戰成名的，是2025年3月推出全球首款通用型AI智能體產品。

和我們平時用的聊天機器人不同，這個AI智能體最大的特點是能自己干活，這種直接交付結果的能力，讓Manus迅速在AI賽道中脫穎而出。

Manus的崛起，離不開投資方的持續加持，真格基金合伙人劉元就曾公開表示，真格基金用了十年時間。

連續五次投資肖弘的團隊，還為公司輸送了不少核心人才，其中不乏曾經的真格員工和實習生。

從最初的小插件到如今的全球AI明星，從夜鶯科技到蝴蝶效應，這支年輕的團隊用十年時間完成了華麗蛻變。

而這次被Meta收購，也讓投資方獲得了豐厚的回報，在行業人士看來，Manus的成功并非偶然。

它精準地抓住了AI行業從能說會道到能工巧匠的轉型趨勢，用實用的落地能力打動了用戶，也打動了巨頭。

Manus之所以能成為黑馬，就是因為它提前布局了落地場景，把抽象的AI技術變成了普通人、普通企業都能用得上的工具。

這種轉型趨勢在全球AI行業都非常明顯，根據CB Insights的報告，2025年全球智能體相關的交易活躍度已經躋身所有技術市場的前十。

每五家新誕生的獨角獸企業中，就有一家聚焦智能體技術，而商業成熟度也在快速提升。

超過四分之一的2023年后成立的智能體初創公司，已經實現了商業化部署，這個進程比傳統初創公司縮短了5年以上。

Meta收購Manus的案例，不僅是一家公司的命運轉折點，更標志著全球AI行業進入了新的發展階段。

在此之前，谷歌、微軟、OpenAI等科技巨頭已經在AI領域展開了激烈的競爭，從大模型研發到應用落地，幾乎在每個環節都殺得難解難分。

而Meta在這場競爭中，早期雖然在開源大模型領域有過領跑優勢，但后來推出的新模型表現不及預期，逐漸陷入了追趕的局面。

為了扭轉這一劣勢，Meta近年來開始頻繁通過收購補強短板，今年6月就曾以近150億美元收購ScaleAI的部分股份。

還將其創始人招入麾下擔任首席人工智能官，如今收購Manus，顯然是延續了這種買時間、買能力的策略。

2025年以來，全球范圍內已經發生了35起以上的智能體相關收購，越來越多的科技巨頭開始通過并購初創公司來快速補齊技術短板。

對于初創公司來說，這既是機遇也是挑戰，能夠被巨頭收購意味著技術價值得到了認可，團隊和產品也能獲得更充足的資源支持。

隨著巨頭紛紛下場收割，初創公司的生存空間正在被逐漸壓縮，想要獨立成長為行業巨頭的難度越來越大。

Manus的選擇，或許會成為未來很多AI初創公司的參考樣本，在合適的時機與巨頭合作，借助平臺優勢實現技術的規模化落地。

更值得關注的是，這場收購也讓中國AI人才和技術的全球價值得到了充分體現。

展望未來，隨著Meta將Manus的技術整合到自己的生態中，AI智能體的應用場景可能會迎來爆發式增長。

想象一下，未來我們在使用Facebook、Instagram等社交平臺時，或許能通過AI智能體自動整理聊天記錄、生成旅行攻略。

企業用戶則能借助集成了Manus技術的Meta產品，實現簡歷篩選、數據分析等工作的自動化。

而對于整個AI行業來說，競爭的焦點將徹底從技術炫技轉向實用價值，那些能真正解決用戶問題、提高工作效率的AI產品，才能在激烈的競爭中站穩腳跟。

2025年末的這筆天價收購，就像一把鑰匙，打開了全球AI行業競爭的新篇章。

巨頭們的搶人搶技術大戰還會繼續，初創公司的生存與成長之路也會更加多元，但無論如何，技術的進步最終還是要服務于人類。

那些能讓生活更便捷、工作更高效的AI創新，才是真正有價值的創新，Manus的故事告一段落，但AI行業的精彩角逐，才剛剛進入高潮。