領導放棄你，其實早就有信號了

有些人以為只要自己堅持努力，并且把工作干好，終有一天就可以得到領導的賞識，可是你卻不知道，其實領導早就拋棄你了，往后無論你怎么努力，領導都不可能重用和提拔你了。

領導對你態度的轉變，其實可以透過領導的一些行為看出來，他在放棄你之前，會傳遞出這三種信號，如果你遇到了，那么幾乎可以斷定，你已經被領導打上了一個大叉叉，你別再抱任何的幻想了，該考慮下一步的打算了。

第一，讓你把重要工作交出來

有些重要工作一直由你在負責，你也沒有出過什么大問題，可是有一天，領導突然讓你把這些工作轉給別人去做，并對你說這是正常的輪換，可等你交出去了，領導并沒有把其他人手上的重要工作交給你去做，只是讓你干一些日常工作，這就是在降低你的重要性了。

在單位，一個人的價值，往往體現在工作內容上，誰離領導越近，接到的工作就越重要，誰離領導越遠，接到的工作就越不重要。如果領導開始讓你負責重要工作，那就是有意識地栽培你，可要是領導不再讓你負責重要工作，那就是開始放棄你了。

第二，減少你的參與度

如果你受到領導的重用，那么可想而知，領導一定會讓你參與多項工作，比如有重要項目會讓你參與，哪怕不是主導，也會讓你去了解和跟進；比如重要會議也會派你代表他參加；比如和更高級領導或者跨部門溝通，也會委托你去處理，這就是對你的信任，以及重用你的表現。

可是有一天你突然發現，領導在沒有任何理由的情況下，減少了你的參與度，那些原先都是你在跟進的事項，通通換了別人去。

領導表面說得很好聽，說你太辛苦了，讓別人也幫你分擔一下工作，可自此之后，不再讓你參與所有外部溝通，這樣就讓你從炙手可熱的關鍵角色，變成可有可無的邊緣人了。

第三，和你的溝通頻率驟減

怎么知道誰是領導的自己人呢？其實誰是領導經常找的人，以及誰經常去找領導的人，基本上就是領導的心腹了。

因為他們經常和領導接觸，能夠一定程度影響領導的想法和決策，也能夠在第一時間掌握各種內情，領導通過他們了解下面的情況，也透過他們落實一些具體的工作。

明眼人都知道，領導經常找的人，就是領導信任和重用的人，而領導基本上不找的人，就是領導不重視或者忽略的人。也就是說，如果原來領導和你溝通比較多，可最近領導幾乎不找你了，有事也經常讓別人轉達給你，而不是直接聯系你，那就很明顯了，你已經被領導放棄了。