2025艱難落幕，用“長(zhǎng)情”穿越周期，愿2026終將得償所愿

2026年，希望我們都將得償所愿。。。。

媒體人解飛

精英引領(lǐng)的閱讀平臺(tái)

作者｜解飛

2025年的尾聲悄然臨近，當(dāng)世界習(xí)慣性地辭舊迎新、梳理過往與展望未來時(shí)，過去的這一年，世界形勢(shì)用“變亂交織”來形容再合適不過。我們也更深刻體會(huì)到何為“百年未有之大變局”。無論是國(guó)家、組織還是個(gè)體，都在承受著消極情緒的蔓延。而即將到來的2026年，或?qū)⒊蔀橹T多矛盾集中爆發(fā)的“極限時(shí)刻”，世界正處于巨變的前夜。

2025年的全球格局，始終被“特朗普旋風(fēng)”籠罩。這位第二任期的美國(guó)總統(tǒng)，以“美國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中吃虧”為由，無視國(guó)際規(guī)則，向絕大多數(shù)國(guó)家和地區(qū)加征關(guān)稅。憑借超大經(jīng)濟(jì)體量與貿(mào)易優(yōu)勢(shì)，他一意孤行逼迫各國(guó)重談貿(mào)易規(guī)則，同時(shí)公然流露領(lǐng)土擴(kuò)張野心，從加拿大到格陵蘭島，年末更是將目光鎖定委內(nèi)瑞拉，劍拔弩張，一觸即發(fā)。此外，他對(duì)國(guó)際法與國(guó)際關(guān)系基本原則的輕視也是貫穿全年，不僅延續(xù)第一任期的“退群”行為，甚至幾乎全盤否定了拜登政府四年的外交遺產(chǎn)。這股旋風(fēng)何時(shí)停歇、中期選舉將帶來何種變數(shù)、各國(guó)的忍耐底線在哪里，2026年有望給出答案。

俄烏沖突在2025年進(jìn)入到第四個(gè)年頭，如果2026年仍未終結(jié)，其持續(xù)時(shí)間將超越歐洲大陸的兩次世界大戰(zhàn)。這場(chǎng)被不少人比作“準(zhǔn)世界大戰(zhàn)”的沖突，讓俄烏兩個(gè)當(dāng)事方，乃至歐洲和全球的和平人類，都深陷其中。伴隨沖突升級(jí)，全球多數(shù)國(guó)家紛紛加大軍事投入，國(guó)際政治中的不信任與猜疑日益加深。即便仍有少數(shù)力量致力于斡旋調(diào)停，但戰(zhàn)爭(zhēng)的車輪已然滾滾向前。當(dāng)仇恨充斥人心、武力就成為解決問題的唯一手段，人類的忍耐是否已逼近極限？

2026年，若沖突持續(xù)，美國(guó)的調(diào)停或草草收?qǐng)觯瑲W洲的介入或?qū)⒅鸩郊由睿謩?shì)或?qū)⒂瓉碣|(zhì)變。如同溫水煮青蛙，青蛙能否自己跳出，還是靜待死亡，亦或是水溫沸騰濺出，波及周圍？

中東地區(qū)在2025年下半年看似漸趨平靜，加沙和平協(xié)議緩慢推進(jìn)，但巴勒斯坦人的忍耐已瀕臨臨界點(diǎn)。相較于2023年10月哈馬斯發(fā)動(dòng)“阿克薩洪水”行動(dòng)之時(shí)，他們的生存環(huán)境變得更為惡劣，而以色列的態(tài)度也更為咄咄逼人。即便巴以和平協(xié)議簽署，實(shí)現(xiàn)全面停火，釋放所有人質(zhì)，以色列仍以“零星恐怖襲擊存在”為由繼續(xù)對(duì)哈馬斯進(jìn)行打擊，導(dǎo)致加沙實(shí)際控制領(lǐng)土縮減至原先的一半左右。與此同時(shí)，以色列持續(xù)擴(kuò)建約旦河西岸猶太人定居點(diǎn)，巴勒斯坦的建國(guó)空間被大幅擠壓。在此背景下，特朗普女婿庫什納主導(dǎo)的5000億美元加沙重建計(jì)劃出爐，亟需全球資本的參與。若2026年該計(jì)劃毫無進(jìn)展，巴勒斯坦人的希望或?qū)氐灼茰纾乱惠啗_突與災(zāi)難恐將卷土重來。

亞洲的地緣政治矛盾在2025年已顯露無遺：印度與巴基斯坦爆發(fā)五天現(xiàn)代化空戰(zhàn)，泰國(guó)與柬埔寨兩度在邊境激烈交火，中日關(guān)系在年末跌至谷底。無論是東亞、南亞還是東盟，這片曾因經(jīng)濟(jì)崛起備受矚目的新興地區(qū)，如今隨著經(jīng)濟(jì)熱度放緩，政治糾紛持續(xù)升溫，競(jìng)爭(zhēng)氛圍愈發(fā)濃厚，合作趨勢(shì)逐漸淡化。這些固有矛盾在2026年無論激化或緩和，都可能觸及臨界點(diǎn)，考驗(yàn)著域內(nèi)各國(guó)的智慧與勇氣。

美國(guó)在西半球的發(fā)力也將在2026年見分曉。委內(nèi)瑞拉局勢(shì)已到臨界點(diǎn)，美國(guó)聯(lián)邦航空管理局在波多黎各東南方向劃設(shè)的禁飛區(qū)期限至2026年3月31日，屆時(shí)加勒比地區(qū)局勢(shì)或?qū)⒚骼驶Ｔ谔乩势盏墓_支持下，拉丁美洲的右轉(zhuǎn)傾向加速演進(jìn)，比如阿根廷隨著右翼領(lǐng)導(dǎo)人米萊上臺(tái)，早已實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)向，2025年底的智利、洪都拉斯兩國(guó)的大選中，極右翼領(lǐng)導(dǎo)人也紛紛當(dāng)選，并第一時(shí)間向特朗普致謝，表態(tài)愿追隨其步伐。所以說，美洲的向右轉(zhuǎn)，是將持續(xù)、逆轉(zhuǎn)還是引發(fā)激烈碰撞，成為2026年的重要看點(diǎn)。

全球科技與金融界在2025年熱議的核心話題，莫過于人工智能泡沫。這一關(guān)乎人類文明進(jìn)程的議題，吸引了全球頂尖高科技企業(yè)紛紛入局，即便要承受規(guī)模驚人的泡沫效應(yīng)也在所不惜。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，投入AI領(lǐng)域的資金已超萬億美元，且仍在持續(xù)涌入，但最終能脫穎而出的注定只是少數(shù)，多數(shù)投資或?qū)S為 “炮灰”。沒人能預(yù)判AI何時(shí)突破發(fā)展瓶頸、重塑人類文明、走進(jìn)生活場(chǎng)景，但AI泡沫的破滅似乎近在眼前，屆時(shí)將有多少人力與資金被消耗，全球經(jīng)濟(jì)又將遭受何種沖擊，無人可知。2026年，全世界對(duì)這個(gè)“極限時(shí)刻”既期待又擔(dān)憂。

當(dāng)然，這只是筆者的一家之言，見仁見智，需要承認(rèn)的是，筆者的這些判斷或許略帶悲觀，但初衷在于警醒和反思。2025年全球在各個(gè)領(lǐng)域確實(shí)緊繃太久了，“臨界點(diǎn)”是否即將到來，它又意味著什么呢？

然而，在全球局勢(shì)的不確定性中，總有一些力量在堅(jiān)守中綻放光芒。羅曼?羅蘭曾說：“世界上只有一種真正的英雄主義，那就是在認(rèn)清生活的真相后依然熱愛生活。”強(qiáng)者從不抱怨環(huán)境，只因他們懂得在堅(jiān)守中尋找出路，而“長(zhǎng)期主義”正是穿越周期的核心密碼。

近期，英偉達(dá)CEO黃仁勛二十多年前的一段采訪意外爆火。當(dāng)時(shí)的英偉達(dá)尚未“封神”，黃仁勛也只是科技圈的無名之輩，但他在鏡頭前篤定宣稱：“我不需要在一夜之間改變世界，但我將在未來50年內(nèi)改變世界。我不需要一夜之間做出爆款產(chǎn)品，我只需要做出真正能贏的產(chǎn)品。”二十年后，誓言照進(jìn)現(xiàn)實(shí)：英偉達(dá)市值一度突破5萬億美元，超越日本、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家一年的GDP，黃仁勛也躋身全球第八大富豪。鮮有人知的是，英偉達(dá)的成功并非偶然，二十年來，它從默默無名的硬件供應(yīng)商起步，在技術(shù)研發(fā)道路上一步一個(gè)腳印摸索積累，正是這份耐得住寂寞的堅(jiān)守，讓它在AI風(fēng)口來臨時(shí)一鳴驚人。

把時(shí)間撥回到整整十年前，2015年，那是一個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時(shí)代，無數(shù)夢(mèng)想在蟄伏中萌芽。

即將碩士畢業(yè)的王興興，因未完成機(jī)器狗項(xiàng)目果斷延畢。這位曾因英語僅考了28分被調(diào)劑至上海大學(xué)機(jī)電專業(yè)的學(xué)生，帶著自研的機(jī)器狗參加機(jī)器人競(jìng)賽，斬獲二等獎(jiǎng)拿到了8萬元獎(jiǎng)金，賺到了改變命運(yùn)的第一桶金。

同年，教培行業(yè)迎來爆發(fā)期，22歲的董宇輝從西安外國(guó)語大學(xué)畢業(yè)，加入新東方成為英語老師。僅一年時(shí)間，他便成長(zhǎng)為西安新東方最年輕的教研主管。

也是在2015年，《大圣歸來》那部動(dòng)畫電影斬獲近10億票房，拉開國(guó)漫崛起的序幕。曾憑著短片《打，打個(gè)大西瓜》攬獲30多項(xiàng)國(guó)際大獎(jiǎng)的餃子，在成都一間小屋中接到了執(zhí)導(dǎo)長(zhǎng)片的機(jī)會(huì)。沒有劇本、沒有方向，他選擇以反叛精神的哪吒為核心，一頭扎進(jìn)簡(jiǎn)陋工作室潛心創(chuàng)作。

彼時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)造車概念甚囂塵上，但新能源汽車滲透率不足1%，充電樁稀缺、續(xù)航短板飽受詬病。在行業(yè)普遍追求 “講故事、賺快錢” 的風(fēng)氣下，零跑汽車悄然成立，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)51人中41人是工程師，創(chuàng)始人朱江明憑借30年工程師經(jīng)驗(yàn)與兩次創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)歷，毅然選擇了最艱難的全域自研的道路。

2019年，潮水退去，考驗(yàn)真正來臨。資本退潮讓曾經(jīng)的風(fēng)口迅速冷卻，無數(shù)創(chuàng)業(yè)者陷入困境。

王興興的宇樹科技雖技術(shù)過硬，但機(jī)器人行業(yè)沒有如期爆發(fā)，產(chǎn)品銷量慘淡，第一筆融資很快耗盡，公司停滯近一年。當(dāng)他決定從四足機(jī)器狗轉(zhuǎn)向人形機(jī)器人研發(fā)時(shí)，遭遇無數(shù)質(zhì)疑：“做這個(gè)東西有什么用？”

董宇輝面臨行業(yè)“滅頂之災(zāi)”，雙減政策出臺(tái)后，新東方市值蒸發(fā)九成，團(tuán)隊(duì)大規(guī)模縮減。他從西安遠(yuǎn)赴北京，從講臺(tái)轉(zhuǎn)向直播間，卻因用講課節(jié)奏帶貨遭遇冷遇，直播間最冷清時(shí)僅有幾位觀眾，成交量寥寥，其中兩單還是自己爸媽的支持。

餃子的《哪吒》第一部創(chuàng)作堪稱孤獨(dú)的持久戰(zhàn)，劇本打磨兩年、修改66稿，因預(yù)算有限將特效拆分給20多家小公司逐幀打磨，承受著資金壓力與制片人的催片的壓力，簡(jiǎn)陋工作室見證了他無數(shù)個(gè)不眠之夜。

新能源賽道更是哀鴻遍野，大批新勢(shì)力車企倒下，蔚來股價(jià)跌至1美元，零跑首款車S01市場(chǎng)反響平平，核心車型C11因資金鏈斷裂研發(fā)中斷5個(gè)月。2020年，朱江明接待89批投資人卻沒能獲得1分錢的融資，只能變賣個(gè)人資產(chǎn)給員工發(fā)工資，零跑甚至被網(wǎng)友從新勢(shì)力名單中給劃去。有人勸他放棄自研走集成組裝捷徑，但他始終堅(jiān)持加大研發(fā)投入，即便不確定是否能夠撐到柳暗花明那一天。

“活下去”成為那個(gè)階段創(chuàng)業(yè)者的核心命題。有人選擇“及時(shí)止損”，但總有一些人選擇硬抗，在人生的至暗，他們把根扎得更深。

然而十年后的今天，答案已然清晰。

2024年的央視春晚，宇樹機(jī)器人身著紅衣跳舞引爆話題，前段時(shí)間在王力宏演唱會(huì)上，其高難度空翻動(dòng)作更是讓人見證肉眼可見的進(jìn)步。如今的宇樹科技已成為機(jī)器人市場(chǎng)的領(lǐng)軍者、行業(yè)的獨(dú)角獸，王興興帶著千名員工，將中國(guó)智造的名片推向世界。

董宇輝的直播間終于迎來破曉。2022年夏天，他的知識(shí)帶貨火遍全網(wǎng)，賣大米時(shí)聊起的谷穗與故鄉(xiāng)，真誠(chéng)是底色，學(xué)識(shí)是加持，顛覆了大眾對(duì)直播的認(rèn)知。如今，他的“與輝同行”直播間，全年銷售額突破218.718億。

餃子的堅(jiān)持也換來了豐厚回報(bào)。《哪吒》第一部大獲成功后，他立刻投入《哪吒二》的創(chuàng)作，最終該片以154.4億票房登頂全球動(dòng)畫電影榜首，打破113項(xiàng)紀(jì)錄。那句“我命由我不由天”點(diǎn)燃無數(shù)人熱血，而功成名就的餃子再次“消失”在公眾視野，繼續(xù)堅(jiān)守自己的長(zhǎng)期主義。

在殘酷的新能源賽道上，零跑汽車十年“笨功夫”終獲成功，2025年3月起，零跑連續(xù)8個(gè)月穩(wěn)居新勢(shì)力交付量榜首，10月銷量突破7萬輛，成為首個(gè)月銷售超7萬的新勢(shì)力車企，第四季度更是實(shí)現(xiàn)單季度盈利，成為行業(yè)第二家盈利的新勢(shì)力。朱江明曾說：“我沒有那么大的流量和知名度，所以只能老老實(shí)實(shí)做好技術(shù)和產(chǎn)品。”那條曾被質(zhì)疑“太笨、太重、太慢”的自研之路，如今已成零跑最寬的護(hù)城河。

2025年即將落幕，這幾年，人人都在喊著“太難了”，經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，不確定性籠罩著每個(gè)行業(yè)、每一個(gè)人。賺快錢的賽道依舊喧囂，追風(fēng)口的人卻已有人黯然離場(chǎng)，不少人疑惑，在短平快的時(shí)代，腳踏實(shí)地還有意義嗎？長(zhǎng)期主義還值得堅(jiān)守嗎？

回望這十年，答案不言而喻。

穿越周期的贏家，終究是長(zhǎng)期主義者。對(duì)國(guó)家而言，是十年磨一劍的產(chǎn)業(yè)深耕，讓中國(guó)制造逐步邁向中國(guó)智造；對(duì)行業(yè)而言，是頂住質(zhì)疑的技術(shù)攻堅(jiān)，讓一個(gè)個(gè)賽道實(shí)現(xiàn)突破；對(duì)每個(gè)人而言，是日復(fù)一日的堅(jiān)守，讓遙不可及的夢(mèng)想變得觸手可及。

1920年代初，俄國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家尼古拉·康德拉季耶夫通過對(duì)資本主義國(guó)家近百年的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、物價(jià)波動(dòng)與產(chǎn)業(yè)變遷進(jìn)行系統(tǒng)性研究，提出了影響深遠(yuǎn)的康波周期理論。這一理論的核心，是揭示了資本主義經(jīng)濟(jì)并非簡(jiǎn)單的線性增長(zhǎng)，而是存在著約50至60年為一個(gè)周期的長(zhǎng)波運(yùn)動(dòng)規(guī)律，每一輪周期都由一場(chǎng)顛覆性的技術(shù)革命驅(qū)動(dòng)，經(jīng)歷“回升—繁榮—衰退—蕭條”四個(gè)階段的完整輪回。

康波周期的階段劃分并非均勻分布，而是呈現(xiàn)出明顯的“增長(zhǎng)期長(zhǎng)、調(diào)整期短”的特征。根據(jù)歷史周期的規(guī)律總結(jié)，回升期與繁榮期的合計(jì)時(shí)長(zhǎng)約為30年，這一階段是技術(shù)革命紅利全面釋放、經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)、資產(chǎn)價(jià)格持續(xù)上行的黃金時(shí)期；而衰退期與蕭條期的合計(jì)時(shí)長(zhǎng)約為17年，屬于舊技術(shù)紅利耗盡、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換不暢、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力甚至停滯的調(diào)整階段。剩余的3-5年則為周期之間的過渡窗口期，市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)處于混沌的重構(gòu)狀態(tài)。

從當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)的周期定位來看，我們正處于第五次康波周期的蕭條期末端。第五次康波周期的核心驅(qū)動(dòng)力是信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)革命，這個(gè)繁榮期曾創(chuàng)造了上世紀(jì)90年代至21世紀(jì)初的全球經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)奇跡。若以2008年美國(guó)雷曼兄弟公司倒臺(tái)為標(biāo)志，從而開啟全球次貸危機(jī)的爆發(fā)作為本輪經(jīng)濟(jì)衰退的起點(diǎn)，那么按照“衰退+蕭條=17年”的周期規(guī)律計(jì)算，2025年恰好是本輪調(diào)整期的最后一年。這一階段的典型特征已全面顯現(xiàn)：舊技術(shù)紅利基本耗盡，互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)的滲透率接近天花板；全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，貿(mào)易保護(hù)主義與地緣沖突加劇；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與通縮壓力并存，而AI、新能源、生物科技等新興技術(shù)尚處于產(chǎn)業(yè)化的臨界點(diǎn)，尚未形成足夠的增長(zhǎng)拉動(dòng)力。

正是基于這一周期規(guī)律的推演，2026年有望成為全球經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折之年。我們將正式告別第五次康波周期的蕭條期，邁入第六次康波周期的回升期。更為重要的是，這一回升期將與后續(xù)的繁榮期相連，開啟長(zhǎng)達(dá)約30年，甚至更長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)大發(fā)展周期。在新的周期中，AI通用技術(shù)、新能源技術(shù)、合成生物、先進(jìn)制造等顛覆性技術(shù)將完成從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)業(yè)化的跨越，成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心引擎；全球產(chǎn)業(yè)格局、貿(mào)易規(guī)則與資產(chǎn)價(jià)格體系也將隨之重構(gòu)，為國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

需要強(qiáng)調(diào)的是，康波周期并非一個(gè)精準(zhǔn)到年份的“預(yù)言工具”，而是一套解釋經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)周期運(yùn)動(dòng)的核心分析框架。它的周期轉(zhuǎn)換的節(jié)奏與強(qiáng)度，仍將受到技術(shù)突破的速度、全球政策的協(xié)同性、地緣政治的演變等多重因素影響。但不可否認(rèn)的是，這一長(zhǎng)周期規(guī)律所揭示的“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換—經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)重構(gòu)—長(zhǎng)期增長(zhǎng)重啟”的邏輯，為我們理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)困境與未來的發(fā)展方向，提供了至關(guān)重要的觀察視角。

萬物皆有周期，盛極而衰、衰極而盛從來是不以人意志為轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律。唯有看懂周期的底層邏輯，才能明晰自身所處的階段。這世上最慢的路，往往是最快的路；最笨的堅(jiān)持，常常是最聰明的選擇。

如果你此刻正行走在艱難的道路上，在不被理解中埋頭深耕，請(qǐng)一定相信，時(shí)間從不辜負(fù)認(rèn)真準(zhǔn)備的人。人的一生，如種樹、開花、結(jié)果，等待果實(shí)成熟，急不得也懶不得。或許現(xiàn)在的你比別人更辛苦、更緩慢、更艱難，但只要沉下心來一步一個(gè)腳印，終會(huì)迎來得償所愿的那天。在忍耐與堅(jiān)守中積蓄力量，我們終將穿越周期，靜待黎明。

說了那么多宏觀的，筆者也談?wù)勎⒂^，年底不光總結(jié)這個(gè)世界，也總結(jié)總結(jié)自己吧。在2025的年尾，如果大家問筆者這一年最大的心得是什么，筆者的回答是，找到了一種理想中的，幸福的生活方式。您是不是很好奇，那到底什么才是幸福的生活方式呢？

筆者將它總結(jié)為三點(diǎn)：一、要有一個(gè)明確的追求目標(biāo)；二、確定自己正在追求的路上，并通過努力可以逐漸靠近；三、在逐漸靠近的過程中，時(shí)常會(huì)遇到一些計(jì)劃外的小驚喜。你看，這個(gè)過程是不是會(huì)很令人興奮呢。

2026年，希望我們都將得償所愿。

敬請(qǐng)關(guān)注

媒體人解飛微信視頻號(hào)

打開看世界的窗口

? 歡 迎 分 享 到 朋 友 圈 哦 ?

版權(quán)聲明：本公眾號(hào)所有內(nèi)容文字、圖片和音視頻資料，版權(quán)均已做版權(quán)保護(hù)，任何媒體、網(wǎng)站或個(gè)人未經(jīng)本公眾號(hào)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式復(fù)制發(fā)布/發(fā)表。侵者必究。

精英引領(lǐng)的閱讀平臺(tái)