2025中國互聯(lián)網(wǎng)哈哈榜之2：十大事件

2025年的中國科技互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，一方面實現(xiàn)多項重大突破，另一方面也在復(fù)雜市場中摸索前行，從大模型的開源模式引領(lǐng)全球，到智能駕駛面臨監(jiān)管強(qiáng)化，再到社交媒體上的國際對話，每一幕都刻畫著我國科技創(chuàng)新與市場發(fā)展的獨特軌跡。接下來就為大家盤點2025年十大科技互聯(lián)網(wǎng)事件。

10

無人技術(shù)閃耀閱兵

2025年九三閱兵中，由陸、海、空無人作戰(zhàn)裝備組成的方陣首次集中公開亮相，成為慶典中的技術(shù)亮點。此次亮相的無人裝備涵蓋地面協(xié)同作戰(zhàn)機(jī)器人、艦載無人作戰(zhàn)艇、高空高速隱身無人機(jī)等多個品類，實現(xiàn)了有人無人協(xié)同作戰(zhàn)模式的實戰(zhàn)化展示。

這些裝備標(biāo)志著中國無人技術(shù)已完成了從「單項突破」到「體系集成」的關(guān)鍵一躍。這不僅是國防實力的象征，更是國家在人工智能、高端制造、通信導(dǎo)航等領(lǐng)域底層技術(shù)積累的集中體現(xiàn)。

09

穩(wěn)定幣崛起

2025年全球主要經(jīng)濟(jì)體密集出臺新規(guī)，如美國通過《天才法案》、香港實施《穩(wěn)定幣條例》?，讓穩(wěn)定幣從灰色地帶走向合法化。國內(nèi)大廠京東、阿里等都在積極布局穩(wěn)定幣，背后邏輯相當(dāng)直白：跨境支付痛點太明顯。跨境結(jié)算傳統(tǒng)上依賴SWIFT系統(tǒng)，2–4天到賬不說，還要支付1–3%費用。穩(wěn)定幣一上線，秒級轉(zhuǎn)賬+低至10%的成本，就像讓全球支付體系，從馬車時代，進(jìn)化到汽車時代。

我給「穩(wěn)定幣」起了個外號，叫「Web3版銀票」。銀票那可是我們山西人的發(fā)明。晉商票號靠的是「信譽(yù)＋兌付穩(wěn)定」，而今天的穩(wěn)定幣要靠的是：1:1錨定+長期兌付穩(wěn)定。

08

智駕事故頻發(fā)

2025年，智能駕駛在快速普及的同時，其安全邊界被一系列事故殘酷檢驗。其中最引發(fā)全民關(guān)注與行業(yè)震動的，是小米SU7的相關(guān)事故。

事故敲響安全警鐘，映照出技術(shù)激進(jìn)宣傳、用戶認(rèn)知不足、責(zé)任界定模糊與復(fù)雜交通現(xiàn)實之間的巨大鴻溝，推動了行業(yè)強(qiáng)化用戶教育，車企升級系統(tǒng)警報機(jī)制，也直接加速了監(jiān)管部門對智能駕駛數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、安全評估和責(zé)任認(rèn)定規(guī)則的完善進(jìn)程。

07

中外網(wǎng)友小紅書對賬

2025年1月，TikTok禁令引發(fā)美國用戶「出逃」到小紅書，促成大規(guī)模的中美民間文化對話。中國網(wǎng)友詢問「美國人是否需打兩份工」，引發(fā)關(guān)于房貸、醫(yī)療開支的跨國共鳴；美國用戶分享「第一次吃火鍋」經(jīng)歷，消解文化刻板印象。

此次事件不僅澄清了部分認(rèn)知誤區(qū)，更形成了「跨境理性對話」的新型信息互動模式，推動小紅書等社交平臺成為跨境信息交流的重要載體。

06

人形機(jī)器人進(jìn)入商業(yè)化元年

2025年被廣泛認(rèn)為是中國人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的「商業(yè)化元年」。這一年，從春晚機(jī)器人勁舞到產(chǎn)業(yè)資本熱潮，人形機(jī)器人以「一路狂奔」之勢闖入大眾視野。行業(yè)融資紀(jì)錄頻刷新，頭部企業(yè)如優(yōu)必選、宇樹、智元等斬獲億元訂單，并開啟量產(chǎn)交付，標(biāo)志著行業(yè)已從「概念驗證」轉(zhuǎn)向「可復(fù)制的商業(yè)閉環(huán)」。

應(yīng)用場景也從工業(yè)精密裝配、危險作業(yè)，廣泛滲透至物流配送、養(yǎng)老陪護(hù)等多元服務(wù)領(lǐng)域，形成全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同態(tài)勢。商業(yè)化元年的強(qiáng)勁開局，不僅為企業(yè)帶來直接營收，更吸引了資本、技術(shù)與人才的密集涌入，推動這條曾經(jīng)的新興賽道，向著成熟產(chǎn)業(yè)加速邁進(jìn)。

05

「杭州六小龍」出圈

以宇樹科技、深度求索、游戲科學(xué)、群核科技、強(qiáng)腦科技、云深處科技為代表的杭州硬科技企業(yè)集群，憑借在人形機(jī)器人、大模型、腦機(jī)接口、3A游戲、空間智能等賽道的原創(chuàng)突破與產(chǎn)品化能力，形成「技術(shù)—資本—場景」的良性循環(huán)，帶動杭州向人工智能創(chuàng)新發(fā)展「第一城」邁進(jìn)。

「六小龍」現(xiàn)象體現(xiàn)了城市級創(chuàng)新生態(tài)的系統(tǒng)性優(yōu)勢：政策聚焦、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、人才集聚與資本市場活躍共同催生「從0到1」與「從1到N」的躍遷；其溢出效應(yīng)也推動長三角與全國范圍的硬科技投資與產(chǎn)業(yè)化升溫。

04

即時零售補(bǔ)貼大戰(zhàn)

用戶樂呵呵領(lǐng)券，外賣小哥跑到腿軟，這場席卷全國的補(bǔ)貼大戰(zhàn)，其標(biāo)志性開端是2025年2月京東外賣的正式上線，直接挑戰(zhàn)美團(tuán)與餓了么的固有格局。

補(bǔ)貼的背后，是京東、美團(tuán)、阿里等巨頭對即時零售萬億市場的終極押注。大戰(zhàn)雖短暫激活了消費市場，但也暴露了品控風(fēng)險、騎手權(quán)益保障不足等行業(yè)深層痛點，預(yù)示著這場爭奪將從粗暴的「燒錢賽」轉(zhuǎn)向考驗供應(yīng)鏈、運營與生態(tài)的「耐力跑」。

03

Meta重金收購中國AI應(yīng)用Manus

2025年12月30日，Meta宣布以數(shù)十億美元收購中國團(tuán)隊開發(fā)的AI應(yīng)用Manus，創(chuàng)始人肖弘將出任Meta副總裁。這宗交易，是Meta成立以來第三大收購案——僅次于WhatsApp和Scale AI！

這筆收購揭示了AI賽道的一個核心趨勢轉(zhuǎn)變：過去行業(yè)競爭大喊的是——誰的模型更聰明？但現(xiàn)在全球最值錢的問題變成了——誰能把事真正做完？Manus的名字在拉丁語里就是「手」，它不僅會思考，更能用「手」去執(zhí)行任務(wù)——它能調(diào)度多個工具鏈，自主完成包括編碼、數(shù)據(jù)分析等復(fù)雜操作，這種執(zhí)行能力才是真正的落地生產(chǎn)力。

02

Deepseek橫空出世

2025年初，Deepseek以550萬元成本復(fù)現(xiàn)OpenAI數(shù)億美元模型性能，登頂美區(qū)App Store免費榜，引發(fā)美股科技股震蕩。

其技術(shù)突破具有雙重意義：一方面是效率革命——通過算法優(yōu)化，降低訓(xùn)練成本、提升推理速度；另一方面是生態(tài)重構(gòu)——開源模式帶動豆包、騰訊元寶等中國AI產(chǎn)品集體崛起，形成「基礎(chǔ)模型+垂直場景」的矩陣優(yōu)勢。DeepSeek的誕生標(biāo)志著中國AI從「跟跑」轉(zhuǎn)向「并跑」。

01

國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深入實施「人工智能+」行動的意見》

《國務(wù)院關(guān)于深入實施「人工智能+」行動的意見》是一份具有分水嶺意義的文件。它將人工智能定位為驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革的核心力量，并系統(tǒng)部署了與制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、金融、醫(yī)療、教育等千行百業(yè)深度融合的路徑。

與早期的鼓勵性政策不同，此《意見》更具操作性，涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)據(jù)要素供給、標(biāo)準(zhǔn)制定、安全治理和人才培養(yǎng)等全方位支撐體系。這意味著AI發(fā)展不再是科技行業(yè)的「獨角戲」，而是上升為一場需要全社會資源協(xié)同的「團(tuán)體賽」。它為各行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型提供了最高層級的政策背書和行動指南，旨在系統(tǒng)性培育「人工智能+」為代表的新質(zhì)生產(chǎn)力。