韌性提質，破局換新丨潘世雨2026年邢臺樓市跨年演講全文

在不確定中錨定方向，在迷茫之中點亮希望

2025年12月30日，邢臺房地產業協會特聘副會長、房地產研究中心主任潘世雨和他的朋友們齊聚一堂，共同參與一場以“韌性提質，破局換新”為主題的跨年演講活動。

下午3點30分，在眾人期待的目光中，被業內親切稱為“老潘”的潘世雨穩步走上講臺。作為一位在邢臺房地產行業深耕33年的資深專家，潘世雨已成功舉辦多次跨年演講活動，每次都能為行業奉獻一場干貨滿滿的思想盛宴。

“各位邢臺的父老鄉親，各位樓市的奮斗者，各位關注這座城市發展的朋友們，大家下午好！”老潘的開場白樸實無華，卻瞬間拉近了與所有人的距離。現場觀眾包括開發商、銷售中介機構從業者、新媒體代表，還有普通的購房者和業主，他們是邢臺樓市的親歷者，也是這座城市的建設者。

直面現實，尋找確定性

演講伊始，老潘直擊當前市場的核心問題：“焦慮與迷茫，是今年許多人心中共同的情緒。”房價還會跌嗎？我的房子現在還值多少錢？這個行業還有未來嗎？邢臺的樓市，到底該往哪兒走？這些問題，不僅縈繞在每一個行業從業者的心頭，也是眾多購房者和業主的共同困惑。

老潘沒有回避這些尖銳的問題。他指出，當前邢臺樓市確實面臨三大挑戰：庫存壓力突出、價格預期重塑、購房者觀望情緒濃厚。但他在承認“寒冷”的同時，也為大家指出了被忽略的溫暖與機遇。

“承認寒冷，才能正確穿衣?！崩吓说倪@句話，道出了面對現實的真正意義。他不是來放大焦慮的，而是像老朋友拉家常一樣，與大家共同尋找腳下能走的路。

政策引領，品質升級

值得關注的是，老潘特別提到了2025年邢臺本地出臺的《關于支持好房子建設促進房地產市場平穩健康發展的若干措施》（即“26條”）。這些政策從安全耐久、舒適健康、綠色低碳、智慧智能、人文關愛五個維度，把“好房子”的模樣具體化了。

“政策不是萬能藥，但它是方向燈?！崩吓藦娬{，國家不希望房地產硬著陸，老百姓更不希望自己的基本居住權益受損。他特別提到，2025年9月全國“好房子”建設現場會在邢臺召開，40多個城市的住建局局長、50多家知名房企的負責人齊聚邢臺考察觀摩，這完全可載入邢臺房地產行業的史冊。

破局換新，尋找增長點

在面對市場困境的同時，老潘更多地分享了破局之道。他認為，房地產下半場的重點必須從“蓋房子”轉向“服務房子”和“服務人”，這里藏著巨大的藍海市場。

“什么是破局？破局不是把桌子掀了重來，而是給桌子增加新功能，讓它更適合一家人圍坐吃飯、聊天。”老潘用生動的比喻，解釋了房地產行業在存量時代如何找到新的價值增長點。

120分鐘的演講，老潘既剖析了當前市場的困境，也指明了破局的方向。現場觀眾時而凝神靜聽，時而報以熱烈掌聲。演講結束后，多位與會者表示，老潘的分享為他們來年的決策提供了寶貴參考。

正如老潘在演講中所說：“2026年不一定會更好，但你可以變得更好?！边@句話，或許正是所有樓市參與者新一年前行的最好座右銘。

以下是潘世雨跨年演講全文：

韌性提質，破局換新

——在不確定中錨定方向，在迷茫之中點亮希望

2025邢臺樓市老潘說房跨年演講

演講人：潘世雨　　時長：120分鐘

開 場

與老鄉們聊聊心里話

各位邢臺的父老鄉親，各位樓市的奮斗者，各位關注這座城市發展的朋友們，大家下午好！

我是潘世雨，有人喊我老潘，也有人叫我潘老師。我在邢臺房地產行業摸爬滾打了33年，見證過行業的潮起潮落，如今仍在這片熟悉的領域里堅守。又到了辭舊迎新的時刻，此刻我最想說的一句話是：咱們邢臺樓市的從業者、開發商、中介兄弟、供應商伙伴，還有廣大的購房者、業主家人們，這一年，大家真的辛苦了。

我知道，此刻坐在臺下的各位，心里或許都裝著各自的牽掛：有人在為滯銷的房源發愁，有人在為該不該出手買房輾轉反側，有人在為企業明天的現金流焦慮，也有人單純對這個行業、對市場的未來感到困惑。“焦慮”與“迷?！?，我想，這大概是今年很多人心中共同的關鍵詞。房價還會跌嗎？我的房子現在還值多少錢？這個行業還有未來嗎？咱們邢臺的樓市，到底該往哪兒走？

今天我們聚在這里，不是為了放大焦慮，更不是為了空喊口號、畫一張兌現不了的大餅。我們是要直面這些現實問題，像老朋友拉家常一樣，站在邢臺這片我們深愛的土地上，聊聊眼前的困境，也一起找找腳下能走的路。

所以，今天我跨年演講的核心議題是：市場真的沒希望了嗎？我的回答是，有，希望一直都在。這份希望不在遙遠的幻想里，而在我們對現實的清晰認知中，更在我們對“確定性”的牢牢把握里。

這就是我們今天的主題——“韌性提質，破局換新”。對邢臺而言，“韌性”源于對人民群眾“好房子”向往的堅定回應；“換新”則是要抓住“城市更新”與“品質革命”這一歷史機遇。大家或許會問，為什么要用“韌”這個字？

在這里，我給大家分享一個小知識點：

2026年，日本的年度漢字是“熊”，據說與北海道熊傷人事件的社會影響相關；

海峽兩岸的年度漢字是“勢”，“勢”字象征著歷史大勢不可阻擋，承載著兩岸民眾對和平的共同期盼；

而中國的年度漢字，是“韌”。這個字的當選，精準反映了2025年中國社會在復雜環境中展現出的堅韌精神與持久耐力，更凸顯了在挑戰中保持定力、創新進取的時代特征。我覺得，這個“韌”字，用來形容當下的我們、當下的邢臺樓市，再貼切不過。

如果讓你選一個2026年的年度漢字，你會選什么？

有人會說“難”，有人會說“窮”，有人會說“跌”，也有人會說“躺”……我相信，對大多數人而言，2026年的年度漢字大概率是偏負面的。

其實還有一個字，我覺得也特別貼合當下的心境——遠看是個喜慶的“囍”字，可放大了仔細看，卻是四個緊緊靠在一起的“苦”字。

2025年，大家過得苦嗎？確實苦。但我想說，一代人有一代人的長征路，一代人有一代人的上甘嶺。更重要的是，再苦的日子，也終會有苦盡甘來的那天。

接下來這兩個小時，咱們不搞那些云里霧里的數據堆砌，就像老鄰居串門一樣，嘮點實在嗑。我就想和大家好好探討一件事：在這個處處充滿不確定的年頭，咱們邢臺人關于“家”的那點念想，怎樣落地生根？

今天我主要分享三個部分的內容：

第一，我們一起看清現實，客觀聊聊邢臺樓市的“冷”與“暖”；

第二，在新時代背景下，什么才是邢臺需要的“好房子”，好房子究竟該如何定義；

第三，我們一起尋找可能的“破局”之路，看看樓市新的增長點在哪里。

最后，我們回歸初心，我們的希望究竟在何處。

PART 0 1

看清現實——邢臺樓市的“冷”與“暖”

1. 凜冬已至：我們必須正視的三大挑戰

回顧一下近兩年邢臺樓市的基本面。

大家看，這是近兩年邢臺市區新房月度成交量的大致走勢。這條曲線，早已不是我們熟悉的陡峭上升坡，而是變成了起伏不定的丘陵，甚至在某些月份，還出現了明顯的谷底。二手房市場的情況也類似，掛牌量一直高位徘徊，成交周期卻從過去的幾十天，拉長到了現在的幾個月甚至更久。

房價方面，整體呈現“穩中有調”的態勢。請注意，我用的是“調”，不是斷崖式的“跌”。但我們必須清醒地看到，部分前期炒作過熱、配套遲遲未能兌現的區域，房價出現了比較明顯的回調；而核心區、優質學區房的價格雖然相對堅挺，交易流動性卻大大降低了。

這些數據背后反映出的幾個關鍵問題，我們必須直面：

第一個問題，庫存壓力突出。 尤其是七里河新區、高鐵新區、經開區，肉眼可見的建成和在建房源，需要很長時間才能消化。這些區域的去化周期大約在30個月甚至更久。市場部分區域去化緩慢，根源在于這些房子多是2022-2024年設計施工的，現在的購房者已經看不上了——嫌房子設計老舊、層高低、品質差，不愿出手。說白了，這就是同質化庫存與高品質房源短缺的結構性矛盾，產品與新時代的居住需求嚴重錯配。

怎么辦？答案只有一個：打造差異化產品，通過實質性的品質提升破解困局。

第二個問題，價格預期正在重塑。 買賣雙方的心理價位，一直是一場激烈的拉鋸戰。在“房住不炒”的大背景下，純投資需求已經徹底退場，剛性需求和改善性需求成為市場絕對主力，尤其是剛進入城市的新市民、年輕人。

現在的購房決策公式很明確：客戶決策權重 =（功能空間 × 品質細節 × 社區服務）÷ 價格抗性。項目的品質溢價能力，成了決定成交的關鍵。

2025年12月中央經濟工作會議中關于房地產的表述，我們必須字斟句酌地理解。對比2024年和2025年的會議主題，用詞的變化很有深意：

2024年12月是“持續用力推動房地產市場止跌回穩”，

2025年12月則是“著力穩定房地產市場”。

怎么看這種不同？很明顯，2025年強調“持續用力”，2026年強調“著力”，前者的力度感更強。這意味著，2026年的救市力度可能不及2025年。更直白地說，2026年國家的發展重心已經不再是房地產，而是高科技產業；房地產也不再是萬眾矚目的明星行業，將回歸為一個普通行業。

第三個問題，購房者的觀望情緒濃厚。 這種觀望情緒，就像一層寒霜，覆蓋在市場表面。但我想送給大家一句金句，請務必記?。骸俺姓J寒冷，才能正確穿衣?！狈裾J問題的存在，才是最大的風險。今天在座的每一位，不管是賣房的還是買房的，首先都需要一顆“承認現實”的平常心。

2. 微光匯聚：被忽略的三個溫暖與機遇

第一個暖意，來自最真實、最質樸的居住需求。 房子，歸根結底是用來住的。邢臺的城鎮化進程還在繼續，每年依然有大量年輕人從縣城、鄉鎮來到市區工作、安家，這是“剛需的暖”。更重要的是，“改善型需求”正在成為市場的中流砥柱。

我給大家講幾個真實的場景：

① 小伙子要結婚，女方家庭說：“咱不要求多大、多豪華，但房子得是新的、靠譜的婚房?！边@是愛情與家庭催生的居住需求；

② 家里添了二胎，老人過來幫忙帶孩子，原來的兩居室擠不下了，家長們會說：“必須換個三居室，最好有個陽臺，能讓老人和孩子曬曬太陽?！边@是家庭結構變化催生的改善需求；

③ “孩子明年要上小學了，得趕緊考慮學區房了?！边@是對下一代教育的期盼催生的住房需求。

這些需求，不會因為市場波動而消失，只是被暫時延遲了。它們就像地下的火種，一直在默默燃燒，只等待一個合適的釋放出口。

第二個暖意，來自政策的持續關懷。 中國樓市是典型的政策型市場，很多人可能覺得政策“藥效”不如從前了，甚至已經無感。但請大家注意，政策的導向正在發生深刻變化——從過去的“大水漫灌”，轉向更精準的“滴灌”。

咱們看看邢臺本地最近的舉措：邢臺市住建局在11月28日出臺了《關于支持好房子建設促進房地產市場平穩健康發展的若干措施》，也就是大家常說的“26條”。這“26條”從安全耐久、舒適健康、綠色低碳、智慧智能、人文關愛五個維度，把“好房子”的模樣具象化了，甚至超越了國家標準，制定出了貼合邢臺實際的本土化建設標準。這26條政策，覆蓋了土地、設計、質量、建設、庫存、配套6大維度，亮點很突出。

我們重點說說這三大亮點：

1. 全周期服務降本增效。 要求“凈地”出讓、分期繳款、綠色審批、“建成一棟、交付一棟”，本質上就是優化營商環境，為企業減負；

2. 設計解放與品質提升。 允許場地抬高、首層庭院設計，優化陽臺面積計算；鼓勵使用高品質外立面材料，從規劃源頭就鼓勵產品創新；

3. 民生保障強力支持。 把建設“好房子”的項目優先納入融資白名單；公積金單繳存最高可貸60萬元，雙繳存最高可貸80萬元，疊加后最高能到128萬元；支持商改住、非住宅轉租賃，保障未交付住宅購房者子女的入學權益，等等。

   
   

這里我想送給大家第二句金句：“政策不是萬能藥，但它是方向燈。”國家不希望房地產硬著陸，老百姓更不希望自己的基本居住權益受損。國家出臺“保交樓、保民生、保穩定”的政策，目的是讓房地產行業從一路狂飆的磁懸浮列車，平穩轉變為勻速行駛的普通列車。這盞燈，照亮的是“房子是用來住的”這個根本方向。

第三個暖意，是全國“好房子”建設現場會在邢臺舉辦。 2025年9月29日，這個重磅會議在咱們邢臺召開，40多個城市的住建局局長、50多家知名房企的負責人齊聚邢臺，實地觀摩了鳳麟天闕、元宏國際公元、棠悅府、天一名著、紅樹長河灣等五大標桿項目。這件事，完全可以載入邢臺房地產行業的史冊。2025一整年，有超過3000名外地地產從業者專程來邢臺研學。2024年、2025年，連續兩年住建部在我市召開全國性的好房子現場會，這在全國地級市里都是難得的榮譽！

今年5月，邢臺房協推出了“泉城好房”品牌創建活動，已有38個新建商品房項目申報參創。活動以“按時交付、交房即交證、符合《住宅項目規范》”為核心要求，通過高標準評選、多維度展示、全渠道傳播，帶動更多項目向“好房子”標準看齊。我們還組建了60余人的專家團，深入各個項目開展巡檢，取得了顯著成果。咱們本地的優秀項目有很多，比如天旭闔院、天一名著、麒麟云筑、紅樹長河灣、棠悅府、元宏國際、鳳麟天闕、海棠云頌、月晟天璽胤、清河縣東眾壹號院等等，能明顯感受到，開發商們建設“好房子”的熱情越來越高。

3. 錨定方向：穿越周期率的三大確定性

第一個確定性：房子徹底回歸“居住屬性”。 金融投機屬性被完全剝離，房子作為家庭生活空間的本質，從未像今天這樣清晰。以后評價一套房子的好壞，第一標準是“住得舒不舒服”，而不是“漲得快不快”。這也是一個金句吧。

第二個確定性：邢臺城市發展的基本面向好。 這不是一句空話，而是我們能親眼看到的變化：邢臺的產業轉型正在積極推進，高端裝備制造、新能源、食品加工等一批優質項目陸續落地；交通網絡不斷優化，褡褳機場、高鐵樞紐、高速公路等重大交通工程穩步推進；城市更新、老舊小區改造持續發力，“一街一河五湖十六泉”陸續建成，城市的居住環境越來越優越。房子是城市的細胞，城市健康發展，房子才有真正的活力。

第三個確定性：產品力成為決定價值的絕對核心。 未來，哪怕是同一個地段，不同品質的房子，價格也可能天差地別。就像買車一樣，同樣是家用轎車，品質、品牌、服務不同，價值就能拉開很大差距。樓市已經進入“產品力為王”的時代。

PART 0 2

韌性提質——好房子的邢臺定義

什么叫“韌性”？不是硬扛，是像咱邢臺的棗樹，耐旱耐瘠，把根扎深，是為了結出更甜的果子。提質，就是結出那顆“好果子”。

1. 回歸本質：從“住上”到“住好”的轉變

回望房地產行業二十多年的發展變遷，一個清晰的趨勢擺在我們面前：行業正從“有沒有房子”的增量時代，全面邁向“房子好不好”的品質時代。這不是簡單的產品升級，而是居住本質的價值回歸。

2025年3月，“好房子”三個字首次寫入政府工作報告；《住宅項目規范》也于2025年5月1日起正式施行，也就是新國標——3米層高、4層及以上住宅必須配備電梯、隔聲性能升級等標準，為居住品質劃定了硬性底線。如今，超過六成的購房者聚焦改善戶型，120-140平方米的戶型成為市場主力，改善型需求占比超過60%，三居室的需求全面超過兩居室，這些數據都印證著人們對好房子的剛性需求。

2. 三重維度：安全、功能和溫度的邢臺標準

在房子回歸居住屬性的確定性前提下，大家肯定會問：“什么樣的房子才是好房子？”什么是邢臺人真正需要的“好房子”？我認為，它必須包含三個核心層次：安全底線、功能適配、溫度社區?？偨Y為三個維度，像一只鼎的三只腳，缺一不可。

第一只腳，叫“安全與耐久”——這是房子的“命根子”。 去年暴雨，咱們邢臺有些小區的地下車庫變成了“水簾洞”，有些房子的墻面滲水滲得像“地圖”；但泉北大街有個小區，因為防水和排水系統做得扎實，幾乎沒受什么影響，事后業主群里全是對開發商的感謝。這說明什么？平時看不見的地方，才最能考驗開發商的良心。以后咱們看房，別光盯著樣板間多漂亮，要多問問建材型號，多看看工地管理，最好趕在雨天再去轉一轉。

第二只腳，叫“功能與生活”——這是房子的“身子骨”。 我見過一個很不合理的設計：140平方米的大三居，衛生間小得洗澡都能碰到胳膊肘，廚房只有5個平方，客廳卻足足有40多平方，大得能開三輪車。這不是生活情調，而是面積浪費，是面積配比失衡。咱們邢臺人過日子講究實在，比如三代同堂的家庭，需要的是清晰的動靜分區：老人起得早，臥室得安靜、朝陽；孩子要學習，書房得遠離客廳的嘈雜；女主人做飯，廚房最好連著北陽臺，方便晾衣服……這些看似瑣碎的細節，才是日常生活的核心需求。

第三只腳，叫“社區與溫度”——這是房子的“精氣神”。 是房子保值增值的秘訣。房子交付，只是服務的開始。一個好的物業，能讓老小區煥發新生；一個糟糕的物業，卻能讓新小區迅速破敗。

我有個朋友住在橋西的一個小區，他們物業組建了一支“退休老人巡邏隊”——由退休業主組成，每天在小區里轉轉，看見誰家孩子跑遠了就提醒一聲，看見誰家門窗沒關好就幫忙招呼一下，鄰里之間特別和睦。再看看金盾花園、長城花苑、恒大城等小區，都是幾年前甚至十幾年前的老樓盤，但因為物業負責任，綠化維護得好，公共設施及時修繕，還經常組織鄰里活動，現在的二手房價格比周邊同檔次小區每平米高出近一千塊。這就是好物業的價值。

對于開發商朋友，我想說：提質不是讓你用黃金貼瓷磚，而是把細節做到位——把走廊的聲控燈換成感應更靈敏的，把單元門禁修得更牢靠，提前給電動車棚規劃好充電樁位置……這些舉措成本不高，但業主會記在心里。現在的市場競爭，不是比誰的硬件更酷炫，而是比誰能真正把業主的“事”當成自己的“事”，這才是最核心的競爭力。

3. 品質革命：開發人員的自我革新之路

第一，向精細化管理要效益。 過去高杠桿、高周轉、高負債的“三高模式”下，行業內的浪費現象很嚴重；現在，必須精打細算，但“精打細算”絕不是“偷工減料”。比如宋志剛領導的神慧咨詢公司，就是通過科學管理、優化流程和工藝，減少無效成本，把省下來的錢精準投入到影響房屋安全、節能、耐用性和居住舒適度的關鍵部位。同樣的預算，是花在華而不實的入戶大堂，還是花在更優質的外墻保溫材料和更靜音的排水管道上？答案不言而喻。

要把設計“偷面積”轉變為“贈生活”。利用“首層庭院”“優化陽臺”“地下空間利用”等政策紅利，設計出可變空間、親子庭院、家庭廳等實用空間，既提升得房率，又增加生活情趣。

更要從“造房子”升級為“造社區”——在社區內嵌入城市書房、健身房、共享客廳、瑜伽室、四點半課堂等配套設施，而且這些配套不能只在售樓時展示，交房后必須持續運營，真正構建“五分鐘社區生活圈”，讓房子因為優質社區而增值保值。

第二，構建良性的本地生態鏈。 咱們邢臺有不少優秀的本地建材商、施工隊，過去很多都是單純的甲乙方關系；現在，行業需要抱團取暖，建立長期共贏的合作關系。比如呂巖峰領導的坤峰建筑，現在邢臺多個知名樓盤都是他們的客戶，這就是靠實力建立的信任。本地企業可以一起研發適合邢臺氣候的施工工法，共同保障材料供應的穩定和品質，形成“一榮俱榮、一損俱損”的產業共同體。說到底，“韌性提質”不是靠豪華建材堆砌，而是把每一分錢都花在提升業主美好生活體驗上。

4. 火眼金睛：購房人員的新時代必修課

從“購房小白”變成“品質達人”。教大家幾個簡單實用的“看房小技巧”。

雨天看滲漏： 專門挑下雨天去看房，重點檢查地下室、墻面墻角、窗戶邊緣有沒有水漬、霉點，這是檢驗房屋防水的最佳時機；

傍晚看采光： 下午日落之前去看，能直觀看到房屋的自然采光時長和效果，避免買到“黑房子”；

細節看工藝： 親手試試門窗開合是否順滑、密封是否嚴密；看看墻角線是否筆直，用小錘子敲一敲地面，檢查有沒有空鼓；

最重要的提醒： 一定要看清《商品房買賣合同》附件中的“交付標準”，里面明確寫明了裝修材料的品牌、型號、規格，口頭承諾一律不作數，白紙黑字才是最可靠的保障。

PART 0 3

破局換新——尋找新的增長點

什么是破局？破局不是把桌子掀了重來，而是給桌子增加新功能，讓它更適合一家人圍坐吃飯、聊天。

1. 破局思維一：從“開發銷售”到“運營服務”

第一個新增長點，就是從“蓋了賣”到“賣了管”。

經過40年的高速發展，中國在“物質層面”已經相當豐富，甚至超過了西方部分發達國家，大基建和房地產的增量歷史任務已基本完成。經濟發展的重心，已經從“炒地皮”轉向了“高科技”；未來經濟增長的核心，必然是科技創新、高端制造業、新能源、數字經濟，而不是靠開發商蓋房子、賣房子。

接下來，經濟發展的重心將從“物”轉向“人”，聚焦于人的服務，尤其是情緒價值的供給，這將是下一個紅利風口。

房地產下半場的重點必須從“蓋房子”轉向“服務房子”和“服務人”，這里藏著巨大的藍海市場。咱們邢臺市區有多少2000年前后建成的老小區？這些小區普遍存在管道老化、停車位緊張、沒有電梯等問題，但它們不是包袱，而是實實在在的機遇！

① 老舊小區改造與物業管理升級。 邢臺有大量2000年左右建成的六層住宅，這些房子地段優越，但設施陳舊。通過專業公司參與改造——加裝電梯、改造管網、新增停車位、引入智能物業，不僅能大幅提升居民生活質量，還能讓房產價值明顯提升。比如邢臺橋東區三中北側的平安家園，原本是個老舊社區，經過系統改造后，環境煥然一新，租金和二手房成交價都有了顯著上漲，居民滿意度很高。

② “物業”變“服務”。 優質物業能帶來10%-15%的二手房溢價，這就是物業守護資產終身價值的力量。未來，物業公司要積極發展“物業服務+生活服務”，拓展托幼、托老、社區商業、家政服務等增值業。讓服務成為開發企業品牌延伸的載體，成為新的利潤增長點。這就是“價值再造”——從一錘子買賣，變成細水長流的服務，這不僅是生意，更是功德。

2. 破局思維二：擁抱每個家庭的“住房多樣化”

第二個新增長點，就是房子要“量體裁衣”

① 保障性租賃住房。 這是國家大力倡導的發展方向。隨著邢臺產業升級，開發區、高新區會聚集越來越多的年輕技術人才，他們的需求不是大戶型住宅，而是交通便利、裝修時尚、社交空間豐富的青年公寓或小型住宅——月晟國貿中心就是這類產品的典型代表。為新市民、青年人提供價格適中、戶型小巧、配套齊全的租賃住房，是一個穩定且規?？捎^的市場，開發商或專業運營機構完全可以參與建設和運營。咱們邢臺在這方面已經有了成功經驗：交建地產開發的七里河祥和城智慧小區，其保障房運營模式獲得了住建部推廣；天和人家保障房也斬獲多項榮譽，還打造了430套保障性租賃住房，精準適配新市民需求。

② 適老化改造住房。 隨著社會老齡化程度不斷加深，很多老舊小區的老人面臨上下樓困難、居家安全隱患等問題。有沒有想過專門為老人設計“適老化住宅”？比如衛生間全裝扶手、地面做防滑處理、緊急呼叫按鈕觸手可及……這種房子，在特定人群眼中，比豪華大平層更珍貴。開展專業的適老化改造（加裝扶手、防滑地面、緊急呼叫系統等），甚至開發建設專門的適老化社區或公寓，是一個充滿人文關懷且市場需求旺盛的賽道。

3. 破局思維三：房地產與城市產業共生共榮

第三個新增長點，就是要讓房地產與城市“同頻共振、共生共榮”。

房地產怎么和城市“談戀愛”？我認為不同主體有不同的發力方向：

致我們的政府部門： 感謝你們在“保交樓、穩民生”上的艱苦努力。未來，懇請繼續用好“因城施策”的工具箱，在土地供給、規劃審批、政策扶持上，更精準地引導市場向“高品質、多樣化、重運營”的方向轉型。你們是規則的制定者和市場的守護者，你們的定力與智慧，至關重要。

致所有的開發商與同行： 請收起抱怨和僥幸。這是一個淘汰賽，也是一個資格賽。請敬畏市場，敬畏客戶，敬畏專業。把每一分錢都花在提升產品和服務上。請記住，唯一能穿越周期的，不是規模，是口碑；不是杠桿，是信用。要擁抱“工匠精神”和“服務精神”，從城市建設的“旁觀者”“收割者”，轉變為“參與者”“共建者”——未來的市場，屬于產品主義者、長期主義者、運營專家和城市合伙人。

致每一位房產從業者（中介、顧問等）： 你們的角色，正在發生歷史性的變化。你們不再僅僅是信息的傳遞者和交易的促成者。你們必須成長為“居住生活顧問”。要懂產品、懂金融、懂法律，更要懂生活、懂人心。用你們的專業，為客戶甄選真正匹配他們生活的家。你們的價值，正在被重新定義和大幅提升。要向專業致敬——就像12月18日清河清城賓館2025年房地產行業交流大會上表彰的“金牌從業者”那樣，專業價值在未來會越來越重要；

致廣大的購房者和業主： 請保持理性，但不必絕望。房子終究是為了服務你們的生活。摒棄投機心態，從家庭真實、長期的需求出發。同時，也要積極學習，提升自己的辨別能力。你們是市場的最終裁判，你們用腳投票的選擇，將直接決定未來市場會提供什么樣的產品。要回歸居住本質，在“買舊與買新”“買大與買小”之間理性選擇，更要關注房屋的全生命周期價值和社區的成長性。

4. 行動指南：致每一位樓市同行者的心里話

基于以上思考，我想給在場的各位朋友提幾點樸素的建議：

① 給從業者（包括開發商、中介、供應商等）： 請徹底放下“暴利時代”的幻想，把核心精力放在蓋好房子、做好服務、誠信經營上。在當前環境下，活下來，并且健康地活下來，就是最大的勝利。未來，大部分房企會被淘汰或并購重組，優勝劣汰是所有行業走向成熟的必然過程。我預判，未來全國的開發商不會超過500家，咱們邢臺市可能也就十來家，甚至不足10家。

② 給購房者和業主： 買房前先問自己三個問題：我真的需要嗎？住在這里會舒服嗎？它能改善我的生活嗎？按需購房、量力而行，才是理性選擇。對于已經有房產的業主，與其焦慮于紙面價格的波動，不如用心經營好自己的家——只關注房子的居住價值，永遠沒有“虧不虧”的說法。

③ 給相關第三方（包括媒體、金融機構、政府部門等）： 媒體要多一些理性建設和積極建議，少一些焦慮渲染，別拿個例當普遍現象；金融機構要推出更多適配合理居住需求的金融產品；政府部門要在政策精準落地、市場秩序維護、預期引導上持續發力。

我們需要共同建設一個透明、健康、可預期的市場生態。

結 尾

我們的希望在哪里

最后，我想和大家聊聊“希望”。在困難的時候，希望有時候和黃金一樣珍貴。

1. 希望之根：堅定兩個不可動搖的信念

請大家再次記住這兩個最根本的確定性：

第一，房子的居住需求是持久的；

第二，好房子永遠是有市場的。

①戰略思維：城市更新是房地產最大的“確定性機遇”。 2026年，住建部明確將“高質量開展城市更新”列為首要任務。這不是普通的舊改，而是兼具民生意義、發展意義、安全意義的重大工程。對房企而言，這意味著要從“增量開發”全面轉向“存量煥新”與“功能重塑”。

2026年，由市交建集團主導的中鋼邢機老廠區城市更新項目將穩步推進，項目以工業遺產保護為特色，規劃建設醫養、教育配套與精品街區，打造城市更新樣板，進一步優化城市功能。

② 邢臺路徑：從“老舊小區改造”到“完整社區建設”。 結合邢臺實際，老舊小區改造不能只停留在物理層面的翻新，更要通過建設“口袋公園”、共享綠地、適老化設施等，把存量商業、辦公物業改造為保障性租賃住房、人才公寓，實現資產盤活，獲取長期穩定收益。

2. 初心之地：房子、生活與我們的邢臺

邢臺古城墻的滄桑、達活泉公園的晨練人群、園博園的璀璨夜色、新興產業園的蓬勃朝氣、家庭在灑滿陽光的陽臺澆花的溫馨場景、社區里老人下棋、孩子嬉戲的歡樂畫面……

大家看，這就是我們的邢臺。這座有著3500年建城史的城市，這片我們祖輩生活、我們正在建設、子孫后代還將繼續耕耘的土地，藏著我們最深厚的情感與牽掛。

讓房子回歸“家”的本質。

什么是家？對在邢鋼工作了半輩子的王師傅來說，家是今年用公積金貸款換的一套電梯房，讓患風濕的老伴能輕松下樓曬太陽；對做生意的劉女士來說，家是晚上加班晚歸時，能看到門衛大叔窗口那盞讓人安心的燈光；對剛來邢臺工作的小趙來說，家是一間不用太大、但能讓他安心準備工程師考試的整潔公寓。

什么是房子？房子不只是鋼筋混凝土的建筑物，更是萬家燈火中那盞等你回家的燈，是孩子能在小區里自由奔跑的笑聲，是父母老去時能保障他們生活便利、守護他們尊嚴的空間。“樓市”這個話題再宏大，最終都要落到一個個家庭、一個個鮮活的“人”身上。

邢臺是我們共同的家。這里的樓市健康了，居住環境變好了，我們的生活、我們下一代的生活，才能真正變得更好。這才是我們所有人共同奮斗的終極意義。

3. 前行之燈：在冬天里積蓄春天的力量

朋友們，冬天固然寒冷，但請相信，春天總會如期而至。

大自然有它的規律，經濟周期也有它的規律可循。

2025年，無論你經歷了什么，都即將畫上句號；

2026年，正在向我們緩緩走來。2026年或許依然充滿困難和挑戰，但一定也孕育著新的機遇。

2026年不一定會更好，但你可以變得更好。

愿我們都能，在不確定中找到自己的確定，在迷茫之中守住自己的希望；

愿我們的邢臺，韌性生長，煥新前行！

韌性，是咱邢臺人骨子里的那股“犟勁兒”；

提質，是我們對美好生活的不懈追求；

破局，是我們要直面現實的那份勇氣；

換新，是我們共同奔赴的美好未來。

希望，就藏在我們平常的日子里。

別被宏觀的焦慮吞沒，2026年，咱們都活得實在一點：

開發商們，請像給自家蓋房子一樣用心；

賣房的朋友們，請像給自家兄弟姐妹參謀一樣真誠；

買房的家人們，請像選擇未來十年的生活一樣慎重。

我們每個人都是房地產市場的參與者，也是它的塑造者。

讓我們攜手并肩，共同迎接一個更健康、更可持續、更美好的邢臺人居新時代！

回頭看，輕舟已過萬重山；向前看，前路漫漫亦燦爛；

抬頭看，人間煙火甚浪漫；低頭看，滿路荊棘已過半。

你要熬，熬到苦盡甘來；你要等，等到春暖花開。

希望你：腳下有路，遠方有光；舉步之時，宏圖盡展；心有所安，家有所暖！

老潘說房的跨年演講到此結束。謝謝大家！祝各位新年快樂，

謝謝各位，

謝謝我的家鄉——邢臺！再見！

演講最后，老潘寄語所有樓市參與者：讓我們攜手并肩，共同迎接一個更健康、更可持續、更美好的邢臺人居新時代！在不確定中尋找確定性，在迷茫中守護希望，這正是老潘帶給我們最寶貴的跨年禮物。