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文旅廳、中烹?yún)f(xié)、藝術學校、旅游協(xié)會齊齊亮相,一場旨在推動“寧夏味道”升級的烹飪大賽中,最該在場的身影卻似乎悄然退居幕后。
寧夏烹飪大賽在眾多關注中落幕,各類獎項揭曉,創(chuàng)新菜品層出不窮。寧夏文旅廳在其官方平臺發(fā)文展望,相信這些成果將成為寧夏餐飲業(yè)的新起點。
引人注目的是,大賽由寧夏文化和旅游廳牽頭,中國烹飪協(xié)會指導,寧夏藝術職業(yè)學校和寧夏旅游協(xié)會協(xié)辦。細心的觀察者卻發(fā)現(xiàn),寧夏本地餐飲協(xié)會并未出現(xiàn)在主辦或承辦單位名單中。
01 架構觀察,協(xié)會缺席的烹飪大賽
本屆大賽組織架構顯示,文旅部門成為主導力量。寧夏文化和旅游廳作為牽頭單位,中國烹飪協(xié)會作為指導單位,協(xié)同寧夏藝術職業(yè)學校和寧夏旅游協(xié)會共同完成賽事。
這種架構明顯突出了“文旅融合”與“產(chǎn)業(yè)升級”的雙重目標。
與常見由本地餐飲協(xié)會主導的行業(yè)賽事不同,本屆大賽的組織模式更像是一種戰(zhàn)略性布局。從主辦單位的選擇可以看出,賽事已超越傳統(tǒng)餐飲技能比拼的范疇,轉(zhuǎn)向更廣泛的地域品牌塑造。
本地餐飲協(xié)會的“缺席”引發(fā)行業(yè)內(nèi)外關注。一位不愿具名的銀川餐飲從業(yè)者表示:“看到比賽結果很興奮,但過程中沒感受到協(xié)會的組織和引導,有點遺憾。”
02 多維解讀,為何選擇“另起爐灶”
這種組織架構可能并非偶然。在文旅融合戰(zhàn)略背景下,傳統(tǒng)餐飲協(xié)會的職能定位可能已無法完全滿足更宏大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。
首先,文旅廳的視角著眼于全域旅游發(fā)展,旨在打造“寧夏味道”這一地域IP,并將其融入旅游全產(chǎn)業(yè)鏈。這需要整合文化、旅游、教育、宣傳等多方資源的能力。
其次,教育機構的參與凸顯了人才培養(yǎng)和標準化建設的戰(zhàn)略考量。寧夏藝術職業(yè)學校的加入,使烹飪從“手藝”向“餐飲藝術”和“職業(yè)教育”升級。
第三,旅游協(xié)會的協(xié)辦直接體現(xiàn)了“美食+旅游”的深度融合導向。旅游協(xié)會掌握的景區(qū)、酒店、旅行社等資源,能夠更有效地將大賽成果推向市場。
本地餐飲協(xié)會可能更側重于行業(yè)自律、企業(yè)服務和現(xiàn)有會員之間的交流合作,其視野和資源整合能力與本屆大賽的戰(zhàn)略目標可能存在差距。
03 現(xiàn)實考量,銀川餐飲業(yè)的雙重困境
銀川餐飲市場目前面臨傳統(tǒng)與創(chuàng)新之間的張力。老字號堅守傳統(tǒng)風味,新興餐廳嘗試融合創(chuàng)新,兩者之間缺乏有效對話平臺。
一位銀川老字號負責人坦言:“我們知道需要創(chuàng)新,但怎么創(chuàng)新才能不失去本色?很需要指導。”
本地餐飲協(xié)會在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的角色面臨挑戰(zhàn)。隨著餐飲市場細分加劇,消費者需求多樣化,協(xié)會傳統(tǒng)的服務模式可能已無法完全滿足行業(yè)發(fā)展需求。
大賽引入中國烹飪協(xié)會作為指導單位,帶來了全國性的行業(yè)標準和評審視角。這種“外部視角”可能有助于打破本地餐飲可能存在的“內(nèi)部循環(huán)”,推動更具突破性的創(chuàng)新。
04 潛在影響,創(chuàng)新火種如何落地生根
本次大賽產(chǎn)生了一批具有創(chuàng)新性的菜品和理念,但這些成果能否真正融入寧夏餐飲業(yè),取決于后續(xù)的落地機制。
目前存在一個現(xiàn)實問題:大賽成果與本地餐飲企業(yè)之間存在銜接缺口。獲獎作品如何轉(zhuǎn)化為餐廳菜單?創(chuàng)新理念如何傳遞給廣大從業(yè)者?這些都需要有效的傳導機制。
一位參賽廚師表示:“我們創(chuàng)作的作品很受評委好評,但回到自己餐廳,要考慮成本、操作性和顧客接受度,直接推出有難度。”
理想狀態(tài)下,大賽應成為行業(yè)升級的催化劑,通過高起點平臺激發(fā)整體創(chuàng)新能力。但如果缺乏本地餐飲企業(yè)的深度參與,這種激發(fā)效應可能會打折扣。
05 未來路徑,尋找協(xié)會的新角色定位
烹飪大賽只是一個開始。寧夏文旅廳在賽后表示,將推動大賽成果的轉(zhuǎn)化應用。本地餐飲協(xié)會有望在這一階段發(fā)揮關鍵作用。
協(xié)會可以成為大賽成果與餐飲企業(yè)之間的“轉(zhuǎn)化橋梁”,組織獲獎廚師巡回演示、編寫創(chuàng)新菜譜、開展培訓工作坊,幫助餐飲企業(yè)理解和應用新理念。
同時,協(xié)會也可以收集本地餐飲企業(yè)在創(chuàng)新過程中遇到的困難和需求,向主管部門反饋,形成“自上而下”與“自下而上”相結合的升級路徑。
餐飲業(yè)最終需要本土企業(yè)作為創(chuàng)新主體。只有當創(chuàng)新理念真正融入街頭巷尾的餐廳,當游客在寧夏任意一家餐館都能體驗到地道的“寧夏味道”時,本次烹飪大賽的初衷才算真正實現(xiàn)。
大賽結束后,寧夏文旅廳相關負責人表示:“我們歡迎所有力量參與‘寧夏味道’的打造,包括本地餐飲協(xié)會和廣大餐飲企業(yè)。”
在銀川某餐飲企業(yè)后廚,一位廚師正在研究大賽獲獎作品的圖片,“這些菜給了我們很多啟發(fā),接下來我們想試試用本地食材做些新搭配,希望協(xié)會能組織些交流活動。”
寧夏餐飲的未來,或許正隱藏在這些悄然發(fā)生的變化中。
而從另一個層面來說,寧夏餐飲協(xié)會也是需要發(fā)揮自身作用了!不要有什么用?解散得了!
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