2025年中國公立醫院腔鏡手術機器人中標全景與格局分析

截止2025年12月31日18點，MedRobot基于中國（不含港澳臺）公立醫院公開中標數據統計：2025年全年公立醫院公示的腔鏡手術機器人中標累計90臺，涉及9家廠商；達芬奇手術機器人仍然占比最大；在國產品牌中，精鋒醫療在中標數量上位居首位，中標醫院層級與區域分布表現尤為突出。

MedRobot 將從廠商格局、數量與金額結構、醫院選擇行為以及時間尺度四個層面，對 2025年腔鏡手術機器人中標情況進行系統回顧與分析。

文末附完整明細表，供讀者進一步查閱。關于更加完整的銷售數據年度統計（包括密采、民營、海外等），請繼續關注MedRobot后續發布的年報。

一、總體格局：達芬奇主導，國產廠商加速分化，精鋒醫療率先拔得頭籌

2025 年，在中國醫療器械市場整體仍承壓的背景下，腔鏡手術機器人市場延續了相對穩健的增長態勢。

如果將時間軸拉回至三年前，中國腔鏡手術機器人市場幾乎由達芬奇一家主導，其在醫院體系、醫生培訓與臨床路徑中的先發優勢非常明顯。國產廠商當時更多處于“試點驗證”階段，進入頂級三甲醫院仍面臨較高門檻。

而到2025年，這一格局已開始發生結構性變化：共有8家國產品牌廠商實現公開中標，國產品牌全年合計中標47臺（約占總量52%）。其中，以精鋒醫療、微創機器人為代表的國產頭部品牌，開始在多區域、多家核心三甲醫院中持續獲得中標。

就國產品牌來看，精鋒醫療以16臺中標數量位居首位（約占34%），從數量規模與醫院結構兩個維度看，已率先呈現出可被觀察的規模化特征。

整體來看，2025 年腔鏡手術機器人市場呈現出以下特征：

• 達芬奇手術機器人在中標數量與金額上仍保持領先；

• 國產頭部廠商加速崛起，其中精鋒醫療在中標數量上位居國產品牌廠商首位；精鋒醫療、微創機器人、思哲睿構成主要國產力量。

• 多家廠商在 2025 年實現首次或少量中標，市場梯隊進一步拉開。

表：主要廠商中標數量 × 總中標金額對照表（部分中標金額未披露）

二、從中標數量與中標價格兩個維度看國產廠商的分化

2025年，國產廠商的中標數量與中標價格，分別指向了不同發展階段、不同能力的形成情況。

表：主要廠商中標數量 × 金額 × 單臺均價（2025）

單位金額為萬元人民幣；均價四舍五入取整。

單臺中標均價 = 已披露中標金額的項目合計金額 ÷ 已披露中標金額的中標數量

1. 中標數量：從“示范性出現”走向“可復制落地”

從中標數量看，國產廠商中已經出現全年穩定中標、項目分布多樣化的企業

精鋒醫療為例，其在 2025 年共獲得16臺腔鏡手術機器人中標，是國產廠商中中標數量最多的企業。更重要的是，這些項目并非集中于單一省份或單一醫院體系，而是分布在多個區域和不同層級的三甲醫院中。從醫院類型看，其中已包含多家全國或區域層級的標桿三甲醫院，而非僅限于試點或示范性機構。

在手術機器人這一高度依賴臨床配合與長期支持的賽道中，數量本身并不只是“銷量指標”，而更接近于對以下能力的綜合檢驗：

• 是否具備跨區域復制交付與服務的能力；

• 是否能夠在不同醫院管理體系與科室結構下穩定落地；

• 是否已經脫離“單點示范項目”階段，進入可持續擴展階段。

MedRobot也分析了近三年國產廠商公開中標數量變化看，市場呈現從“少量示范”向“多點引入”過渡的趨勢。其中，精鋒醫療在三年內呈現出更連續的增長軌跡，并在 2025 年進一步鞏固了其在國產廠商中的領先位置；需要說明的是，該對比基于公開中標公告統計，僅用于觀察趨勢與結構變化，結果僅供參考。

表：2023–2025 年國產腔鏡機器人公開中標數量對比（臺）

2. 中標金額：頭部效應依舊明顯，價格結構成為長期能力的體現

與數量相比，中標金額維度呈現出更為集中的分層結構。

在國產廠商中，精鋒醫療、微創機器人、思哲睿在 2025 年的中標金額顯著高于其他企業，形成相對清晰的頭部區間，而其余廠商的中標金額仍然較為有限。這一現象說明，腔鏡手術機器人市場的“頭部效應”依然存在，并未因國產廠商數量增加而快速消散

從產業角度看，這一結構并不意外。腔鏡手術機器人并非一次性設備銷售，而是伴隨著：

• 持續的醫生培訓與術式支持；

• 長期的系統維護與升級；

• 與醫院學科建設深度綁定的學術與服務投入。

在這樣的背景下，能夠維持相對穩定、可被醫院接受的價格區間，本身就是系統能力與長期投入的結果。過度依賴價格競爭，反而不利于形成可持續的市場結構。

因此，中標金額不僅反映了市場規模的分布，也在一定程度上反映了不同廠商在“長期投入能力”上的差異。

三、從醫院維度看：腔鏡手術機器人的真實落地階段

如果只從廠商排名或金額規模觀察市場，容易忽略一個更具解釋力的維度——醫院的真實選擇行為。而恰恰是在醫院層面，2025 年的變化開始變得清晰。

1.三甲醫院仍是絕對主力：這是“能力判斷”，而非政策鋪量

從中標醫院結構看，2025 年腔鏡手術機器人采購仍然高度集中在三甲醫院，二級醫院及基層醫療機構占比有限。

這意味著，當前階段的中標結果，更多反映的是具備成熟微創體系與穩定手術量的能力型醫院的判斷，而非政策性推動或象征性配置。對于這類醫院而言，設備引入的核心考量通常包括：

• 是否能夠真正融入既有手術流程；

• 是否具備長期穩定使用的可靠性；

• 是否有配套的培訓與支持體系。

在這一判斷框架下，能夠在三甲醫院中獲得持續中標，本身就意味著系統已通過較為嚴格的臨床與管理層評估。

2.同院多次中標開始出現：從“引入設備”到“擴大使用”

在 2025 年的公開數據中，可以觀察到同一家醫院在同一年內多次出現腔鏡手術機器人中標記錄的現象。

這類項目通常對應以下幾種情況之一：

• 院內不同科室對機器人系統的擴展使用；

• 原系統投入使用后進行追加采購；

• 或在實際運行基礎上的配置升級與擴容。

無論具體形式如何，其共同點在于：

這些采購決策并非基于“是否嘗試”，而是基于已經發生的真實使用經驗。

這一變化，標志著腔鏡手術機器人正在從“是否引入”的階段，逐步進入“如何擴大使用”的階段。

3. 國產頭部廠商的醫院選擇特征：向標桿三甲與多區域擴散演進

從 2025 年公開中標醫院分布看，國產腔鏡手術機器人廠商在進入醫院的方式上，已經開始呈現出不同層級與路徑的分化

一類項目，仍然以單點示范或特定醫院引入為主。這類中標往往集中在個別醫院或單一區域，更接近“首次進入”或“試點使用”的階段，其意義更多在于驗證系統可用性，而非規模化擴展。

另一類項目，則開始呈現出跨區域、多醫院、連續出現的特征。此類中標通常發生在已具備成熟腔鏡手術體系的三甲醫院，醫院在決策時更強調系統在長期運行中的穩定性、服務連續性以及與既有學科體系的適配程度，而非單純的示范意義。

以精鋒醫療為例，其 2025 年中標項目已覆蓋多家全國或區域層級的標桿三甲醫院，包括浙江大學醫學院附屬第一醫院、安徽醫科大學第一附屬醫院、北京大學人民醫院青島醫院、首都醫科大學附屬北京世紀壇醫院等。其項目主要集中于具備穩定腔鏡手術量的三甲醫院，區域分布廣泛，對單一省份依賴度較低。

作為最早上市的腔鏡手術機器人公司，微創機器人在部分省級及大型綜合三甲醫院中亦保持了穩定出現，顯示出國產頭部廠商正在整體進入更高層級的醫院選擇區間。

結語：從“進入醫院”到“被反復選擇”

綜合 2025 年腔鏡手術機器人中標數據可以看到，市場正在發生一個清晰而重要的轉變——中標本身，已不再是終點；連續中標、跨區域中標，正在成為新的門檻。

在這一過程中，進口品牌仍然暫時保持領先；但在國產陣營中，已經出現能夠在數量、金額與醫院結構三個維度上，同時呈現出規模化特征的企業。

如果說過去的競爭，更多圍繞“是否存在國產選擇”，那么 2025 年之后，腔鏡手術機器人真正進入的問題是：

誰，正在被醫院反復選擇。

附包含全部中標醫院的完整明細表：