近日,天津港保稅區建設服務中心以制度創新為突破口,建立健全招標代理評價機制,推動代理機構選擇從“經驗判斷”向“信用量化”“看評價、查信用”轉變。這項變革既強化了建服中心的內部管理,又倒逼招標代理機構提升服務質效。它不僅為建設項目的招投標流程提速增效提供了堅實保障,更通過陽光交易,筑牢了市場化、法治化營商環境的根基。
該評價機制涵蓋招標文件編制能力、溝通協調能力、臺賬編制、合同簽訂、駐場服務保障、標準化程度、突發情況處理等11項評價內容,形成全方位、立體化的評價指標體系。評價實施過程中,由各部門項目經理結合實際合作情況進行客觀打分,最終形成公開透明的評價結果,為代理機構選擇提供量化依據。
自該評價機制推行以來,招標代理服務質量與項目推進效率顯著提升,取得一系列亮眼成效:招標文件100%合規,招投標環節零投訴,重點項目不僅100%按期開工,更全部提前完成招標,為后續施工建設預留充足時間。在資金效益上成果更為顯著,政府投資項目已節約資金近3000萬元,最高節省率近10%。
建服中心以評價機制為抓手,構建起“事前精準選、事中動態跟、事后全面評”的全鏈條管理模式。針對不同項目制定定制化服務方案,提前研判項目技術難點,優化招標文件參數設置,既避免“量身定制”,又保障優質企業參與。
未來,天津港保稅區將繼續迭代完善評價體系,細化評價標準、優化評分流程,進一步強化評價結果的運用力度,讓信用良好、服務優質的“好機構”在市場競爭中更吃香,從而保障項目建設更順利、資金使用更高效,以更優的交易環境助力工程建設高質量發展。
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