奪冠獎(jiǎng)車承諾空懸，永州足協(xié)為何愿意“以和為貴”

去年12月27日，永州隊(duì)爆冷拿下首屆湘超聯(lián)賽冠軍。此前高調(diào)承諾“奪冠就給每位隊(duì)員獎(jiǎng)勵(lì)一臺(tái)車”的永州新蘭天集團(tuán)董事長唐蕾，事后卻清空社交賬號(hào)視頻、遲遲未兌現(xiàn)承諾，引發(fā)全網(wǎng)熱議。1月3日，永州市足協(xié)發(fā)布公開聲明表示，涉事企業(yè)經(jīng)營面臨困難，企業(yè)主家庭也出了一些狀況。經(jīng)慎重考慮，永州足協(xié)和永州隊(duì)鄭重決定，不再就其早期意愿性表示提出任何履行要求。

可以想見，隨著永州足協(xié)一紙“不再要求履行”的聲明，網(wǎng)上關(guān)于女老板“畫餅”、言而無信等討論，大概率也會(huì)漸漸平息。畢竟，當(dāng)事雙方都已達(dá)成共識(shí)，旁人自然不好再多說什么。

或許有人會(huì)問：這難道不是公開支持說話不算話嗎？這就要說到永州足協(xié)的高明之處了：他們沒有將女老板的喊話激勵(lì)視為一種公開承諾，而是概括為充滿善意的“早期意愿性表示”。既然是意愿，不是決定，便保留了理解與回旋的空間。這般處理，也在最大程度上保全了各方的顏面。

這份“以和為貴”的聲明，并未停留在概念界定上。它通過陳述企業(yè)主的實(shí)際難處——經(jīng)營不易、家庭有變，即便如此仍主動(dòng)提出再獎(jiǎng)球隊(duì)十萬元——構(gòu)建了一個(gè)易于被共情的情境。對(duì)于一支曾接受過該企業(yè)十萬元資助以解燃眉之急的球隊(duì)而言，感受過雪中送炭的溫暖，自然也就不好不近人情要求企業(yè)“踐約”了。

回過頭看，永州足協(xié)和球隊(duì)的處理方式，展現(xiàn)了一種基于現(xiàn)實(shí)的智慧與深厚的鄉(xiāng)土情懷。他們沒有將贊助商逼至輿論的墻角，而是選擇了體諒與包容。他們或許不只是維護(hù)一家贊助商的關(guān)系，更是珍惜與呵護(hù)所有支持家鄉(xiāng)事業(yè)的那份善意。

我們當(dāng)然理解商業(yè)世界的起伏與民營企業(yè)的艱辛：不少企業(yè)眼下也在負(fù)重前行，一時(shí)的豪言壯語可能源于真摯的熱愛，也可能出于鼓舞士氣的好意。只是當(dāng)冷峻的經(jīng)營現(xiàn)實(shí)襲來，那份當(dāng)初看來風(fēng)光無限的承諾，便可能成為難以承受之重。

而公眾反感的，或許并非“無法兌現(xiàn)”這個(gè)結(jié)果，而是那種“過度承諾、輕易食言”的輕率態(tài)度。信用社會(huì)，一諾值千金。一次看似聰明的“口嗨”，消耗的卻是長遠(yuǎn)積累的信任。市場(chǎng)的懲罰，往往來得靜默卻深刻。

這件事也給大眾提了個(gè)醒：在這個(gè)鼓勵(lì)表達(dá)的時(shí)代，無論是個(gè)人還是企業(yè)，都需對(duì)“承諾”二字心存敬畏。脫口而出的“畫餅”，固然能瞬間點(diǎn)燃激情，但激情褪去后，留下的若是失信二字，便得不償失。

對(duì)于那位企業(yè)家而言，走出困境、重振事業(yè)，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)回饋家鄉(xiāng)，將是比兌現(xiàn)一份過期“承諾”更有力的宣言。對(duì)旁觀者而言，則不妨多一份就事論事的冷靜，在堅(jiān)硬的現(xiàn)實(shí)面前，保有幾分溫和的理解，但同時(shí)也篤信：一個(gè)健康、誠信的社會(huì)，終歸會(huì)讓“說話算話”的人走得最遠(yuǎn)。

文｜墨攻