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《中國城市人才吸引力排名:2025》由智聯招聘旗下智聯研究院與"澤平宏觀"聯合發布,是一份評估中國城市人才競爭力的權威榜單。在這份榜單的前十位中,江蘇一省獨占三席:南京(第7)、蘇州(第8)、無錫(第10)。這個獨特的“人才金三角”正是江蘇制造業強省向人才高地轉型的成功見證。而這三座城市各自的“引才密碼”則形成了中國城市人才競爭中罕見的“江蘇現象”。
下圖:《中國城市人才吸引力排名:2025》100強(圖源:澤平宏觀展望)
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一、南京:科教“富礦”如何煉成人才“強磁場”?
南京擁有令全國城市艷羨的科教資源——54所高校、61所科研院所、102位兩院院士、105萬在校師生,構建起中國最強大的“人才儲備庫”之一。正是這份得天獨厚的“智力家底”,使其在“2024自然指數—科研城市”排名中位列全球第5,科研實力比肩國際大都市,并形成了“實驗室—產業—市場”的創新鏈條。同時,南京擁有軟件和信息服務、智能電網等4個國家先進制造業集群,為科技成果轉化提供了產業“著陸點”。
下圖:《Nature》雜志最新的發布《2024 自然指數-科研城市》榜單的前十名,南京位列全球第5(圖源:南京F哥)
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然而,坐擁豐富科教資源的城市不在少數,南京的真正優勢在于它獨特的“轉化能力”——將科教資源高效轉化為產業實力的系統能力。
1. “三位一體”的科教轉化閉環
創新平臺矩陣:紫金山實驗室已建成全球首個6G綜合實驗室,創下太赫茲通信系統世界最高實時傳輸速率紀錄,形成了以紫金山實驗室、紫金山科技城、紫金山集團為核心的“三次方”科技成果轉化體系。該平臺已匯聚1078名研發人才,高級職稱比例達65%,成為南京吸引和培育頂尖人才的“強磁場”。
精準轉化機制:南京首創“科技紅娘”機制,精準對接高校成果與企業需求。2024年9月,教育部與江蘇省共建全國首個高校區域技術轉移轉化中心,以南京為核心承載區,首批聚焦生物醫藥、信息通信、先進材料三大戰略產業。該中心已成功轉化108項科技成果,累計對接2189項成果,落地注冊企業61家,其中22家有望申報高新技術企業,總投融資額達2.52億元。
企業創新集群:南京已培育3.3萬家科技企業,其中高新技術企業超1萬家,入庫科技型中小企業2.1萬余家。全市人才創辦企業中已有1851家成長為高新技術企業,222家成為獨角獸和瞪羚企業,68家成功上市,形成了“人才—企業—產業”的良性循環。
下圖:2025年12月10日,由南京科技成果轉化學院、南京市科技成果轉化服務中心主辦的“成果轉化服務能力提升(生物醫藥&醫療)實訓班”正式開班,這場聚焦實戰的培訓吸引了眾多學員,生動展現了“AI+”在成果轉化服務中的快速落地,以及對“科技紅娘”實戰能力進行系統化補強的最新探索(圖源:南京市轉化醫學研究院)
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2.“凝聚計劃”:構建人才服務“生態圈”
安居保障:南京“凝聚計劃”為碩士提供連續三年每月800元租房補貼,為博士提供更高標準支持,有效解決青年人才的安居問題。同時建立“寧青驛站”,為來寧求職青年提供短期免費住宿和一站式服務,降低求職成本。
就業服務:南京就業服務體系獲“最佳促進就業城市”六連冠。2024年,南京籍未就業畢業生幫扶就業率超過90%,構建了“離校不離心、服務不斷線”的就業保障網。
產才融合:南京設立153只子基金,總規模超300億元,為科技創新提供“耐心資本”,已推動11家本地企業上市。2025年3月,南京成立人工智能、機器人等四大產業攻堅辦,集中資源培育新質生產力,打造“創新熱帶雨林”。
下圖:2025年12月19日,2025中國年度最佳雇主頒獎盛典在海南省三亞市舉辦,南京連續六年榮獲“年度最佳促進就業城市”稱號(圖源:南京人社)
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二、蘇州:Z世代為何對這座制造業大城“情有獨鐘”?
蘇州的硬實力堪稱“恐怖”:2024年GDP全國第6,規上工業總產值4.7萬億元,全國第2,僅次于深圳,為青年提供了海量優質就業崗位。蘇州的青年人才留存率高達60.40%,遠超江蘇平均水平(36.68%),成為年輕人“用腳投票”的首選城市之一。而真正讓蘇州在Z世代心中脫穎而出的,是它對年輕人需求的精準把握和全方位滿足。
1. “懂Z世代”的城市服務體系
“免申即享”的智能體驗:蘇州打造了全流程的智能招聘平臺和人才政策智能匹配系統,實現了求職和補貼申請“掌上辦、秒批秒享”。“政策秒通,免申即享”——這簡單八個字,解決了年輕人最頭疼的政策申請繁瑣問題,大幅提升了用戶體驗。
“蘇青驛站”-零門檻的城市“第一站”:全市已建成120多家“蘇青驛站”,提供1900多間客房,為來蘇求職青年提供最長14天免費住宿。申請流程極簡:通過“蘇青驛站”小程序一鍵申請,最快半小時內即可入住。這些驛站不僅提供住宿,還配備公共空間、就業指導、城市融入等一站式服務。2024年,蘇州“蘇青驛站”接待青年7757人次,提供住宿13857晚,較2023年增長39.7%和55.9%,成為青年認識蘇州的“溫暖起點”。
“不急不卷”的城市調性:蘇州城市宣傳主打“不急不卷”,強調高品質生活,與Z世代追求的工作生活平衡高度契合。在“996”盛行的當下,蘇州提出“慢生活、快成長”理念,打造“青年發展型城市”,在全國率先將此目標納入“十四五”規劃和2035年遠景目標。
下圖:“蘇青驛站”內各類設施一應俱全青年人才只需帶上夢想,背上行囊就可以入住啦(圖源:蘇州發布)
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2. “一個人的公司”:捕捉未來工作新趨勢
OPC(一個人的公司)首選地:蘇州敏銳捕捉到自由職業、獨立創業的新趨勢,率先提出打造“一個人的公司”首選地,為自由職業者、獨立開發者、內容創作者等新業態人才提供專屬發展生態。
全方位創業支持:蘇州設立了10億元青年人才創業基金,對優質OPC項目最高可獲2000萬元股權投資;“金雞湖科技領軍人才工程”單設OPC專項,單個項目最高支持5000萬元。全市已建成20個專業化OPC社區,提供租金減免、零租工位、免費算力等“拎包入住”式服務,讓創業者“輕裝上陣”。
青年友好空間矩陣:蘇州已建成145個青年發展型街區,形成“政府+企業+社會組織+青年”四方聯動模式。太倉“長江后浪”街區、蘇州工業園區NānNān Park、昆山萬象匯等特色空間,為青年提供社交、創業、生活一體化體驗。“蘇青小店”計劃助力青年創業,繪制10條city walk路線圖,串聯散落街巷的創意小店,打造城市新名片。
下圖:2025年3月30日,中國泵道自行車聯賽首站比賽在蘇州工業園區NānNān Park的Velosolutions泵道公園落下帷幕,來自全國14個省市,300多名選手齊聚于此激烈角逐,為聯賽的年度開局呈現了一場精彩絕倫的較量(圖源:NānNān Park南岸新地)
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三、無錫:“以賽引才”如何成為城市人才戰略的“撒手锏”?
無錫已經連續6年被評為“中國年度最佳引才城市”,連續5年獲評全國最佳促進就業城市,形成了強大的人才集聚效應。
1. “太湖杯”:創新創業的“超級引擎”
規模與影響力:2025年“太湖杯”國際精英創新創業大賽吸引4918支海內外團隊和370家本地企業報名,覆蓋北京、上海、廣州、深圳等全國主要城市,以及美國、英國、日本、韓國等12個國家。截至2025年11月,已有119支參賽團隊選擇扎根無錫,注冊資金超過5億元,落地項目涵蓋集成電路、生物醫藥、人工智能等戰略性新興產業。
“賽中選才”的精準機制:大賽一、二、三等獎獲獎者符合條件可直通“太湖人才計劃”創業領軍人才B類,一、二等獎可直接申報A類,實現“以賽代評”,大幅縮短人才發現和引進周期。2024年“太湖杯”天津賽區中,12個項目全部簽約落戶無錫經開區,落地率達100%,展現出強大的項目轉化能力。
下圖:2025年8月,無錫市首批5名“項目經理人”登臺受聘,將聚焦未來產業領域,助力無錫打通“技術攻關—成果轉化—產業孵化”全環節(圖源:鳳凰網江蘇)
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2.“賽事矩陣”:構建多元引才“生態網”
多層次賽事體系:除“太湖杯”外,無錫還打造了“惠·鵬飛”創新創業大賽、“才賦新城”高層次人才創新創業大賽等,形成“月月有賽事、季季有高潮”的引才態勢。惠山區“惠·鵬飛”系列賽事三年來吸引3250個項目報名,落地優質項目近150個,引進高層次人才超2000人,帶動110余家科技企業孵化,總產值突破11億元。
“柔性引才”新路徑:無錫創新引才方式,組建包含5名博士、3名碩士的高層次人才足球隊,與清華大學等高校足球隊交流比賽,拓展體育賽事引才新渠道,實現“文體搭臺、人才唱戲”。在全國10所高校設立“無錫市引才聯絡站”,構建“高校—無錫”人才直通車,實現“千里引才”。
產業集群“磁力場”:無錫擁有7個規模超2000億元的產業集群,物聯網、集成電路等領域全國領先,形成強大的產業“磁力”。無錫經開區集聚博世軟件、小度科技、科大訊飛等領軍企業和雪浪工程院等創新平臺,吸引超100位高層次人才,形成“創新雨林”。集成電路、生物醫藥等產業加速發展,涌現高端光子芯片、“燭龍一號”核電池等新質生產力成果,為人才提供廣闊創新空間。
下圖:第四屆“太湖人才杯”無錫企業足球超級聯賽(簡稱“無錫企超”)決賽頒獎(圖源:無錫人才)
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四、從“搶人大戰”到“戰略引才”:江蘇三城的共同啟示
可以說,江蘇三城的成功,正在引領中國城市人才競爭從簡單的“拼優惠”向“拼特色”和“拼生態”的“戰略引才”階段升級:
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總結來看,江蘇三城的共同成功密碼主要包含四個方面:
1. 立足產業特色,精準引才:三城均根據自身產業優勢制定引才策略,實現人才與產業的精準匹配,形成“產才融合”的良性循環。南京圍繞科技創新引才,蘇州聚焦青年發展引才,無錫依托產業集群引才,避免了同質化競爭。
2. 從“給優惠”到“造生態”:三城不再簡單依靠資金補貼吸引人才,而是構建完整的創新創業生態系統,包括研發平臺、投融資支持、生活配套等,打造“熱帶雨林”式創新環境,讓人才“引得來、留得住、發展好”。
3. 用戶思維,體驗至上:三城都從人才實際需求出發,打造超預期的服務體驗。南京的“凝聚計劃”、蘇州的“蘇青驛站”、無錫的“太湖人才計劃”,都體現了“以人為本”的服務理念,提升了人才的歸屬感和黏性。
4. 長期主義,系統布局:三城均將人才戰略納入城市發展總體規劃,形成政府、企業、社會協同推進的長效機制,實現人才工作的“可持續發展”,而非短期“政績工程”。
江蘇三城的案例清晰表明:未來城市間的人才競爭,不再是簡單的“搶人大戰”,而是基于城市定位的“戰略引才”。誰能精準識別自身優勢,打造獨特的人才生態,誰就能在這場沒有硝煙的戰爭中贏得未來。在人才成為城市核心競爭力的今天,江蘇三城已為我們勾勒出一幅“產才融合、城才共贏”的美好藍圖。
原創作者:上海產業轉型發展研究院常務副院長
責任編輯:胡珊毓
策劃審核:夏 雨
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城市更新已成為我國存量時代城市建設的主旋律。作為超大型城市的上海,在這方面起步比較早,積累了大量成功案例和創新方法,為國內其他兄弟城市的更新提供了不少先行經驗和有益啟示。由上海產業轉型發展研究院創作編輯、同濟大學出版社出版的《城市更新:上海的實踐與創新》一書,就是集眾多更新實踐、理論探索和創新成果的一部作品。本書不同于偏重介紹更新項目設計思路以及方案的套路,而是從經濟、產業、城市、社會、企業、人文、消費和市民的多維度,分析闡述怎樣的城市更新才是城市經濟社會發展所需要的;什么樣的項目才是市民所喜歡的;怎樣的投入產出才是可持續的。總之,城市更新不僅要有主管部門、規劃師和設計師參與,更是企業的主戰場,并涉及全體市民的切身利益。而且,它既要有社會價值,也要有經濟價值,更要有市民的獲得感和項目的可持續性。這些,都是本書的基本理念和切入點。希望本書能給讀者提供一些觀察、了解城市的新視角、新渠道和新方法,也希望能為從事城市更新的同行、機構和企業提供一些源于實踐的理論思考、方法創新和案例借鑒。
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書名:《城市更新:上海的實踐與創新》
定價:168.00元
書號:ISBN 978-7-5765-1676-0
出版:同濟大學出版社
出版時間:2025年7月
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座機:021-64676547
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