年度黨建計劃咋下筆？“六度思維模型” 幫你破局！

年度黨建工作計劃

每年年初，編制一份既“上接天線”又“下接地氣”的黨建工作計劃，是許多黨務工作者的重點課題。如何讓它避免成為“假大空”的模板文件，而是一份真正能指引方向、推動工作的行動指南？紅帆黨建智庫為您提煉出一套 “六度思維模型” ，旨在幫助您系統構建計劃編制的思考框架，讓這項工作有邏輯、有方向、能統籌。

首先，在動筆前請思考兩個核心問題：

1.我們編制計劃的根本依據是什么？

2.我們思考的維度應該覆蓋哪些方面？

“六度思維模型”正是為了系統性地回答這兩個問題。它代表了六個關鍵的思考維度，幫您搭建起計劃內容的“四梁八柱”。

年度黨建工作計劃的

“六度思維模型”

01

第一個維度：

政治理論的“高度”

核心是“對標對表”。計劃必須充分體現和落實黨中央的最新精神和重大決策部署。要將當年中央召開的重要會議、發布的重要文件精神作為謀劃全年工作的根本遵循和核心內容，確保工作方向不偏離、行動不走樣。

關鍵動作是持續跟蹤學習黨的創新理論，將其作為分析問題、謀劃工作的“指南針”。

02

第二個維度：

上級部署的“精度”

核心是“承上啟下”。精準對接上級黨組織（如國資委黨委、集團黨委）下達的年度黨建工作要點或重要安排。這是將宏觀要求轉化為本單位具體任務的關鍵環節，確保上下貫通、執行有力。

關鍵動作是逐條研究上級工作部署，明確哪些需要“全面落實”，哪些需要“重點強化”，并將其分解到本單位的計劃中。

03

第三個維度：

中心工作的“融合度”

核心是“同頻共振”。計劃必須緊密圍繞本單位的年度戰略目標和經營中心任務（即“黨建工作要點”所指向的核心）。要著力思考黨建如何為業務發展提供政治引領、思想保障和組織動力，破解“兩張皮”問題。

關鍵動作是主動與業務部門溝通，找準黨建工作服務保障中心任務的切入點和著力點。

04

第四個維度：常規工作的“規范度”

核心是“固本強基”。將黨內法規制度明確要求的、每年必須開展的常態化、規范性工作納入計劃。這是黨建工作的“基本盤”，體現工作的嚴肅性和連續性。

關鍵動作是系統梳理如“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、按期換屆、七一表彰、黨支部書記述職評議等固定動作，確保不漏項、做到位。

05

第五個維度：

延續性工作的“深度”

核心是“久久為功”。對于跨年度的中長期規劃（如《高質量黨建三年行動計劃》）、已啟動但需深化的專項工作（如黨建品牌創建），要在本年計劃中明確階段性目標和深化舉措，體現工作的接續性和韌性。

關鍵動作是審視過往計劃，明確需要在本年度重點推進和收尾的延續性任務。

06

第六個維度：創新性工作的“亮度”

核心是“守正創新”。在做好基礎工作的前提下，結合本單位實際，謀劃1-2項具有特色、能解決實際問題的創新性工作。例如，探索一個新的黨建與業務融合載體，或深化“一支一品”創建等，為工作注入新活力。

關鍵動作是鼓勵基層探索，將經過實踐檢驗、行之有效的“微創新”提煉推廣。

結語：

一份優秀的黨建工作計劃，就如同建筑的藍圖，掌握這“六度思維模型”，您就能系統性地構建起一份根基牢固、目標清晰、特色鮮明、路徑可行的年度黨建工作計劃。

收藏這份指南，將它應用于您的計劃編制工作中，讓每年的“計劃表”都能一步步變為黨建引領發展的“實景圖”！

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