主編有態(tài)度 ｜永州隊(duì)奪冠“贈(zèng)車(chē)風(fēng)波”為何能化作佳話

“我們始終認(rèn)為，支持不該成為負(fù)擔(dān)，善意不應(yīng)被換算成冰冷的債務(wù)。”永州市足球協(xié)會(huì)和湘超永州隊(duì)的這句回應(yīng)，圈粉無(wú)數(shù)。

事件源于“贈(zèng)車(chē)風(fēng)波”。湘超開(kāi)賽前，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)主承諾“永州隊(duì)奪冠，每人獎(jiǎng)勵(lì)一臺(tái)車(chē)”。決賽前，該企業(yè)主視頻承諾“會(huì)送”。然而，等到永州隊(duì)奪冠，該企業(yè)主并未履行承諾，還清空個(gè)人社交賬號(hào)內(nèi)容。外界質(zhì)疑聲由此而來(lái)。

就在此時(shí)，永州市足球協(xié)會(huì)和湘超永州隊(duì)發(fā)布聲明，稱完全理解當(dāng)事企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際情況，不再就其早期意愿性表示提出任何履行要求，并主動(dòng)向公眾介紹了事件的另一面：該企業(yè)主在永州隊(duì)組建初期、舉步維艱時(shí)，雪中送炭，慷慨捐贈(zèng)10萬(wàn)元；該企業(yè)主在自身遭遇困難、無(wú)法完全兌現(xiàn)承諾時(shí)，仍主動(dòng)提出再拿10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)永州隊(duì)。

永州隊(duì)開(kāi)局有多難？除了眾所周知的“告發(fā)子球場(chǎng)”外，還有球隊(duì)起初組織訓(xùn)練、參賽面臨的捉襟見(jiàn)肘。比如，聯(lián)賽第一場(chǎng)，主教練黃楚儒墊錢(qián)給球員報(bào)銷高鐵票。又如，日升學(xué)校學(xué)生隊(duì)員提出，希望學(xué)校能給自己買(mǎi)雙球鞋、給飯卡充500元餐費(fèi)等。

因此，永州市足協(xié)及永州隊(duì)當(dāng)下發(fā)表的聲明能圈粉無(wú)數(shù)，原因不僅在于其重情重義，更在于其秉持坦然態(tài)度進(jìn)行溝通、表達(dá)體諒并予以澄清，即“我們絕不能讓一份源自熱愛(ài)與鼓勵(lì)的初衷，因時(shí)間與空間的變化而發(fā)生質(zhì)變，同時(shí)堅(jiān)決反對(duì)任何脫離實(shí)際、過(guò)度消耗他人善意的‘道德綁架’行為”。

一場(chǎng)風(fēng)波，由此化作一段佳話。

永州隊(duì)雖自稱“告發(fā)子”，但精神能量始終富足，他們對(duì)社會(huì)各界充滿善意，與社會(huì)各界一道營(yíng)造出了友好的發(fā)展環(huán)境。一諾千金固然可貴，但千金難買(mǎi)理解包容。永州隊(duì)與企業(yè)的雙向奔赴，或許也是這個(gè)湘超賽季留下的最珍貴禮物之一。

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