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2026年,住房公積金制度改革正式進(jìn)入深水區(qū),一場(chǎng)關(guān)乎10.9萬(wàn)億資金、超1億繳存職工的制度變革,正在悄然落地。這輪改革為何非改不可?到底會(huì)怎么改?對(duì)普通人而言,是真利好還是“畫(huà)餅”?錢(qián)一旦動(dòng)起來(lái),又會(huì)觸動(dòng)誰(shuí)的蛋糕?
首先,為什么改?因?yàn)榄h(huán)境變了,規(guī)則卻沒(méi)變。公積金制度誕生于30年前,那時(shí)單位分房、房?jī)r(jià)親民、人口紅利正盛。公積金是“香餑餑”,商貸利率5%以上,公積金僅3.25%,省下的利息夠買(mǎi)輛小車(chē)。
可如今呢?房地產(chǎn)進(jìn)入存量時(shí)代,商貸利率已跌破3.1%,公積金僅2.6%,差距縮至0.5個(gè)百分點(diǎn),更有些城市出現(xiàn)“利率倒掛”,商貸竟比公積金還便宜,優(yōu)勢(shì)沒(méi)了,吸引力自然下降。
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更扎心的是,錢(qián)越攢越多,用處卻越來(lái)越窄。2016年,全國(guó)住房公積金繳存余額4.56萬(wàn)億,2024年,翻倍至10.93萬(wàn)億。可使用率呢?個(gè)貸率僅74%,這意味著還有近3萬(wàn)億的資金趴在賬戶(hù)里“吃灰”。
國(guó)家想刺激消費(fèi),但這筆本該“取之于民、用之于民”的錢(qián),卻像被鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜,跑不贏通脹,也救不了急,制度本為安居,卻成了消費(fèi)的“絆腳石”。所以,改革不是錦上添花,而是不得不為的系統(tǒng)性調(diào)整。
怎么改?雖然全國(guó)細(xì)則尚未統(tǒng)一,但從各地試點(diǎn)和中央信號(hào)看,改革路徑已清晰,三大方向,直擊痛點(diǎn)。
一是,用途擴(kuò)容。公積金可能不再只服務(wù)于“買(mǎi)房”這個(gè)單一場(chǎng)景,而是向真實(shí)居住需求延伸,比如,租房提取更爽快了,多地推行“按月直付”,房租直接從公積金賬戶(hù)劃走。老小區(qū)改造也能用了,加裝電梯、房屋修繕,都可以提取,廣州已有老人靠提取款圓了“電梯夢(mèng)”。物業(yè)費(fèi)、取暖費(fèi)、甚至子女教育,海南、天津等地已試點(diǎn),未來(lái)可能推廣。
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二是,異地互認(rèn)。全國(guó)300多個(gè)城市,300多套規(guī)則,公積金像被切成一塊塊“孤島池塘”,可人是流動(dòng)的。你在深圳繳公積金,回湖南老家買(mǎi)房,過(guò)去要跑斷腿、開(kāi)證明、等審批,貸款額度還打折。改革方向是,錢(qián)隨人走,打破“城市割據(jù)”,長(zhǎng)三角、京津冀、成渝等區(qū)域已開(kāi)始打通,未來(lái)可能實(shí)現(xiàn)“刷卡即貸”。
三是,差異化支持。過(guò)去,無(wú)論你是單身青年還是三孩家庭,貸款額度“一刀切”,首套房和第二套改善房,利率沒(méi)區(qū)別。2026年,趨勢(shì)是“精準(zhǔn)滴灌”,多子女家庭、新市民、青年人,貸款額度上浮30%甚至50%,靈活就業(yè)者也能繳存,網(wǎng)約車(chē)司機(jī)、外賣(mài)小哥,未來(lái)可自愿參保,納入住房保障體系。
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當(dāng)然,任何改革,都伴隨著利益重構(gòu),公積金“活起來(lái)”,也會(huì)觸動(dòng)一些人的神經(jīng)。
首先,地方政府怕“池子被舀干”。公積金是地方重要資金池,也是地方城投、保障房建設(shè)的重要“彈藥庫(kù)”,一旦提取放寬,沉淀資金減少,可能影響運(yùn)作效率。
其次,開(kāi)發(fā)商定向輸血減弱。過(guò)去,公積金貸款是房企回款的“穩(wěn)定器”。若資金流向租房、裝修、非房領(lǐng)域,流入樓市的“活水”將減少,短期或加劇去庫(kù)存壓力。
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再來(lái)就是高收入群體避稅優(yōu)勢(shì)減弱,部分人通過(guò)高基數(shù)繳存,實(shí)現(xiàn)合法避稅,若未來(lái)提取更自由,稅務(wù)部門(mén)或調(diào)整規(guī)則,這部分“隱性收益”可能被壓縮,實(shí)際收入或受影響。
改革不會(huì)是一步到位的,過(guò)程中可能會(huì)有所調(diào)整,但方向已經(jīng)明確,讓這筆沉睡資金流動(dòng)起來(lái),才能更好地拉動(dòng)消費(fèi)。
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