中國汽車銷量擊敗日本，日元又持續(xù)大跌，日本陷入二戰(zhàn)后最大危機

2025年中國汽車品牌的全球汽車總銷量將首次超越日本車企，位居世界第一，這意味著日本汽車保持20多年的全球銷量首位記錄將結束。

按照汽車出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國車企在2023年首次完成對日本車企的超越，位居世界第一，并在2024年蟬聯(lián)冠軍。

可千萬別小看了這一句話，大家要知道，汽車產(chǎn)業(yè)可是日本經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，一旦汽車產(chǎn)業(yè)垮了，那么日本經(jīng)濟就得徹底崩。

日本汽車產(chǎn)業(yè)作為日本的支柱性產(chǎn)業(yè)，其地位首先體現(xiàn)在對國內經(jīng)濟的巨大貢獻上。該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約占日本國內生產(chǎn)總值（GDP）的10%，更占據(jù)了日本工業(yè)總產(chǎn)值的約40%至50%，是名副其實的工業(yè)脊梁。它構建了涵蓋豐田、本田、日產(chǎn)等全球知名企業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，并在國內22個都道府縣擁有78家工廠，直接關聯(lián)的從業(yè)人員高達550多萬人，深刻影響著日本的就業(yè)與社會穩(wěn)定。與此同時，日本本土市場也由本國品牌牢牢主導，市場份額長期超過九成，形成了堅固的內循環(huán)基礎。

在國際貿(mào)易層面，汽車產(chǎn)業(yè)無疑是日本外貿(mào)的核心。長期以來，汽車出口是日本獲取貿(mào)易順差的關鍵，日本也多年占據(jù)全球最大汽車出口國的位置。盡管2023年在出口總量上被中國超越，但汽車依然是日本最重要的出口商品之一。其核心性更體現(xiàn)在深度的全球化布局上：日本車企很早就為規(guī)避貿(mào)易摩擦而將生產(chǎn)大規(guī)模轉移至海外，海外產(chǎn)量早已超過本土。以最重要的美國市場為例，日本不僅每年直接對美出口大量整車（2024年約137萬輛），更通過其在墨西哥、加拿大等地投資的工廠向美國供應汽車。若將所有日系車企在北美生產(chǎn)的銷量合并計算，其在美總銷量可占美國市場近四成，影響力舉足輕重。這種“以投資帶動貿(mào)易”的模式，使得汽車產(chǎn)業(yè)成為日本全球化經(jīng)濟的核心支點。

但是日本的支柱性產(chǎn)業(yè)卻面臨最大的生存危機，面對中國新能源汽車的強勢崛起與美國關稅的雙重壓力，日本汽車產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢正被迅速消解。中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)已成為全球汽車格局的最大變量。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)，2025年1-11月中國新能源汽車出口量達231.5萬輛，同比激增102.6%；僅11月單月出口就達30萬輛，同比增長260.8%，在出口總量中占比首超四成。

在中國本土市場，日系車的份額已呈現(xiàn)斷崖式下滑。中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2025年上半年日系品牌在華市場占有率僅為9.6%，較2020年巔峰期的23.1%已腰斬-。其新能源車型的市場滲透率不足5%，與中國品牌超60%的滲透率形成巨大反差。

日本汽車產(chǎn)業(yè)的衰頹對其經(jīng)濟的沖擊，遠比任何外部制裁更為致命，這種內生性衰退正與貨幣貶值、債務高企等危機相互交織，將日本推向二戰(zhàn)后最嚴峻的經(jīng)濟困境。當下日元的大幅貶值尤為值得警惕，盡管日本央行在2025年實施了兩次加息舉措，試圖扭轉匯率頹勢，但日元仍是當年少數(shù)未能從美元走軟中受益的貨幣之一，截至2025年末，日元兌美元匯率維持在157左右的高位，這一水平已逼近日本官方劃定的匯率維穩(wěn)警戒線，市場對政府可能入市干預的預期持續(xù)升溫，進一步加劇了金融市場的動蕩。

而貨幣貶值的負面影響與汽車產(chǎn)業(yè)衰頹形成了惡性循環(huán)，作為日本經(jīng)濟支柱的汽車產(chǎn)業(yè)占GDP比重約10%，從業(yè)者超542萬人，其海外生產(chǎn)在2024財年同比下降6.1%，2025年更是面臨被中國超越全球銷量榜首的窘境，原本依賴日元貶值提振出口的路徑已失效，反而因進口原材料價格飆升進一步擠壓利潤，僅銅、鈷、鋰等原材料漲價就令日本六大車企額外增加90億美元成本。

雪上加霜的是日本居高不下的負債率，當前日債占GDP比例高達263%，幾乎是所有主流國家的兩倍以上，遠超2009-2010年希臘債務危機時142%的水平，且國債余額仍以每年10萬億日元的速度攀升。沉重的債務負擔直接體現(xiàn)在財政支出上，2024財年日本政府的利息支出已占預算的22.4%，而美國同類數(shù)據(jù)僅為14%，更關鍵的是美國有美元霸權作為支撐，可通過全球轉嫁風險，日本卻缺乏這樣的緩沖屏障。在內需疲軟、經(jīng)濟增長乏力的內生困境下，日本還面臨輸入性通脹與美國關稅施壓的外部沖擊，美國雖將日本汽車關稅從27.5%下調至15%，但前提是日本承諾對美投融資5500億美元，這無疑進一步透支了本就緊張的財政資源。為刺激經(jīng)濟，日本被迫推出更大規(guī)模的財政刺激計劃，卻陷入“經(jīng)濟弱→加開支→債務增”的惡性循環(huán)，令債務這顆“定時炸彈”不斷膨脹。

汽車產(chǎn)業(yè)的持續(xù)衰頹成為壓垮日本經(jīng)濟的關鍵稻草，其不僅直接導致產(chǎn)值下滑、就業(yè)承壓，更削弱了日本的出口競爭力與產(chǎn)業(yè)自信。在全球汽車電動化轉型浪潮中，日本車企轉型遲緩，疊加中國稀土禁令導致關鍵材料進口銳減、價格暴漲，供應鏈穩(wěn)定性遭受重創(chuàng)，而政府因債務壓力難以提供充足產(chǎn)業(yè)扶持資金。當核心產(chǎn)業(yè)支柱動搖，貨幣貶值、債務高企的危機便失去了緩沖基礎，各風險點相互傳導、放大，使得日本經(jīng)濟陷入全方位的系統(tǒng)性困境，崩盤風險持續(xù)累積，這場內生性危機的破壞力，遠非任何外部制裁所能比擬。