剛剛過去的2026年元旦假期,濰坊文旅市場交出了一份高含金量的“開門紅”成績單——全市重點監(jiān)測的25家游覽區(qū)點接待游客35.57萬人次,營業(yè)收入5371.45萬元,同比分別增長16.93%和12.17%。
亮眼的數(shù)字背后,是一股超越單一假期消費的、系統(tǒng)性的城市發(fā)展熱潮。濰坊,正憑借其豐厚的文化底蘊和創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)思維,將“冷資源”打造成“熱經(jīng)濟”,試圖探索一條從文旅流量到城市實力的“躍升”之路。
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從“旅游活動”到“產(chǎn)業(yè)引擎”
近年來,濰坊將文旅產(chǎn)業(yè)置于城市發(fā)展的戰(zhàn)略高度,系統(tǒng)性統(tǒng)籌發(fā)力,致力于將其打造為支柱產(chǎn)業(yè)、民生產(chǎn)業(yè)。2025年12月10日,市政府新聞辦舉行“樂享冬日 情暖濰坊”濰坊市冬季旅游活動新聞發(fā)布會,介紹今冬全市旅游活動情況。據(jù)估算,2025年濰坊市接待游客超過1億人次,實現(xiàn)旅游收入超過1000億元,同比增長均超過10%。這不僅為元旦假期的火爆奠定了市場基礎(chǔ),更彰顯了其文旅產(chǎn)業(yè)全年高質(zhì)量發(fā)展的韌性與活力。
這種系統(tǒng)性首先體現(xiàn)在對“冷資源”的主動轉(zhuǎn)化。濰坊明確將深耕冬季旅游市場作為驅(qū)動全年旅游的“新引擎與新亮點”,今年冬季便創(chuàng)新推出了冰雪燃情、湯泉逸享、新歲納福等五大類80余項主題活動。面對元旦假期,更以“萬馬奔騰 濰你而來”為主題,精心策劃了十多項系列跨年迎新活動,節(jié)味濃、人氣旺、消費熱,共引客33.13萬人次,拉動消費1619.58萬元。僅在中百谷德廣場舉辦的“藝啟迎新·樂購全城”文旅進商圈促消費活動,全場客流就達6.1萬人次、銷售額309萬元,同比分別增長10.7%、30.5%。
這種系統(tǒng)性還表現(xiàn)為對未來路徑的清晰規(guī)劃。相關(guān)部門詳細勾勒了“十五五”期間的文旅發(fā)展藍圖,提出了“文旅產(chǎn)業(yè)躍升工程”“文旅消費提振工程”等五大工程。從滾動推進年度投資額不低于100億元的文旅重點項目,到培育千萬級核心景區(qū)、打造常態(tài)化演藝精品,再到全面推動A級景區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型,一系列量化目標(biāo)與具體措施表明,濰坊正致力于通過重大項目牽引、消費場景再造和產(chǎn)業(yè)深度融合,將一時的人氣,沉淀為長久的競爭力和發(fā)展動能。
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多元業(yè)態(tài)下的“出圈”邏輯
元旦文旅數(shù)據(jù)的背后,也是濰坊文旅從單一觀光向融合體驗轉(zhuǎn)型的成功實踐。這份熱度,是“文化+”與“文旅+”深度融合產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)。
一方面,是對傳統(tǒng)文化資源的創(chuàng)新性激活與表達。濰坊擁有“龍象之城、山海濰坊,文明高地、耕讀濰坊,物阜民豐、活力濰坊,宜居頤養(yǎng)、健康濰坊”的城市名片,但并未止步于靜態(tài)展示。通過舉辦新青年音樂節(jié)、國際風(fēng)箏嘉年華等品牌活動,將現(xiàn)代節(jié)會與傳統(tǒng)非遺相結(jié)合,帶動綜合消費。濰坊正以更年輕、更國際化的語態(tài),重構(gòu)傳統(tǒng)文化IP的吸引力。
今年元旦假期,市直八大文博場館全部延時開放夜場至21:30,聯(lián)動舉辦濰博夜未央、夜游非遺館、燭光夜讀等活動,吸引7360名市民參與。濰坊市博物館及其分館十笏園博物館、風(fēng)箏博物館聯(lián)動打造文化盛宴,人流如潮,三館三天累計接待游客3.31萬人次,較往年同期增長74.83%;各類文創(chuàng)產(chǎn)品及周邊文旅消費總額17.53萬元,同比增長460.99%。濰坊市圖書館累計接待入館讀者4.67萬人次,同比增長36.55%;文創(chuàng)產(chǎn)品與相關(guān)消費營業(yè)額1.05萬元,同比激增337.5%;借閱圖書2.2萬余冊次,數(shù)字圖書館點擊量20.2萬次,移動圖書館訪問量為53.1萬頁,閱讀與新年祝福深度綁定。
另一方面,是“百業(yè)加文旅”的業(yè)態(tài)融合廣度在持續(xù)拓展。奎文區(qū)在今年元旦期間聯(lián)動景區(qū)、商圈、園區(qū)推出“童話雪鄉(xiāng)”冰雪體驗、“望春風(fēng)”文化雅集等20余項活動,“文旅商”融合成果立竿見影:省級夜間文旅消費集聚區(qū)濰坊泰華城在跨年夜接待游客45.2萬人次,實現(xiàn)銷售額1600萬元,同比增長1.8%和6.7%;元旦假期首日,特色游覽區(qū)點濰坊1532文化產(chǎn)業(yè)園接待游客3300人次,實現(xiàn)營業(yè)收入13.5萬元,同比增長分別為65%和144%。濰縣西方僑民集中營舊址博物館聯(lián)合銀座購物商城開展“馬上祈福——四海同愿和平城”迎新年活動,全場客流1.9萬人次、拉動消費59.7萬元,同比分別增長15.3%、10.2%。
這種融合也在向更廣范圍延伸。元旦假期,沂山景區(qū)冰雪奇境正式亮相,雪人王國、百丈冰瀑、幻雪天地、夢幻雪谷、九尾仙狐、秘境驛站,六大主題奇境每一步都是驚喜。石門坊景區(qū)精心打造多元戲雪項目,巨型雪地大章魚、威風(fēng)凜凜的雪地坦克、無動力雪地摩托車、雪地陀螺、雪圈項目,每一款都藏著滿滿的快樂能量,構(gòu)成冬日最治愈的交響。自門票免費政策實施以來,青云山景區(qū)客流持續(xù)攀升。今年元旦假期,景區(qū)再度迎來小高峰,來自各地的滑雪愛好者與親子家庭一同戲雪游玩,共賞冬趣。
從城區(qū)到鄉(xiāng)野,濰坊正在構(gòu)建一個全域、全時、全業(yè)參與的大文旅生態(tài)。
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“煙火氣”與“幸福感”
文旅的最終歸宿是服務(wù)于人。濰坊文旅的熱度,不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟數(shù)據(jù)上,更體現(xiàn)在城市升騰的煙火氣和市民可感的幸福感中。今夏,鳳溪地萬物集夜市作為城市IP,45%的攤位聚焦文創(chuàng)手作與非遺,形成了“美食+藝術(shù)+體驗”的復(fù)合場景;遍布全市的1000多個口袋公園,構(gòu)建起“5分鐘可達”的休閑網(wǎng)絡(luò),讓“詩和遠方”融入市民的日常生活;昌邑山陽村實現(xiàn)從“賣石頭”到“賣風(fēng)景”的綠色蝶變,通過舉辦梨花節(jié)、開發(fā)特色餐飲和伴手禮,成功將生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益,累計接待游客120多萬人次,為鄉(xiāng)村旅游提供了可復(fù)制的轉(zhuǎn)型樣本……所有這些,共同塑造了一座城市既“硬核”又“柔韌”的獨特氣質(zhì),讓流量真正轉(zhuǎn)化為“留量”和城市認同。
然而,在熱鬧的數(shù)據(jù)和成功的探索之外,也應(yīng)看到持續(xù)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)。有觀察指出,部分商業(yè)街區(qū)和夜經(jīng)濟項目仍存在同質(zhì)化嚴重、文化特色不彰、配套設(shè)施(如停車)不足等問題。如何在商業(yè)繁榮中更深度地植入濰坊獨特的歷史文化基因,避免“千街一面”,是需要持續(xù)破解的課題。
從短期看,節(jié)假日集中消費容易形成“脈沖式”高峰,但也可能導(dǎo)致旅游體驗下降、服務(wù)質(zhì)量稀釋等問題。如何平衡接待量與服務(wù)質(zhì)量,也是需要面對的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。
從中長期看,文旅產(chǎn)業(yè)的競爭力最終取決于產(chǎn)品創(chuàng)新能力和服務(wù)質(zhì)量。我們需要思考:除了傳統(tǒng)民俗,還能創(chuàng)造哪些獨特的現(xiàn)代文旅體驗?如何讓游客不止于“一日游”,而是愿意“住下來、慢下來”?
此外,如何平衡熱點區(qū)域的人氣虹吸效應(yīng)與全域旅游的均衡發(fā)展,讓更多的“網(wǎng)紅村”“打卡點”脫穎而出,同樣是實現(xiàn)“更好濰坊”愿景的關(guān)鍵。
文化需要“活態(tài)傳承”,文旅需要“全域思維”,營銷需要“情感連接”。元旦假期的文旅熱潮,為濰坊新一年的文旅發(fā)展開了個好頭。但這僅僅是開始。如何將這種“假日熱”轉(zhuǎn)化為持久的“四季火”,考驗著城市管理者的智慧。
或許,濰坊可以沿著這個方向繼續(xù)探索:深化文旅融合,讓文化不僅是旅游的背景板,更是旅游的核心內(nèi)容;創(chuàng)新產(chǎn)品供給,滿足游客日益多元和個性化的需求;提升服務(wù)品質(zhì),讓每一位游客都能感受到城市的溫度與誠意。
當(dāng)文旅不再是簡單的“看風(fēng)景”,而成為一場深度的文化體驗和情感共鳴,這座城市才能真正留住游客的心,讓每一次節(jié)假日都成為展示城市魅力的舞臺,也讓平日里的濰坊同樣充滿吸引力。
文旅產(chǎn)業(yè)的真正價值,在于它能否成為講述城市故事、凝聚城市精神、賦能城市未來的核心軟實力。熱度終會起伏,但由此鍛造的產(chǎn)業(yè)韌性、文化自信與城市魅力,將是濰坊面向未來最堅實的底牌。
來源:濰水觀象
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