越過山丘，走向更廣闊的世界

年末的成都樓市，最能穿透周期情緒的，并不是熱搜標題，而是一次次交付兌現。

成都龍湖濱江天街

交付不只是節點，更是對產品、工程、服務與組織能力的綜合檢驗——當“好房子”成為硬標準，市場最終看的仍是能否把承諾交到業主手中。

回望2025，行業分化加劇：有人解困自救，有人穩步向上，在不確定里尋找確定性。

成都人熟悉的龍湖，提供了一個可被復盤的樣本：以產品力為基石，以交付兌現重塑信任，同時在商業、物業等運營領域持續深耕，在銷售結果、品牌口碑與能力邊界拓展上形成結構性突破。

龍湖成都三千集藍海引擎

據公開數據與年度典型事件，本文將梳理龍湖成都在交付、銷售、補倉與運營端的年度表現，并追問一個更關鍵的問題：它如何在分化周期里把確定性做出來？

先看交付——因為交付，是信任最直接的刻度。

01

用交付重塑信任

用產品力穿越信任周期

當前，客戶對好產品的渴望、對交付力的擔憂，是好房子時代真正要解決的難題。

濱江云河頌實拍圖

在這樣的大背景下，2025年龍湖成都的策略清晰而篤定：一手狠抓產品兌現，一手夯實市場信任，以亮眼的交付表現，為地產行業注入了信心，同時龍湖式“好房子”的驚艷落地，也見證了龍湖的高端產品實力。

據統計，2025年全年，成都龍湖共計交付10大項目，為城市帶來共計4500余套品質新房，所有項目都實現“交房即交證”，真正做到安心交付。

其中，2023年龍湖發布的標桿產品——濱江云河頌、天府云河頌與天府晴川在2025年進入交付兌現期，引發行業關注。

濱江云河頌超1000㎡“云·澗”「下沉式藝術會所」，滿足業主棋牌、健身、會客等多元需求，打造高端圈層社交場。社區內打造移步異景「九曲云河」景觀長廊，兩側種滿烏桕、藍花楹，由南向北蜿蜒百米，營造“外攬江河，內觀云河”的隱奢意境。

濱江云河頌實拍圖

濱江云河頌實拍圖

同樣在交付端，天府云河頌的呈現更凸顯“高端產品的系統兌現”。從歸家界面看，北大門以更強的儀式感與酒店式體驗建立第一印象；步入園區，陣列式排布與一條貫穿全園的歸家主軸，疊加“五大宅間花園矩陣”，把尺度感與參與性做到了更細的層次。值得一提的是，會所體系不僅看“規模”，更看“可持續運營”：下沉會所與多主題架空層空間共同構成全齡社交與運動場景，同時通過更清晰的使用機制與服務前置，讓高標準配置不止“交付可見”，也更接近“長期可用”。

天府云河頌實拍圖

天府云河頌實拍圖

在年末交付節點，2025年12月交付的天府晴川提供了一個可被檢驗的樣本：作為天府新區“首層全架空”實踐中的打板項目，小區內部構建9大功能空間體系，覆蓋品茗、棋牌、兒童成長、健身運動、會客交流等場景，并以業主需求為導向實現定制化呈現。從完成度與配置水平看，其公共空間的投入與使用友好度在同類項目中處于更高水準。

天府晴川實拍圖

天府晴川實拍圖

這份堅實的兌現力，是龍湖回應城市期待、安放萬千信賴的基石，它讓“家期”如約，讓溫暖落地生根。

交付力之外，在這個品質至上的時代，來自市場的成績與榮譽，也成了衡量房企價值的一條黃金標準。

2025年，龍湖成都的市場表現更像一組“結構化成績單”，它不靠單點爆發，而是以多個項目的持續兌現，跑出了三類關鍵能力：

其一是清盤兌現力——嘉辰&觀辰雙項目售罄收官，西宸御湖境、煥城、青云闕、三千云錦等項目相繼完成全盤去化，以穩定節奏完成年度任務閉環；

其二是板塊占位力——在青城山板塊，芳樹晴川持續領跑并成為區域首個銷售破億項目，形成長期熱度與口碑外溢；

其三是首開爆發力——天府原著首開破億，刷新板塊近五年表現，成為年度節點性“信號”。

從“賣得快”到“賣得穩”，這組結果更能說明：在分化周期里，龍湖的優勢來自產品定位與節奏管理的體系化。

無論交付數據、銷售榮譽，還是眼見為實的產品力，成績背后都是對龍湖的高度褒獎，構成了品牌2025年最直觀的結果證明；而核心城區新增優質土儲，則為2026年的產品迭代與持續增長預留空間。

2025年下半年，龍湖在錦江區與成華區連下兩子，向市場傳遞了其持續深耕成都、參與未來城市價值建設的堅定信心。

同時，作為開發能力的一部分，龍湖的代建品牌龍湖龍智造在2025年也交出了高質量發展的成績單：

華天龍湖杉峯項目

杉峯項目兩開兩罄，奪得成都10月首開項目金額TOP1，成為今年最熱銷的高總價項目之一；天璽主城冠領，5個月實現住宅清盤；天瀾提前4個月達成去化目標；公園玖序穩居光華新城板塊成交金額TOP2。

縱觀過去這一年，龍湖以交付穩預期、以銷售證實力、以土儲蓄動能、以代建拓邊界，在開發主業上夯實了穿越周期的底氣，也為行業在不確定性中尋找確定性，提供了一個扎實的范本。

02

從社區到地標

地標服務矩陣把“運營能力”推向城市級場景

物業服務正在從“基礎保障”走向“城市級多場景運營”。

對服務商而言，真正的門檻不在住宅項目，而在地標場景：開放式街區、復合業態與高頻活動疊加，帶來更復雜的人群組織、更高的安全與秩序要求，以及更精細的環境維護標準。

龍湖智創生活工作場景

2025年，龍湖智創生活在成都的外拓動作之所以更有分量，正在于它把服務半徑從住區延伸到城市公共空間與文旅地標：從年初進駐東郊記憶，到入駐西村大院、牽手寬窄巷子等城市“超級名片”，再到成都東站、環城綠道等公共場景，逐步形成一套可被復用的“地標服務矩陣”。

龍湖物業入駐寬窄巷子

更重要的是，這些項目并非簡單“接管”，而是以定制化與標準化相結合的方式，把作業體系拆解到日常與節點：面對高客流與活動密度，通過動態資源調配、應急響應與人流組織實現秩序保障；在西村大院等開放空間，則以更細顆粒度的SOP與環境養護標準，把體驗落到每一個空間界面。

與此同時，西村落地“龍民節”等運營活動，也讓服務從“看不見的保障”轉化為“可感知的城市生活內容”，進一步拓寬了物業的價值邊界。

在規模層面，龍湖智創生活在成都的在管面積約4824萬方、服務約26.5萬戶、覆蓋280+項目，近一年待接管項目21個。

由“住區服務”走向“城市地標與公共空間運營”，其外拓不只是版圖擴張，更是能力體系在更高難度場景中的驗證與外溢。

03

與城市共生長

與人產生更多情感鏈接

一座城市的活力與溫度，往往會在它的公共消費與生活場景中被放大呈現。

自2011年起，龍湖便將持有型商業確立為核心戰略。

龍湖冠寓夜景

在行業加速擴張的階段，龍湖選擇更穩健的節奏提前布局、沉穩落子。回望來路，這不僅是戰略上的前瞻，更是一種長期主義的持續投入與運營耐心。

在與成都共同成長的時間里，龍湖逐漸形成了自己的城市更新節奏。2025年，這條敘事更清晰地落在兩條主線——空間煥新與情感共鳴。

一方面，在空間維度，是持續的布局與煥新：

存量煥活：歷經改造的龍湖成都三千集全新開業。持續煥新的能力，讓空間保持活力，也為城市存量更新提供了一個可參照的樣本；

龍湖成都三千集

增量推進：馬廠壩TOD天街正式動工，標志著“天街+TOD”模式在成都的進一步深化，青羊區也迎來首座天街布局；隨著驛都天街即將開業，2026年的城市界面更新將新增一個重要節點；

場景升級：洞察消費趨勢，鶴鳴茶社首次走出公園，落地龍湖成都三千集。空間的意義不止于“容納消費”，更在于把更多日常體驗與城市氣質安放其中，讓它更像可停留、可相遇的“城市客廳”。

龍湖成都三千集

另一方面，在情感維度，是城市級內容觸點的持續回應：

天街大屏助力川超

“3·8婦女節”暖心寄語登上天街大屏

“3·8婦女節”的暖心寄語登上小紅書全國熱榜，觸發廣泛共鳴；母親節的感恩、高考季的加油、“川超”賽事的熱血助威……這些節點內容并不追求喧嘩，而是在一次次對話中與城市同頻。

讀懂成都人的龍湖，也由此與這座城市產生更多情感鏈接。

結 語

回望2025，龍湖在成都的步履清晰而堅實。

它并非單一航道的突圍，而是長期主義下的系統能力——龍湖各航道如精密齒輪般協同運轉，齊頭并進，以“用戶”為原點，深入城市空間，深度參與城市運營，共同構筑了其穿越周期的獨特韌性。

2026，龍湖必將走得更遠，也將為成都帶來更多精彩。