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2025年的消費市場,最熱鬧的景象莫過于老牌國貨的集體翻紅。曾經被年輕人視作父母輩選擇的國民品牌,如今不僅頻繁出現在社交平臺的推薦列表里。
銷量更是一路飆升,甚至不用靠鋪天蓋地的廣告就能賣爆,在杭州舉行的風正千帆起·2025新網商峰會上,超過50個頭部消費品牌的掌舵人齊聚一堂。
其中鳳凰自行車、孔鳳春這兩家百年國貨的逆襲故事,讓在場的創業者和投資者眼前一亮。
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仔細拆解這些老牌國貨的翻紅路徑會發現,它們的成功絕非偶然,更不是靠情懷營銷的短期炒作。
三個核心動作,堪稱老牌國貨穿越周期、重獲新生的關鍵密碼,也為更多陷入增長困境的傳統品牌提供了借鑒。
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當下的年輕人花錢,早就不只是為了買個實用的東西,更多是為了滿足自己的情緒需求。
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這種被業界稱作情緒經濟的消費趨勢,正在成為市場增長的核心動力,而老牌國貨恰恰抓住了這一點,完成了從賣產品到賣感受的轉變。
在峰會的圓桌對話中,鳳凰自行車副總裁薛嘉琛的分享很有代表性,作為擁有百年歷史的國民品牌,鳳凰曾經面臨的困境很典型。
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品牌認知老化,年輕人覺得這是爸媽騎的車,但鳳凰沒有固守傳統,而是敏銳地發現,現在的年輕人騎行不只是為了代步或追求速度。
更多是為了享受過程中的愉悅感,以及擁有一輛好車的榮耀感,基于這個洞察,鳳凰推出了年輕化子品牌菲尼仕,專門針對年輕人的審美和騎行需求設計產品。
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如今,菲尼仕已經成為鳳凰成人自行車業務的核心,為整個集團貢獻了15%到20%的營收。
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而在這次峰會上,其CEO趙之甲透露,品牌翻紅的關鍵就是讀懂了年輕人的悅己需求。
現在的年輕人買美妝產品,不只是為了護膚或化妝,更是為了通過產品獲得一種精致生活的儀式感。
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為此,孔鳳春在產品包裝和設計上全面升級,融入了更多東方美學元素,讓產品本身就成為一種顏值擔當,同時通過社交媒體分享使用場景,讓年輕人感受到使用產品的愉悅感。
這里值得一提的是,這種情緒共鳴的打造,不是簡單的口號宣傳,而是深入到產品設計、場景營造的每個環節。
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從市場大環境來看,2025年中國情緒經濟規模已經接近2萬億元,年輕人愿意為這種情緒滿足買單,而老牌國貨正是抓住了這個趨勢,才成功拉近了與年輕消費者的距離。
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如果說情緒共鳴是拉近消費者的橋梁,那么扎實的產品力就是留住消費者的根本。
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觀察翻紅的老牌國貨會發現,它們都沒有躺在老字號的功勞簿上吃老本,而是精準抓住了當下消費者最核心的兩大需求,健康和顏值,用產品升級打破了大家對老國貨的固有認知。
健康消費現在已經不是潮流,而是成為了消費者的基本需求,峰會數據顯示,越來越多的年輕人開始注重養生,90后、95后的健康意識比老一輩提升了不少。
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這種意識也體現在日常消費中,從吃的食物到用的日用品,都追求健康、安全。
老牌國貨在這一點上有著天然的優勢,因為它們的品牌口碑本身就和靠譜、放心掛鉤,只要在產品上強化健康屬性,就能快速獲得消費者認可。
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正官莊就是一個典型例子,作為創立于1899年的百年滋補品牌,正官莊曾經給人的印象是中老年人的補品。
但在這次峰會上,其中國區銷售負責人金龍德表示,品牌近年來的增速主要來自年輕消費群體。
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關鍵原因就是正官莊抓住了年輕人的健康需求,不再局限于傳統的紅參產品,而是推出了加入黃芪、石榴等材料的復合產品,讓滋補品更適合年輕人的體質和口味。
除了健康,顏值也是老牌國貨升級的重要方向,現在的年輕人買東西,第一眼看重的就是外觀,產品的顏值甚至能成為購買的決定性因素。
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就像峰會中Spes詩裴絲創始人鄭如晶所說,美的底層是健康和功效,不能只追求表面的好看,而忽略了產品的核心功能。
老牌國貨的成功,正是做到了這兩者的平衡,既滿足了消費者對健康的基本需求,又用顏值打動了年輕群體,從而打破了固有認知,實現了市場突圍。
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老牌國貨的翻紅,還有一個關鍵動作就是新舊融合,這里的舊是指品牌積累的深厚底蘊和供應鏈優勢,新是指新的渠道、新的運營模式。
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很多老牌國貨之所以之前逐漸邊緣化,就是因為固守傳統的渠道和運營方式,沒能跟上市場的變化。
而那些成功翻紅的品牌,都做到了在傳承中創新,打通了產品、渠道、運營的全鏈路,在產品層面,這些品牌沒有盲目拋棄傳統,而是在傳承經典的基礎上進行創新。
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孔鳳春作為百年美妝品牌,保留了經典的配方和東方美學底蘊,同時在產品形態上創新,推出了更適合年輕人使用的面霜、精華等產品。
包裝也采用了更具現代感的設計,讓老品牌煥發新活力,這種創新不是對傳統的否定,而是在傳統基礎上的升級,既保留了品牌的核心基因,又滿足了新時代消費者的需求。
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在運營層面,這些品牌也進行了全面升級,推進新舊架構的互補和融合,很多老牌國貨之前的運營模式比較僵化,難以適應快速變化的市場。
而現在,它們紛紛重組業務模式,引入年輕的運營團隊,學習新的營銷方式,比如通過KOL推薦、用戶共創等方式,讓消費者參與到品牌建設中來,提升消費者的認同感和忠誠度。
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從整個消費市場的趨勢來看,2025年的中國消費市場正在經歷一場系統性的重塑,消費者的需求越來越多元化,既追求實用和健康,又注重情緒滿足和審美表達。
老牌國貨的翻紅,正是順應了這種市場趨勢,通過找對情緒共鳴、抓牢核心需求、新舊融合破局這三個關鍵動作,成功實現了逆襲。
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在杭州的這場新網商峰會上,鳳凰、孔鳳春等品牌的案例被多次提及,成為了行業學習的范本。
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它們的成功證明,老牌國貨不是沒有競爭力,而是需要找到適合新時代的發展路徑。
對于更多的傳統品牌來說,與其羨慕別人的成功,不如靜下心來讀懂消費者的需求,在傳承中創新,用扎實的產品力和真誠的品牌溝通,打動當下的消費者。
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畢竟,消費者愿意為情懷買單,但更愿意為好產品長期買單,這也是所有品牌能夠穿越周期的根本所在。
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