斑馬消費 陳曉京
2026年1月7日收盤,IF椰子水母公司IFBH的股價跌至16.430港元/股,總市值約43.81億港元。相較于上市初期約117億港元的峰值,其市值已累計蒸發(fā)超70億港元。
IFBH市值嚴重縮水,某種程度上可視為資本市場對其輕資產(chǎn)模式的一次重新審視——其能否證明盈利的確定性與業(yè)務(wù)的可持續(xù)性。
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坐資本“過山車”
IFBH(06603.HK)近期股價與市值的波動,更像價值定價變化的結(jié)果,而非某個單一事件造成的短期擾動。IFBH在2025年中期報告中給出的增長數(shù)據(jù)并不弱,當期,錄得收益94.5百萬美元,同比增加31.5%。
但增速來自哪里、是否容易被單一變量打斷?中報顯示,其椰子水收益較去年同期增加33.3%,占總收益的96.9%;其他椰子水飲料收益同比減少48.2%,占總收益的0.7%;其他飲料收益同比增加57.2%,占總收益的2.4%。
收入來源高度集中,在資本市場上,或容易引發(fā)對其單品波動的關(guān)注度。當價格競爭、渠道陳列資源、競品上新密度發(fā)生變化時,可用于對沖風險的第二增長來源相對有限。
2025年中期,IFBH在收入增長超30%的同時,錄得除稅前溢利18.6百萬美元及除稅后凈溢利15.0百萬美元,同比分別減少1.7%及4.8%。當期,毛利率為33.7%,較上年同期的38.4%下降4.7個百分點。
IFBH對外解釋稱,溢利減少主因是一次性上市費用影響。若剔除該因素,上半年經(jīng)調(diào)整純利同比增長13.9%。毛利率同比下降,則主要受泰銖兌美元升值帶來的匯率壓力影響。
費用端,2025年中期銷售及分銷開支,由2024年同期的2.2百萬美元增加48.4%至3.4百萬美元;營銷開支由3.9百萬美元減少8.1%至3.5百萬美元。
IFBH的銷售費用,在同類消費類企業(yè)中并不算高,甚至可能被解讀為費用率仍可控;另一方面,分銷端費用上行與單一市場、單一品類集中疊加時,其渠道效率、促銷強度與價格體系變化對毛利率的影響或值得關(guān)注。
2025年12月30日,IFBH股價早盤一度飆升超8%,主要受前一日宣布股票回購消息的刺激,該舉措在一定程度上可以視為管理層對自身價值的信心信號。而加之疊加同日基石投資者股份解禁,市場或認為出現(xiàn)“利空出盡”的可能。但隨后,股價漲幅收窄至約2.35%,顯示投資者在短期情緒提振后,對其業(yè)務(wù)基本面仍持謹慎態(tài)度。
輕資產(chǎn)的“輕與重”
IFBH是一家典型的輕資產(chǎn)企業(yè),上市前,公司才40多個人,就干出了超過2個億凈利潤。
但公司上市后,資本真正關(guān)心的往往不是“是否輕”,而是輕在哪里,重從何處來。
據(jù)2025年中報,公司總資產(chǎn)約1.98億美元,現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物約1.64億美元。同期,廠房及設(shè)備約63.10萬美元,使用權(quán)資產(chǎn)約35.00萬美元,存貨約29.60萬美元;無形資產(chǎn)約843.50萬美元。
“輕資產(chǎn)”的優(yōu)勢通常體現(xiàn)在資本開支壓力較低、資源可在營銷與渠道端更靈活調(diào)配;壓力點則更多體現(xiàn)為供應(yīng)、渠道與外部變量對利潤率的影響更直接,且在集中度較高時波動更容易放大。
這種路徑在上行期的優(yōu)勢非常直觀,擴張速度更快,現(xiàn)金流更容易在短期內(nèi)呈現(xiàn)較為漂亮的彈性。但當行業(yè)從供給相對稀缺走向明顯過量時,輕資產(chǎn)的“重”也會同步顯性化。
尤其是IFBH,業(yè)務(wù)高度集中,將風險壓縮在更窄的變量范圍內(nèi)。除了較高的品類依賴,市場集中度同樣突出。
2025年上半年,公司來自中國內(nèi)地的收入約占總收入的92.64%。反映出核心市場貢獻度較高,同時也意味著業(yè)績表現(xiàn)更容易受單一市場的價格競爭、渠道資源爭奪與規(guī)則變化影響。
利潤穩(wěn)定性對外部變量的敏感性,也在中報中呈現(xiàn)得較直接。公司將毛利率變化與泰銖兌美元匯率等因素聯(lián)系在一起。與此同時,現(xiàn)金與資金層面的緩沖同樣存在,截至2025年6月末,公司的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物較上年末未顯著增加。
IFBH充裕的現(xiàn)金也有兩面性。一方面能夠支持后續(xù)市場拓展、供應(yīng)與履約能力提升等投入;另一方面也會帶來資金使用進度、投入方向與經(jīng)營回報的對應(yīng)關(guān)系,何時能夠通過新的財務(wù)表現(xiàn)被量化呈現(xiàn),需要打一個問號。
將IFBH的輕資產(chǎn)路徑,放入全球飲料與快消領(lǐng)域的可比事件中,則能在一定程度上厘清行業(yè)的邊界在哪里。
可口可樂曾在2013年披露收購ZICO椰子水相關(guān)信息,2021年又由另一家機構(gòu)披露完成對ZICO的收購交易,反映出當品類熱度、增長曲線與集團組合策略發(fā)生變化時,品牌在大公司內(nèi)部的資源排序隨時可能發(fā)生變動。
這些事件共同說明的是,當品類競爭加劇或內(nèi)部資源需要重新分配時,單一品牌并不必然長期處于資源優(yōu)先級前列。當然,它們并不能直接等同于所有輕資產(chǎn)品牌都必然下行,因為每個品牌的供應(yīng)能力、渠道掌控力與產(chǎn)品擴展進度并不相同。
因此,IFBH輕資產(chǎn)的“輕”在于資本開支與產(chǎn)能壓力相對較小;而它的“重”,則恰恰體現(xiàn)在對單品、單一市場、外部變量與渠道關(guān)系更高的敏感性與波動性上。其近期股價與市值的波動,或許正是對這種雙重特性進行重新考量的直觀映射。
“緩沖墊”有多厚?
2025年12月,椰子水行業(yè)的一個顯著變化來自規(guī)則層面。12月12日,中國輕工業(yè)發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等單位,共同發(fā)布了《椰子水》團體標準,首次明確界定,“椰子水”是指僅以椰子果為原料,通過物理方法加工或由濃縮汁復(fù)原而成的產(chǎn)品。
這從根本上區(qū)分了“純椰子水”與添加糖、香精、色素的椰子風味飲料。所有宣稱符合該標準的產(chǎn)品,必須嚴格遵守該定義,確保產(chǎn)品的純粹性。
標準在標簽標識上做出規(guī)定,預(yù)包裝產(chǎn)品標簽應(yīng)符合GB 7718、GB 28050和《食品標識監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定。復(fù)原椰子水應(yīng)標明“復(fù)原”,非復(fù)原椰子水可標示“NFC”。符合該文件的椰子水可“聲稱100%”。
團體標準短期未必直接體現(xiàn)在銷量曲線上,但可能會改變競爭方式。當術(shù)語、標簽、成分等更容易被對照,品牌競爭則更容易從傳播端向原料、工藝、一致性與供應(yīng)穩(wěn)定等維度轉(zhuǎn)向。
在這種環(huán)境下,“緩沖墊”的厚度也需從多個維度來看。
首先,是IFBH產(chǎn)品毛利率在原料成本與匯率波動中,是否擁有足夠的彈性空間。其次,其業(yè)務(wù)高度聚焦于單一品類與單一市場的特性,任何核心市場的價格戰(zhàn)或渠道規(guī)則變化,對其財務(wù)影響都會更為直接和迅速。因此,現(xiàn)金儲備的充裕雖提供了一定的操作空間,但戰(zhàn)略上的“緩沖墊”更取決于能否降低對單一變量的敏感度。
而團體標準出臺也帶來雙向影響。一方面,標準實施有助于降低劣幣驅(qū)逐良幣,強化合規(guī)與一致性體驗的價值。另一方面,標準提出更細化要求,企業(yè)在供應(yīng)、質(zhì)量與信息披露方面的管理成本與協(xié)同成本可能上升。
IFBH的案例揭示了新消費領(lǐng)域的估值邏輯轉(zhuǎn)變,資本從為輕快的擴張模式支付溢價,向為厚重的運營確定性與抗風險能力進行定價轉(zhuǎn)變。輕資產(chǎn)模式初期的紅利,最終需要供應(yīng)鏈的掌控力、品類的有機延伸以及跨市場的平衡能力來承接。
企業(yè)唯有耐久的競爭力,才能塑造穿越周期的底牌。IFBH未來的市場走勢,也將取決于其能否呈現(xiàn)出更強的盈利穩(wěn)定性和增長多樣性。
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