法治日報記者 鄧君
法治日報通訊員 鄧揚城
《法治日報》記者日前從廣東省英德市人民檢察院獲悉,2025年以來,該院堅定踐行“高質效辦好每一個案件”理念,以系統思維破題解難,一體推進業務管理、案件管理、質量管理“三個管理”,細化20項針對性舉措,構建起全鏈條、立體化、閉環式的“大管理”工作格局,實現檢察履職從“辦結案”到“辦好案”轉型,讓公平正義可感可觸。
業務管理數據化
“案卡數據是業務決策的‘眼睛’,必須擦得清亮、用得精準。”英德市檢察院案管部門負責人胡永欣道出數據賦能的重要性。
據介紹,該院創新建立“案管每日巡查、承辦人隨時核對、定期通報整改”工作機制,2025年累計發出核查整改意見290余條,整改落實率達100%,為精準研判奠定堅實數據基礎。
“我們不僅要關注數據升降波動,更要深挖數據背后的履職短板與治理痛點。”胡永欣表示,該院建立了常態化辦案質效分析機制,形成的《2024年度辦案質效分析報告》等成為業務部門調整工作重心、優化資源配置的“導航儀”,讓檢察履職更具前瞻性。
信訪案件被視為發現司法辦案問題的“富礦”。在英德市檢察院第五檢察部主任林昌永看來,通過反向審視深挖根源,才能實現“辦理一案、治理一片”。他表示,該院對重復訪、集體訪等重點信訪案件啟動專項反向審視程序,倒查原案在事實認定、證據采信、法律適用、程序規范等方面的薄弱環節,將審視結果與案件評查深度融合,形成“個案糾錯+類案預防”的良性循環,推動辦案質量精準提升。
案件管理精細化
“案件管理不是辦案路上的‘攔路虎’,而是保障公正的‘護航員’。”英德市檢察院案件管理中心檢察官鄧天文這樣定義該部門職能。
據介紹,該院充分發揮案管“樞紐”作用,將外部監督與內部支撐嵌入辦案全流程節點,2025年累計開展檢察聽證115件,組織人民監督員監督辦案62件次,監督意見采納率達100%,以常態化外部監督讓辦案過程更透明、法律說理更充分。
科技為案件管理裝上“智慧大腦”。自該院2023年9月“數檢通”案卡核查軟件啟用以來,系統自動校驗案件5916件,實現“填錄即規范”的全流程管控;2025年上線的流程智能監控系統,已對61件案件開展動態監控,發出書面流程監控通知書1份,以數字化手段倒逼辦案流程規范高效,讓精細管理貫穿案件辦理始終。
質量管理體系化
“質量管理不能只做‘事后諸葛亮’,必須向前端預防延伸、向后續跟蹤發力。”英德市檢察院秉持這一工作理念,構建全鏈條質量管控體系,2025年1月至12月各辦案部門累計開展案件檢查1353件、專項評查128件,評查結果全部納入績效考核,實現責任到人、閉環落實。
智能辦案輔助系統成為檢察官的“AI助手”。“從文書生成、量刑建議輔助到羈押必要性評估,系統構建起協同防錯的一體化辦案生態。”檢察官助理唐佳儀對AI賦能的作用深有感觸,“它不僅大幅提升了辦案效率,更像一名‘質量守門員’,為案件辦理筑牢程序與實體雙重防線。”
案例培育讓質量管理從“挑毛病”轉向“育精品”。英德市檢察院制定《案例培育與應用工作指引》,建立典型案例培育庫,2025年共收集案例材料233篇,其中4件被省、市檢察院列為典型案例,以精品案例引領辦案質效整體提升。
廉潔是司法公正的底線。該院將“三個規定”落實要求內嵌于“三個管理”全過程,建立每案必評的風險防控機制,通過體系化防控確保“案件辦得好、干部不出事”。2025年1月至9月,全體干警共主動填報重大事項38件,以剛性約束筑牢廉潔司法“防火墻”。
如今,英德市檢察院通過“三個管理”協同發力,推動檢察履職實現從被動應對到主動謀劃、從分散作業到系統集成、從經驗主導到數據驅動的深刻變革。在這場“高質效辦案”實踐中,管理不再是束縛,而是賦能。
來源:法治日報
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