從“辦結案”到“辦好案”

法治日報記者 鄧君

法治日報通訊員 鄧揚城

《法治日報》記者日前從廣東省英德市人民檢察院獲悉，2025年以來，該院堅定踐行“高質效辦好每一個案件”理念，以系統思維破題解難，一體推進業務管理、案件管理、質量管理“三個管理”，細化20項針對性舉措，構建起全鏈條、立體化、閉環式的“大管理”工作格局，實現檢察履職從“辦結案”到“辦好案”轉型，讓公平正義可感可觸。

業務管理數據化

“案卡數據是業務決策的‘眼睛’，必須擦得清亮、用得精準。”英德市檢察院案管部門負責人胡永欣道出數據賦能的重要性。

據介紹，該院創新建立“案管每日巡查、承辦人隨時核對、定期通報整改”工作機制，2025年累計發出核查整改意見290余條，整改落實率達100%，為精準研判奠定堅實數據基礎。

“我們不僅要關注數據升降波動，更要深挖數據背后的履職短板與治理痛點。”胡永欣表示，該院建立了常態化辦案質效分析機制，形成的《2024年度辦案質效分析報告》等成為業務部門調整工作重心、優化資源配置的“導航儀”，讓檢察履職更具前瞻性。

信訪案件被視為發現司法辦案問題的“富礦”。在英德市檢察院第五檢察部主任林昌永看來，通過反向審視深挖根源，才能實現“辦理一案、治理一片”。他表示，該院對重復訪、集體訪等重點信訪案件啟動專項反向審視程序，倒查原案在事實認定、證據采信、法律適用、程序規范等方面的薄弱環節，將審視結果與案件評查深度融合，形成“個案糾錯+類案預防”的良性循環，推動辦案質量精準提升。

案件管理精細化

“案件管理不是辦案路上的‘攔路虎’，而是保障公正的‘護航員’。”英德市檢察院案件管理中心檢察官鄧天文這樣定義該部門職能。

據介紹，該院充分發揮案管“樞紐”作用，將外部監督與內部支撐嵌入辦案全流程節點，2025年累計開展檢察聽證115件，組織人民監督員監督辦案62件次，監督意見采納率達100%，以常態化外部監督讓辦案過程更透明、法律說理更充分。

科技為案件管理裝上“智慧大腦”。自該院2023年9月“數檢通”案卡核查軟件啟用以來，系統自動校驗案件5916件，實現“填錄即規范”的全流程管控；2025年上線的流程智能監控系統，已對61件案件開展動態監控，發出書面流程監控通知書1份，以數字化手段倒逼辦案流程規范高效，讓精細管理貫穿案件辦理始終。

質量管理體系化

“質量管理不能只做‘事后諸葛亮’，必須向前端預防延伸、向后續跟蹤發力。”英德市檢察院秉持這一工作理念，構建全鏈條質量管控體系，2025年1月至12月各辦案部門累計開展案件檢查1353件、專項評查128件，評查結果全部納入績效考核，實現責任到人、閉環落實。

智能辦案輔助系統成為檢察官的“AI助手”。“從文書生成、量刑建議輔助到羈押必要性評估，系統構建起協同防錯的一體化辦案生態。”檢察官助理唐佳儀對AI賦能的作用深有感觸，“它不僅大幅提升了辦案效率，更像一名‘質量守門員’，為案件辦理筑牢程序與實體雙重防線。”

案例培育讓質量管理從“挑毛病”轉向“育精品”。英德市檢察院制定《案例培育與應用工作指引》，建立典型案例培育庫，2025年共收集案例材料233篇，其中4件被省、市檢察院列為典型案例，以精品案例引領辦案質效整體提升。

廉潔是司法公正的底線。該院將“三個規定”落實要求內嵌于“三個管理”全過程，建立每案必評的風險防控機制，通過體系化防控確保“案件辦得好、干部不出事”。2025年1月至9月，全體干警共主動填報重大事項38件，以剛性約束筑牢廉潔司法“防火墻”。

如今，英德市檢察院通過“三個管理”協同發力，推動檢察履職實現從被動應對到主動謀劃、從分散作業到系統集成、從經驗主導到數據驅動的深刻變革。在這場“高質效辦案”實踐中，管理不再是束縛，而是賦能。

來源：法治日報