丹陽眼鏡暗藏中國制造密碼:年產鏡片4億副，如何卡位全球價值鏈？

4億副鏡片，800億產值！一個小城憑什么掌控全球一半眼鏡市場？

一個你沒聽過的小城，正悄悄承包全球一半人的視力健康。

全球每兩副眼鏡就有一副來自這里？解碼丹陽的“視界”霸主養成記。

丹陽眼鏡暗藏中國制造密碼：年產鏡片4億副，如何卡位全球價值鏈？

從路邊攤到全球鏡片之王：丹陽眼鏡的逆襲，藏著中國制造的哪些智慧？

你知道嗎？你正在佩戴的眼鏡，有50%的幾率來自中國同一個縣級市——江蘇丹陽。這個不太起眼的長三角小城，每年能生產出4億多副鏡片，這意味著全球每兩副眼鏡中，就有一副使用了丹陽制造的鏡片。一條小小的眼鏡架，撐起的是一個年交易額超800億元的龐大產業。

丹陽與眼鏡的緣分，始于上世紀二三十年代。彼時，許多丹陽人奔赴蘇州、上海等眼鏡制造業發達地區學藝謀生，逐漸掌握了精湛的制鏡技藝。歷史的機遇出現在六七十年代，這些身懷絕技的老師傅們陸續返鄉，將先進的技藝帶回故土，在丹陽的司徒、大泊等地創辦了最早的社隊眼鏡廠，播下了眼鏡產業的第一批種子。

到了八十年代，旺盛的生產能力催生了市場的自發形成。丹陽火車站周邊，尤其是康樂飯店樓下，成了眼鏡攤販的聚集地，南來北往的商販在此交易，一派繁榮景象。但散亂的路邊市場終究不是長久之計。1986年10月20日，一個轉折點到來——由當地政府主導投資的華陽眼鏡市場正式開業，標志著丹陽眼鏡產業從自發走向自覺，從分散走向集中。這個大膽的嘗試迅速獲得成功，短短兩個月營業額就高達150多萬元，不僅盤活了本地產業，甚至救活了周邊多家瀕臨倒閉的眼鏡廠。

此后，丹陽眼鏡市場經歷了華陽、云陽“比翼齊飛”，到中國眼鏡城、國際眼鏡城的迭代升級。如今，丹陽已擁有2000多家眼鏡相關企業，形成了從鏡片、鏡架、配件到電鍍、設備、包裝的完整產業鏈。其鏡片年產量占全國的75%，全球的50%，產品遠銷世界150多個國家和地區，“中國眼鏡之都”實至名歸。

然而，丹陽眼鏡的崛起之路并非一帆風順，其核心在于一次次在關鍵節點上的創新突圍。最初的鏡片以玻璃為主，但樹脂鏡片因其輕便、不易碎等優點成為未來趨勢。難題在于，高折射率的樹脂原材料技術長期被國際巨頭壟斷。丹陽企業沒有退縮，萬新光學、明月鏡片等龍頭企業投入重金研發。經過無數次實驗，他們成功攻克了原材料技術壁壘，實現了高端樹脂鏡片的國產化，使得成本大幅下降，讓優質鏡片飛入尋常百姓家。根據權威機構發布的《中國眼鏡鏡片行業研究白皮書》，明月鏡片已實現連續八年銷量領先。

更精彩的突圍發生在驗光配鏡的精度上。國際通用了近200年的驗光標準是25度一階，但人眼的適應精度其實遠高于此。丹陽企業洪旭德生科技看到了這個市場空白，聯合多家科研機構，投入上千萬元，成功研發出能夠實現5度階差精準驗配的高精密定制化生產線。這套系統能為每個人進行“量眼定制”，如同高級裁縫量身剪裁，顯著提升了視覺質量和佩戴舒適度。這項創新打破了國際巨頭設定的技術框架，展現了丹陽眼鏡從“制造”向“智造”的躍遷。

產業的邊界也在創新中不斷拓寬。一些丹陽企業已不再滿足于只做鏡片，而是向“眼健康綜合服務商”轉型。例如，匯鼎光學公司聚焦于青少年近視防控領域，推出的“靈動因子”、“跑跑因子”等醫療級鏡片，通過微透鏡離焦等技術，為不同用眼習慣的青少年提供個性化解決方案。他們將傳統的眼鏡店升級為“眼健康管理站”，通過一套完整的解決方案，服務了全國超過2.1萬家客戶，實現了商業價值與社會價值的雙贏。

丹陽眼鏡產業的蓬勃發展，是“有效市場”與“有為政府”同頻共振的經典案例。市場的力量驅動了技術和模式的創新，而政府的精準施策則為產業保駕護航。當地政府不僅出臺了專項產業規劃和扶持政策，成功注冊了“丹陽眼鏡”集體商標，還積極搭建公共服務平臺，如國家眼鏡產品質量監督檢驗中心、知識產權快速維權中心等，為產業高質量發展注入穩定劑。面對電商和元宇宙新趨勢，丹陽建設電商產業園，鼓勵企業探索AR/VR智能眼鏡等新賽道，不斷拓寬產業想象空間。

展望未來，丹陽眼鏡面臨的競爭格局同樣激烈。前有依視路、蔡司等國際巨頭依托品牌和技術構筑的高壁壘，后有深圳橫崗、廈門、浙江臨海、江西鷹潭等國內眼鏡基地的快速追趕，甚至重慶奉節也憑借成本優勢瞄準“中國第六大眼鏡生產基地”的目標。群雄逐鹿，唯有創新者強。

對于丹陽乃至中國眼鏡產業而言，未來的機遇或許在于整合國內幾大生產基地的優勢資源，共同構建屬于中國自己的、更高水平的技術標準體系，打造具有全球影響力的自主品牌。最終目標，是讓“戴中國眼鏡，看美麗世界”成為一種全球風尚。丹陽眼鏡的征程，正是中國制造業從追趕到并跑、乃至力爭領跑的一個生動縮影。