中國重建供銷社，不是經濟落后，而是為了實現更好的扶貧！

關于中國要重建供銷社的話題，很多人都產生了一個疑問，說是不是中國又要重新搞計劃經濟了呢？甚至還有人說中國要開始往回走，要倒退了。那么中國真的要走回頭路了嗎？答案很明確，不是。

現在恢復和發展供銷社，不僅不是經濟落后的表現，反而是精準幫扶農民、鞏固脫貧成果的重要舉措。

過去的供銷社是“統購統銷”，農民種的東西要交給供銷社，買東西也只能找供銷社，沒有其他選擇。

但現在的供銷社早就變了，是市場化運營的合作組織，簡單說就是幫農民辦事、替農民賺錢的平臺，和超市、電商平臺一樣，都是市場里的一員。

可能有人會問，有了超市和電商，為啥還要搞供銷社？這就說到關鍵了。很多偏遠農村地區，超市不愿意去，電商物流到不了，農民買袋化肥要跑幾十公里，種出來的糧食、水果賣不出去，只能爛在地里。

這些地方，市場化的商業渠道覆蓋不到，而供銷社就專門補這個缺口，核心就是幫農民解決“買難”和“賣難”的問題，這正是扶貧的關鍵。

先說說賣的問題，這是農民增收的核心。很多脫貧地區的農民，種出的農產品品質不錯，但因為沒渠道，要么賣不上價，要么根本賣不出去。供銷社有全國性的流通網絡，能把小農戶的產品對接大市場。

北京順義區的供銷社就做得很好，他們搭建了消費幫扶平臺，幫內蒙古的脫貧地區賣米面糧油、牛羊肉，今年已經和130多家單位合作，銷售額超1100萬元，直接讓當地農民的收入漲了不少。

山西蒲縣的供銷社更直接，中秋國慶期間專門去幫扶村收蘋果、梨，用“以購代扶”的方式，當場就幫脫貧戶賣了900斤水果，賺了2300多塊。對農民來說，這不是小數目，是實實在在的收入。

還有貴州惠水的供銷社，搞“流動供銷社進社區”，把村里的生態大米、粉絲帶到城里賣，還引入了金融補貼，讓城里人買得便宜，農民賣得劃算，一舉兩得。

再說說買的問題，這能幫農民省錢，相當于間接增收。農民種地需要化肥、種子，這些農資要是買著假貨，一年的收成就完了。現在供銷社是全國農資供應的主力，化肥供應量占全國70%，鉀肥進口量占40%。

它能直接從廠家拿貨，避開中間環節，不僅能保證農資是真的，價格還比市面上便宜。對脫貧戶來說，買農資省一點，種地的成本就低一點，凈利潤就多一點。

除了買賣，供銷社還幫農民解決種地的后顧之憂。很多農村年輕人外出打工，家里的地沒人種，或者老人種地力不從心。

供銷社就提供土地托管、測土配方施肥這些服務，2024年全國供銷社的農業社會化服務規模已經突破3億畝次。

農民把地交給供銷社托管，不用自己操心，到時候就能拿到收成，還能出去打工賺錢，兩份收入穩穩的。

可能有人不知道，供銷社其實一直都在，只是之前重心變了。上世紀90年代，隨著市場化推進，供銷社進行了改革，后來慢慢扭虧為盈。2021年的時候，全國供銷社系統的銷售總額已經達到6.26萬億元，比很多大企業都厲害。

現在不是“重建”，而是在原有基礎上升級，重點建基層社，讓它更貼近農民。比如寧夏的鄉鎮級供銷社覆蓋率已經達到92.7%，重慶的農村服務社覆蓋了76%的行政村，就是為了讓更多農民享受到服務。

在扶貧這件事上，供銷社的作用越來越關鍵。全國供銷社連續5年舉辦脫貧地區農副產品產銷對接活動，專門建的“832平臺”上線5年，成交額就有497億元。2024年，單是幫助西藏、新疆銷售農產品就達124億元。

呂梁市的供銷社更貼心，組織黨員志愿者幫脫貧戶搶收玉米，避免因災害減產；還通過線上直播、線下專柜的方式，幫嵐縣、興縣賣雜糧、紅棗，實實在在幫農民保住了收成、增加了收入。

現在的供銷社，本質是農民的合作組織，農民可以入股，賺了錢還能分紅。它不搞壟斷，和超市、電商是互補的。

超市和電商覆蓋不到的偏遠地區，供銷社頂上；農民自己解決不了的銷售和服務問題，供銷社幫忙。

這不是走計劃經濟的老路，而是用更精準的方式幫農民對接市場，鞏固脫貧成果。

總結一下，重建供銷社不是經濟落后的表現，恰恰是我們發展到一定階段，更加注重農民利益、注重共同富裕的體現。

它解決了市場化渠道解決不了的農村難題，讓農民種地更省心、賣貨更安心、賺錢更踏實。

未來，隨著供銷社的服務越來越完善，會有更多農民受益，脫貧成果也會更穩固。這不是倒退，而是朝著共同富裕的方向穩步前進。

【參考文獻】
經濟日報-2025-12-11——《供銷合作社深耕“三農”沃土》
人民網-2025-11-25——《供銷合作社系統銷售額年均增長8．6％》
重慶日報-2022-03-09——《重慶“三社”融合怎樣成為興農樣本》