36年長跑落幕，郁亮“揮別”萬科

1月8日晚間，萬科發(fā)布公告稱，公司董事、執(zhí)行副總裁郁亮因到齡退休，提交書面辭職報告，申請辭去所有職務(wù)，辭職報告自送達董事會之日起生效。卸任后，郁亮將不再擔(dān)任萬科任何職務(wù)。

值得注意的是，截至郁亮辭職當(dāng)日，其仍持有萬科739.49萬股股份，以1月8日萬科A收盤價計算，對應(yīng)市值逾3600萬元。

公開信息顯示，郁亮與萬科的羈絆長達36年。1990年，郁亮從北京大學(xué)畢業(yè)后加入萬科，1992年升任董事會秘書，1994年進入董事會，2001年接任總經(jīng)理，2017年出任董事長。任職期間，郁亮主導(dǎo)萬科走過規(guī)模擴張階段，推動銷售額從2001年63億元增長至2010年千億、2017年突破5299億元，確立“不囤地、不捂盤、不拿地王”原則及“5986”快周轉(zhuǎn)模式，助力公司在2008年金融危機等周期波動中維持正常經(jīng)營。

行業(yè)下行周期中，郁亮曾提出多項行業(yè)判斷及戰(zhàn)略方向。2014年，其提出房地產(chǎn)進入“白銀時代”，推動萬科從單一住宅開發(fā)向“城市配套服務(wù)商”轉(zhuǎn)型；2018年，提出“活下去”的經(jīng)營導(dǎo)向，推動公司降杠桿、去庫存。

在郁亮任職的后半段，房地產(chǎn)行業(yè)進入深度調(diào)整周期，疊加轉(zhuǎn)型過程中的挑戰(zhàn)，萬科經(jīng)營壓力加大，業(yè)績進入下滑通道。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2022年-2024年，公司營業(yè)收入分別為5038.4億元、4657.4億元、3431.76億元，持續(xù)下滑；歸母凈利潤分別為226.2億元、121.6億元、-494.78億元，由盈轉(zhuǎn)虧且虧損規(guī)模擴大。

2025年前三季度，萬科實現(xiàn)營業(yè)收入1613.9億元，同比下降26.6%；歸屬于上市公司股東的凈虧損達280.2億元，同比下降83%，整體稅前毛利率僅9.6%。銷售端同樣承壓，前三季度累計合同銷售金額1004.6億元，同比下降44.6%；合同銷售面積775.1萬平方米，同比下降41.8%。

不過，萬科目前面臨的最大問題仍是債務(wù)危機，其公開發(fā)行債券的兌付壓力尤為突出。數(shù)據(jù)顯示，截至目前，萬科在境內(nèi)尚有16筆存量債務(wù)，包括7筆公司債、6筆中票和3筆企業(yè)ABS，規(guī)模約為217.98億元。2025年12月，萬科先后針對兩只合計規(guī)模57億元的境內(nèi)債“22萬科MTN004”和“22萬科MTN005”召開持有人會議尋求展期，期間雖將兩筆債券的寬限期由5個交易日延長至30個交易日，但最終展期方案均未能獲得通過。

萬科的有息負債壓力同樣顯著。截至2025年三季度末，公司有息負債合計3629.3億元，其中一年內(nèi)到期的有息負債達1513.9億元，而貨幣資金僅為656.8億元，短期償債缺口明顯，債務(wù)兌付壓力進一步加劇。