
在全國高度酒市場增長瓶頸之際,中國低度酒飲賽道市場份額持續增長,2020-2024年間市場規模更是從200億元躍升至超570億元,年復合增長率超25%。
今年業內人士聽聞最多的聲音無亞于是這句“年輕人不喝高度酒了”!
這是一個新的飲酒消費群體消費趨勢崛起的時代,不論是品牌還是經銷商,每一個酒業人都面臨著如何動銷、如何贏得消費者、如何承接低度酒市場等破局難題。
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在這個大趨勢下,有一個新品牌帶領著一個新品類逆流而上,2024-2025年品牌年產值增長近10倍!它就是全網銷量第一、全網熱度不斷的中華清酒——鯨裕。鯨裕清酒是贛州輕云清酒業有限公司旗下的主力品牌,兩年時間持續霸榜抖音清酒類目TOP1,半年時間簽約合作了近200位地市/縣區經銷商,鯨裕清酒擁有著建設長虹品牌心智、復興中華清酒的偉大愿景!
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2020年,鯨裕品牌創始人劉漢卿在萌生要做中華清酒第一品牌的夢想之時,果斷放棄了加入日本清酒協會獲取日本酵母這個能夠高效投產的路徑,他選擇了成立中華清酒研究院,帶領產品研發團隊和大米研究學者共同研究中華清酒發酵菌種,歷時近3年,鯨裕清酒的酵母研發成功并獲得了專利。2023年年底便快速啟動投產和線上矩陣布局。
2024-2025年間,鯨裕清酒陸續做了十余場產品發布會,同時撰寫發布了《中華清酒白皮書》、制定了《中華清酒團體標準》、獲得《中華清酒首創者》榮耀、投產建設了兩個年產總計達1.5萬噸的中國最大體量清酒工廠,并在海內外憑借強大的產品力和柔順回甘且幾乎無米糠味的口感,獲得了多個盲品賽事的金銀獎(如TTSA)......所以,與其說鯨裕清酒創造了一個新品類,不如說它正在領軍復興著一個原本就源于中國的酒品類。
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年關將至,2026年鯨裕清酒該如何賦能經銷伙伴深耕市場、促長動銷,是創始人劉漢卿認為最關鍵、也是最核心的戰略思考。
2025年12月29日,他牽頭全司高管召開了2026年市場增長戰略大會,正式披露品牌2026年的戰略規劃,在規劃中明確表示:“2026年,我們要聚焦經銷商最為關切的‘品牌勢能、品牌心智、品牌渠道、終端動銷’這四道題,開拓市場團隊及開展市場營銷,慢就是快,我們要和與志同道合的經銷商攜手拓市、共創‘品類即品牌’的長虹藍圖、共享品牌發展紅利!”
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高密度多維度提勢,強化品牌心智促終端
為提升品牌影響力、強化消費者心智,鯨裕清酒將啟動多維度多場景營銷——
精選成都局380A套組高鐵列車+高鐵站內媒體,冠名打造“鯨裕清酒號”列車,列車路線串聯西南、華中、華北核心經濟圈,覆蓋千萬級商務、旅游及日常出行人群,創造高鐵商務+差旅場景下的品牌陣地;優篩分眾智能屏梯媒資源,聚焦26年戰略省份及核心城市的中高端社區商圈與住宅寫字樓,覆蓋億級人群的生活及工作場景,對品牌目標群體進行高密度、高曝光、高頻次的精準觸達;持續冠名NBL全國男子籃球聯賽及WCBA全國女子籃球聯賽的江西賽隊(江西鯨裕清酒隊),與更多體育賽事聯動合作,向運動愛好者深度植入“鯨裕中華清酒——年輕人的第一口清酒”的品牌心智,讓高凈值運動群體對鯨裕清酒復興初衷呼應體育拼搏精神產生情緒共鳴及文化認同、強化品牌信念和價值主張。
除此之外,簽約明星藝人、邀請權威平臺探廠溯源、各大流量平臺達人矩陣種草等,一切提勢動作的投入都緊扣提高終端鋪貨率、動銷率和復購率等關鍵指標,這些既是2026年品牌營銷的核心工作,更是市場營銷多個部門的重點KPI!
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布局即時零售,重倉15分鐘即買即喝市場
美團閃購數據顯示,2024年酒類即時零售市場規模接近250億元,預計2027年滲透率可達6%,市場規模約1000億元,年復合增長率高達53%!《2025中國酒類零售連鎖行業發展白皮書》中也指出,隨著即時零售業態加速發展,酒類連鎖即時零售模式占比已達12%,順應這一時代趨勢,加之鯨裕清酒于2025年末季度展示出強勁增長勢能,單月新增合作上架門店近1萬家,品牌創始人劉漢卿決定2026年將重點布局即時零售平臺,聚焦美團閃購、淘寶閃購、京東秒送等主流平臺,圍繞核心城市的核心商圈、時段、人群及渠道制定專項投入規劃和投流策略,為經銷商伙伴的B端即時零售店鋪/渠道引流賦能,助力經銷商加快庫存周轉效率、拓寬盈利空間!
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賦能打造經銷商IP矩陣,搶占同城流量
流量是終端銷售的核心支撐,2026年鯨裕清酒將成立“經銷商IP打造專項組”,聚集專業且經驗豐富的內容創作人才,為有高意愿以打造個人IP來獲取同城流量的經銷商輸出IP打造的要素、SOP等基礎方法論,同時,因人制宜為經銷商老板提供對標內容和視頻框架,為經銷商打造個人IP提供輕量化支持和跟蹤服務,全方位助力經銷商打造區域特色IP,促長線上流量向線下招商/動銷的精準轉化。
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披露新一年核心戰略的同時,創始人劉漢卿向市場釋放重大利好:“鯨裕清酒河源和平工廠二期和上猶筆架山酒廠工程項目將在2026年上半年正式竣工,于下半年啟動全面投產”。
2026年的投資建設規劃與落實,將進一步擴大產能規模、完善供應鏈體系,實現更高效的物流配送、縮短庫存周轉周期,為經銷商拓市提供更堅實的產能保障。
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鯨裕清酒自問世以來,一直堅持走在以“復興中華清酒”為使命的路上,不僅要打造有銷量、有利潤的商業品牌,更要鑄就有文化、有溫度的民族品牌。而品牌的深耕和增長,需要品牌與經銷商齊心協力、力出一孔,不管是以量級廣告投放提升消費者心智認知,還是組建省級分公司賦能一線市場,核心都是圍繞經銷市場做深做透做增長,打造聯動共贏的品牌&經銷體系。
鯨裕清酒2026年戰略規劃大會的落幕,預示著創始人劉漢卿將帶領團隊在品牌建設、銷售渠道、拓市提效、產品研發多個核心維度上,與志同道合的經銷商伙伴共同堅守“復興中華清酒”的使命、澆灌培育鯨裕清酒成為“世界清酒第一品牌”,實現品牌與渠道的協同共生。
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監制:王赫 美編:吳寧
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