郁亮謝幕：一位職業經理人35年的逆風長跑與遠見堅守

郁亮的遠見，在行業狂熱時尤顯珍貴。2026年1月8日，萬科A的一紙公告，為一段跨越35年的商業傳奇畫上句點——郁亮辭去公司董事、執行副總裁職務，徹底告別這家他從青年相伴至花甲的企業。

從1990年放棄“鐵飯碗”加入初創期的萬科，到2017年接過王石手中的權杖，再到如今功成身退，郁亮的職業軌跡不僅鐫刻著萬科的成長史詩，更成為中國房地產行業從黃金時代邁向轉型深水區的生動注腳。他以“貓頭鷹”的警醒洞察風險，以馬拉松跑者的堅韌穿越周期，為企業筑就堅實防線，為行業預判發展拐點，這場高位起跑的逆風長跑，終究以責任與遠見圓滿收官。

1990年的深圳，市場經濟浪潮初涌。北大經濟學畢業的郁亮，做出了一個逆勢而行的選擇：放棄深圳外貿集團月薪298元的穩定工作，投身彼時名不見經傳的萬科。這一抉擇，開啟了他與萬科相互成就的三十余載征程。作為萬科早期核心成員，他27歲出任董秘，29歲躋身董事會。在地產圈尚處“草莽時代”的背景下，郁亮憑借名校底蘊與扎實的財務專業素養，成為萬科職業經理人制度的最佳范本。王石評價他“重劍無鋒”，精準概括了這位幕后操盤手的行事風格——當王石以登山求學塑造企業理想主義靈魂時，正是郁亮用嚴謹的財務邏輯搭建起萬科的制度基石，推動這家多元化商貿公司逐步蛻變為準規范化的現代房企。

2001年出任總經理后，郁亮的戰略魄力令人矚目。在行業尚未形成規模意識的年代，他大膽拋出“十年千億計劃”。彼時萬科年銷售額僅91.6億元，這一目標在業內引發廣泛爭議。但憑借精準的市場判斷與“5986模式”的創新實踐，萬科于2010年提前四年達成千億銷售目標，成為中國首家突破千億規模的房企，穩穩確立行業龍頭地位。2017年，當萬科站在五千億元規模的頂峰，郁亮在哽咽中接過權杖，那句“當你們把掌聲送給王石時，也請把鼓勵留給我”，道盡了他對這份事業的赤誠與擔當。而此時的他，早已預見行業拐點將至，深知這并非登頂后的榮耀接力，而是一場必須時刻警惕風險的逆風長跑。

郁亮的遠見，在行業狂熱時更顯難能可貴。2014年，房地產市場正值烈火烹油的鼎盛期，同行紛紛加杠桿拿地沖擊規模，他卻在《人民日報》撰文直言，行業已進入“白銀時代”，“人人彎腰撿黃金”的暴利時代一去不返。2018年，深圳大梅沙萬科總部懸掛的“活下去”標語震驚全行業，彼時不少同行將其視為“制造焦慮”，卻在數年后成為行業自救的箴言。一位千億房企前副總裁事后坦言：“那是行業最后一次集體自救的機會，可惜當時沒人愿意醒來。”這份不討喜的清醒，恰恰彰顯了職業經理人的責任與擔當——當多數企業沉迷規模狂歡時，郁亮已率先推動萬科啟動“去地產化”轉型，通過“八爪魚計劃”全面布局商業、物流、長租公寓等多元賽道，為企業構建起抵御周期波動的核心能力。

2022年，當行業流動性危機集中爆發，郁亮再次精準預判“黑鐵時代”的到來，明確提出“縮表出清是必然趨勢”。面對行業巨變，他帶領萬科開啟刀刃向內的“減脂瘦身”：堅決清退非核心業務，果斷收攏區域權力，全面推行“現金流為王”的考核機制，甚至以身作則壓縮企業開支，出差機票“哪班便宜買哪班”。在他的主導下，萬科在“三道紅線”政策出臺后始終維持綠檔，成為頭部房企中財務穩健的標桿。即便2023年遭遇股債波動，在深圳國資的支持下，郁亮仍帶領企業通過資產處置與融資優化，于2025年1-5月順利完成165億元公開債務償還，同時新增融資341億元，為企業平穩穿越行業周期奠定了堅實基礎。

這場轉型陣痛中，萬科也未能避開成長的煩惱。部分高價土地項目拖累了盈利表現，多元業務布局尚未形成規模效應，2024年公司出現上市以來首次年度巨虧。但客觀而言，在行業整體性深度調整的背景下，正是郁亮早年搭建的風險防線與及時的“瘦身”舉措，讓萬科得以在行業風暴中保持主體穩定，成功避開了陷入流動性危機的絕境。這種“守成”的價值，或許不及擴張時代的輝煌耀眼，卻在行業重構期顯得愈發重要。

2026年初，郁亮正式謝幕。此時的萬科，已順利完成治理結構的平穩過渡，深鐵背景管理層的進駐，標志著企業進入“求穩多于求速”的新階段。不再需要下一個“郁亮”，恰恰是對他最大的肯定——他建立的制度體系、植入的企業風險意識、推動的戰略轉型，已成為萬科穿越周期的核心資產。這位全馬成績3小時06分的跑者，用職業生涯中最長的一場“馬拉松”，完成了企業從規模擴張到質量提升的戰略轉身，也為中國職業經理人樹立了標桿：既要有把握時代機會的魄力，更要有敬畏市場風險的清醒；既要有堅守初心的定力，更要有順應時勢的智慧。

郁亮的離職，是房地產黃金時代職業經理人的謝幕，卻絕非行業轉型的終點。他用35年時光證明，企業的長久發展，終究要回歸理性與穩健的本質。那些曾被質疑的判斷，那些不被理解的堅持，最終在時代的檢驗中彰顯出真正的價值。正如他在朋友圈所言：“大年初一的陽光鋪滿前行的道路”。這位習慣守望風險的“貓頭鷹”雖已離場，但他留下的風險意識與轉型基因，將繼續陪伴萬科在行業新周期中穩健前行。