重慶
騰訊娛樂2025年度白皮書今日發布，結合德塔文自有數據庫的獨家監測，我們捕捉到了2025年劇集市場最核心的結構性矛盾：增量市場的極度萎縮，與存量市場的沉重負荷。
一、 供給側：準入門檻大幅抬升
據騰訊娛樂白皮書數據顯示，2024年至2025年電視劇發行許可證數量降幅達-18.6%。這標志著行業“供給側改革”進入深水區，腰部以下項目的生存空間被物理性壓縮，“拿證”本身已成為第一道嚴酷的篩選機制。
二、 存量側：資產減值風險加劇（德塔文獨家數據）
在這一背景下，我們復盤了德塔文數據庫內的797部待播劇庫存（見圖2），發現了一個值得警惕的信號：
截至2025年12月，殺青三年以上的劇集積壓量達407部，占比超51%。
影視內容具有強烈的時效性，如此規模的“高齡庫存”不僅意味著資金占用的沉沒成本，更面臨著審美滯后帶來的巨大市場風險。行業“去庫存”壓力空前。
三、 需求側：頭部效應的極致驗證（德塔文獨家數據）
市場并未冷卻，而是極度聚焦。觀察【德塔文待播劇景氣滾動榜TOP30】（見圖3）可見：
1.核心資產的“確定性”溢價：
楊紫主演的《生命樹》（得分9.389）與《家業》（得分8.269）以絕對優勢包攬榜單冠亞軍。
這種“雙殺”霸榜的現象，不應僅被視為粉絲熱度，更代表了B端與C端市場對“S+級班底+高扛劇能力演員”的理性投票。在避險情緒濃厚的當下，具備國民度與演技保障的頭部藝人，已成為項目穿越周期的最強“壓艙石”。
2.新鮮度法則：
榜單前列多為殺青一年內甚至剛開機項目。市場對“新鮮內容”的敏銳捕捉，反證了積壓劇“翻紅”的難度。
2025年，劇集市場正式從“跑馬圈地”轉入“存量博弈”。
對于從業者而言，依靠“劇海戰術”博概率的時代徹底終結。在庫存堰塞與頭部虹吸的雙重夾擊下，提升單品抗風險能力、縮短制作-播出周期、確保頭部品質，是穿越周期的唯一路徑。
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