業(yè)主氣到笑！物業(yè)費降5分錢！南昌物業(yè)開始表演式降價？

12月的南昌寒意漸濃，但多個 小區(qū) 的業(yè)主群里卻暖意十足——南昌多個小區(qū)密集官宣物業(yè)費下調(diào)，從新力、萬科等品牌小區(qū)到華南城、西站瑞都等社區(qū)，降幅最高達 27.5%，甚至有小區(qū)連車位管理費也同步下調(diào)。

降物業(yè)費是好事，但近日南昌【綠地國博二期博君、博睿】兩小區(qū)張貼物業(yè)費調(diào)整通知，高層住宅物業(yè)費從2.6元/㎡降至2.5元/㎡，僅1毛錢的降幅引發(fā)業(yè)主集體"吐槽"，直言"實在沒誠意"。

業(yè)主反映，此次降價未提前與業(yè)主協(xié)商，直接張貼通知的做法缺乏溝通，且1毛錢的降幅與南昌近期其他小區(qū)的調(diào)價力度相差懸殊——西站瑞都、贛鐵九龍府等小區(qū)降幅達0.5元至0.8元/㎡，紅星中奧廣場等項目甚至實現(xiàn)近30%的大幅降價。面對質(zhì)疑，涉事的【成都嘉誠新悅物業(yè)管理集團有限公司】僅確認調(diào)價事實，未明確說明降價幅度的考量依據(jù)。

無獨有偶，南昌市青山湖區(qū)達觀國際小區(qū)的業(yè)主就有同樣感受。2025年12月31日，該小區(qū)物業(yè)公司，南昌達觀物業(yè)服務有限公司發(fā)布通知，明確從2026年1月1日起，高層住宅物業(yè)服務費由2.5元/㎡下調(diào)至2.4元/㎡。

同樣是1毛錢的降幅，這則通知一出，業(yè)主們紛紛吐槽：這樣的降價實在“微不足道”，難以體現(xiàn)物業(yè)的服務誠意。

更離譜的是，青山湖區(qū)恒茂國際都會小區(qū)的物業(yè)公司恒興物業(yè)管理有限公司近期發(fā)文，將物業(yè)費標準同比下調(diào)5分錢。

“降價1毛都算多的，我們小區(qū)才降5分錢！”青山湖區(qū)恒茂國際都會小區(qū)的業(yè)主吐槽自家小區(qū)的情況。

這樣的降幅，業(yè)主們直言：“真是氣到笑！”

從5分錢到1毛錢，南昌物業(yè)難道已經(jīng)開始表演式降價了？背后存在哪些原因？

江西省社會科學院助理研究員譚笑分析認為，物業(yè)費降價幅度小的原因主要來自兩個方面：一是收繳率低導致收入持續(xù)低迷，二是用人成本不斷升高。

從業(yè)主熱議的情況來看，物業(yè)公司仍沿用過去以“擴規(guī)模”為主的經(jīng)營策略，而未能向“優(yōu)服務”方向轉(zhuǎn)變；對于業(yè)主而言，物業(yè)服務是剛性需求，需要的不僅是合適的價格，更是優(yōu)質(zhì)的服務。物業(yè)公司僅通過降價并不能提高業(yè)主的滿意度和物業(yè)費的繳納率，而隨著物業(yè)公司利潤的持續(xù)壓縮，降價幅度則可能會越來越小。

譚笑建議，物業(yè)公司應主動調(diào)整經(jīng)營策略，建立“服務優(yōu)先”的發(fā)展理念，主動向業(yè)主公開賬目，做到質(zhì)價相符，提高業(yè)主滿意度，進而提升物業(yè)費的繳納率。同時，物業(yè)公司可豐富服務業(yè)務類型，拓展收入渠道，改變收入結(jié)構(gòu)，通過“開源”避免利潤空間被持續(xù)壓縮。

根據(jù)南昌相關規(guī)定，普通住宅物業(yè)費實行 市場調(diào)節(jié)價 ，需由業(yè)主與物業(yè)根據(jù)服務質(zhì)量協(xié)商約定，調(diào)價應履行溝通征詢程序。當前南昌正掀起物業(yè)費降價潮，超30個小區(qū)主動調(diào)價，背后是業(yè)主維權(quán)意識覺醒、行業(yè)競爭加劇及政策引導的多重作用。業(yè)主們呼吁，物業(yè)應搭建溝通橋梁，公開降價考量與服務保障措施，讓調(diào)價真正體現(xiàn)"質(zhì)價相符"原則，而非象征性動作。

你家小區(qū)物業(yè)費降了嗎？降了多少！你對物業(yè)服務滿意嗎？歡迎在評論區(qū)留言。

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