爬樓機驚艷CES，追覓闖出全球化新高度

作者 | Elio

編輯｜劉景豐

1月6日-9日，一年一度的國際消費電子展（CES 2026）在美國拉斯維加斯火爆舉行，今年共有940余家中國企業在此參展。

毫無意外地，機器人成為本次CES上的大亮點：從具身機器人到陪伴機器人，再到已經滲透進人們家庭生活的掃地機器人，各類產品不僅在技術迭代上實現了突破性進展，更在場景落地中發出 “走向全球消費市場” 的明確信號。

今年CES上，追覓掃地機在拉斯維加斯會議中心設立了超過1200平方米的旗艦生態展區，其中最引人關注的，是其全球首款仿生六足履帶式爬樓掃地機器人Cyber X。它的中文名直觀地呈現了其特點：可以跨樓層自主清潔，且最高可爬上35cm的臺階——根據國際建筑規范，住宅樓的樓梯高度通常設定在15cm到18cm之間。這說明，絕大部分住宅樓梯場景都不是Cyber X的障礙。

如果說2025年CES上追覓掃地機給行業帶來了仿生機械手掃地機，讓掃地機產品功能從“清潔”進一步向“整理”迭代，那今年的CES追覓掃地機則給掃地機安上了腿，用Cyber X攻克了別墅家庭跨樓層清潔的需求，這也將成為追覓掃地機2026年全球化布局中打頭陣的產品之一。

從“掃地機”到掃地“機器人”，當智能清潔行業發展至2026年，掃地機終于“活”起來了。

CES追覓掃地機展位里，一塊木質展示區域被里三層外三層包圍著，前排是“長槍短炮”，身后的人探著頭望里看去，表情充滿驚訝和意外——只見一臺長方形的掃地機器人正在樓梯上爬上爬下，四條伸出的“腿”保持著平衡，速度很快且絲滑。

參展嘉賓圍觀“爬樓機”

讓掃地機爬樓，這個巧思是怎么誕生的？

中國家庭大都住在平坦的住宅樓，對掃地機的爬樓功能需求不大。但到了海外，尤其歐美等國家，人們更喜歡住獨棟別墅，家中樓梯較多，而普通掃地機根本無法自主上下樓梯。為此，追覓掃地機曾針對“最期待的掃地機功能是什么”向全球進行了一波用戶調研，當結果反饋回來，大部分用戶的回答正是“爬樓梯”。

過去，在歐美獨棟別墅里，要想讓掃地機器人分層清潔，要么每層配備一臺，要么則手動搬上搬下。但無論哪種方式都勞心費力。當一臺標品家電要面對全世界各地裝修形態各異的窄臺階、高臺階、弧形樓梯等多種多樣的家庭空間時，只能用統籌的思維去解決海量的復雜個案。

一開始，Cyber X的設計方案只有兩條履帶沒有六足。研發期間，追覓掃地機曾考慮過升降機方案，但這不能適配所有臺階，尤其在窄臺階上無法行走；此外，團隊還曾參照電動爬樓輪椅做兩段式履帶設計，因翹頭問題也被放棄；直到最后，經過數次推演、論證，研發團隊發現“六足+三段式履帶”的結構更具高適應性——可以根據樓梯的彎直調整步態，因此形成了Cyber X的最終設計。

去年在IFA展會亮相后，追覓掃地機對Cyber X做了更進一步的迭代，移動速度提升至當下最快的0.2米/秒，爬一層樓只需27s，還配備了提升安全性的三重制動防護系統，防止爬樓機掉落，保證安全性。通過今年CES上的展示可以看到，相較于其他爬得不穩定、只能掃地無法拖地等概念性方案，Cyber X是目前市場上最完善的爬樓機產品，不僅速度最快、功能最多，家庭適配性也最高。它也是一款具有高度兼容性的產品，未來可以與追覓掃地機旗下多款主力掃地機型實現適配，足見追覓掃地機對技術長期主義的貫徹。

當下，掃地機行業已告別“爆點式創新”的階段，進入系統能力持續進化的周期，Cyber X便是追覓掃地機系統化創新能力迭代后的產物。追覓掃地機相關負責人表示：“這款產品不是源于對現有技術路徑的依賴，而來自我們對無數潛在用戶需求的深刻洞察。”讓追覓掃地機持續進化的系統性基礎，正源自其內部不斷發掘痛點，解決需求的意識和能力。顯然這樣的工作思路和方法，已經成為追覓掃地機DNA一般的存在。

除了這款仿生六足履帶式爬樓掃地機器人，追覓掃地機還在今年CES上亮相了強大的掃地機產品矩陣，一股腦地把醞釀了一整年的技術創新、解決方案推向全球市場，并贏得全球的目光。其中，機身高度僅為iphone手機高度一半的新品X60系列，向床底、沙發底等家庭清潔中的頑固死角做了又一次有效的突破。

超薄機身的X60系列掃地機

此外，追覓掃地機還首次揭曉面向下一代家庭場景的具身智能掃地機器人，更是為“具身智能如何服務于家”這一核心命題，提供一個更成熟、更貼近生活本質的答案。

一家技術公司的使命，不僅僅要回應當下人們的使用訴求，更要去探索未來更好生活方式的可能性。在全球化浪潮下，追覓掃地機正在用一款款前沿產品，拓展著技術和應用的想象空間。

當下，全球消費者的目光正發生一場大轉移。

以掃地機器人為例，過去全球掃地機的行業鼻祖iRobot賺足了眼球，但就在2025年12月這家企業宣告破產，最終被一家深圳企業收購。

iRobot一度是行業創新的領航者，早在2015年便推出過引領行業風潮的技術。然而先發優勢沒能轉化成品牌持續向前的動力。就在iRobot創新蹉跎期間，其他廠商則全力趕超。正是從2015年開始，追覓掃地機踏上高速數字馬達的研發征途，將馬達轉速推向了20萬轉/分鐘的新高，奠定了品牌在吸塵器、掃地機、洗地機及個人護理等領域的頂尖性能的技術基礎。

追覓掃地機的工廠生產線

可以說，掃地機不是我們開辟的品類，但是在我們手上完成創新迭代和重生的。

與此同時，一批中國企業也以“生而全球化”的魄力，參與到國際市場的競爭中。以追覓掃地機為例，從其誕生之日起，便定位為全球科技品牌。當大部分消費電子公司選擇從門檻較低的市場開始積累規模時，追覓掃地機反倒用反常規的方式開疆拓土：品牌定位高端，用有足夠的溢價和扛打的產品去世界舞臺角逐

堅持是有回報的。過去一年，追覓掃地機全球市場占有率再創新高，不僅斬獲22個國家及地區的市占率第一，更在12個國家及地區市占率超40%。據IDC最新數據，在歐洲市場，追覓掃地機前三個季度都排名第一。而過去幾年，追覓掃地機也一直保持穩速增長，2025年營收較上年同比增長100%，并創下連續6年年復合增長率超100%的記錄。

談到既往成績，追覓掃地機事業部總裁孟佳一展雄心：“追覓掃地機的終極目標只有一個，在全球所有的國家和地區都做到第一，其它的都不是我們的目標。”

從數據上看，全球掃地機器人也確實在向頭部集中。IDC數據顯示，2025 上半年全球掃地機器人市場累計出貨量達 1126.3 萬臺，同比增長 16.5%，行業明顯呈現出向頭部品牌集中的趨勢，頭部品牌的虹吸效應顯著。

隨著全球化走向深水區，品牌要面對的競爭和市場挑戰也呈指數級提升。這就要求領先者不斷夯實綜合能力：在產品上，要保持創新和用戶體驗的優勢，提升產品研發能力；在服務上，加強本地化部署，完善售前、售后服務，持續推進會員體系搭建等。

具體來看，產品本地化是叩響更多海外用戶家門的敲門磚。追覓掃地機已經趟出了一條成熟路徑，在進入一個新的市場時，會采取“一市一樣”的策略，根據區域化、本地化特征制定產品方案，為用戶提供更多個性化解決方案。

比如，在歐洲、北美、中東等地區，當地的家庭普遍鋪設大面積地毯。針對這一特點，追覓掃地機為當地用戶量身定制了“拖布拆卸”功能，掃地機器人識別到地毯，會回到基站把拖布拆下來再上地毯清掃，為地毯場景提供最佳清潔解決方案。時至今日，帶有拖布拆卸功能的追覓掃地機在全球累計銷售超過了300萬臺。

產品是品牌的基礎，渠道則是放大器。本地化渠道，是追覓掃地機與海外用戶建立連接的高效途徑。在線上，追覓掃地機已布局了亞馬遜、速賣通、Shopee等海外用戶常用的電商平臺；在線下，追覓掃地機也與很多海外地區本地渠道商建立了合作。

追覓掃地機在德國法蘭克福的線下旗艦店

品牌走出去，最終靠的是服務。服務本地化，是追覓掃地機不斷提升在海外用戶心中品牌形象的契機。追覓掃地機不僅通過自建團隊以及與專業的本土客服供應商合作，為消費者提供7*24全天候熱線服務，還通過售后服務體系，提供30天無理由退貨、免費保修和快速響應支持。

通過這些舉措，追覓掃地機不僅在海外扎下根，并最終贏得海外消費者的認可，在全球范圍內建立起極具辨識度且能夠穿越時間周期的高端品牌形象。

如今的全球化，不僅僅是品牌和產品在地理意義上的擴張，更是一場對技術、品牌和企業組織能力走向全球的全方位塑造。

追覓掃地機的全球化布局和行動，給那些想要在全球市場揚帆激蕩的企業豎起了一個清晰的典范。