大家好,今天犀哥這篇財經評論,主要來聊聊巨子生物和華熙生物的神仙打架。這兩家公司的核心成分,玻尿酸和膠原蛋白,在護膚品里隨處可見,這兩家企業是為何打起商戰?
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現在中國美妝市場,圍繞著“臉”的爭奪已經到了白熱化的程度,巨子生物和華熙生物這兩家,都是市值幾百億的上市公司,一個靠膠原蛋白起家,一個靠玻尿酸發家,在護膚和醫美賽道斗了好幾年,打得不可開交。
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研報里互相拆臺,股價跟著上躥下跳,雙十一搶銷量榜打得頭破血流,連社交媒體上都全是雙方的輿論戰,這事兒早就不是單純的商業競爭了,幾乎成了全民圍觀的瓜。
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但說出來挺唏噓的,這倆拼得你死我活,最后卻是個雙輸的結果,2025年從618到雙十一,兩家公司的業績都在跌,跌幅看得人觸目驚心。
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更諷刺的是,你要是撥開這場商戰的熱鬧表象,會發現一個特尷尬的真相:他們搶得頭破血流的這塊陣地,地基其實根本不牢固。
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對于咱們普通消費者來說,玻尿酸和膠原蛋白早就不陌生了,護膚品包裝上、主播嘴里,全是相關的宣傳話術。
但很少有人真的去想,這些被企業吹成“護膚神器”的成分,效果真有那么神嗎?
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現在護膚品市場里,玻尿酸和膠原蛋白都快被吹成“萬能神藥”了,“一個玻尿酸分子能鎖住1000個水分子”“補夠膠原蛋白,就能重返年輕肌”,這些宣傳語說得天花亂墜。
但你要是從皮膚科學的角度去看,這些說法大多沒什么扎實的科學依據,說白了就是企業搞出來的營銷神話。
皮膚科學里有個經典的“500道爾頓法則”,簡單說就是,分子量超過500道爾頓的東西,根本很難穿過皮膚屏障被吸收。
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而膠原蛋白的分子量高達30萬道爾頓,比500道爾頓的臨界值高了好幾百倍,這就意味著,你把膠原蛋白護膚品涂在臉上,它根本穿不透皮膚表層,只能在表面形成一層膜,起到點暫時的保濕作用,想靠它補充皮膚深層流失的膠原蛋白,純屬想多了。
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有些企業為了圓這個謊,就推出了“水解膠原蛋白肽”,說小分子肽能穿透皮膚吸收。
但實際上,就算膠原蛋白被拆成了肽鏈,這些碎片能不能起到原本膠原蛋白支撐皮膚、延緩衰老的作用,至今都沒什么充分的臨床數據證明。
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玻尿酸其實也面臨著一樣的問題,大分子玻尿酸同樣穿不透皮膚,只能在表面鎖點水,讓皮膚暫時看起來水潤飽滿。
小分子玻尿酸雖說能少量滲進皮膚表層,但作用也只是短暫補補水,跟長期的修復、抗衰根本不沾邊。
那些說“一個玻尿酸分子鎖住1000個水分子”的,大多是理想化的理論概念,實際涂在臉上很難實現,最后也就是讓你感覺膚感好點,根本不是真的改善了肌膚狀態。
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現在玻尿酸和膠原蛋白打得這么兇,不是偶然,而是醫美和護膚行業一百多年來,成分“你替代我、我替代你”的延續。
早在1890年,就有醫生試著把石蠟注射進人體豐胸,結果慘不忍睹,感染、結塊、長肉芽腫,把不少人坑得夠嗆。
后來又有人試液態硅膠、蜂蠟、奧美定、PMMA微球這些東西當填充劑,沒一個靠譜的,全讓想變美的人遭了大罪。
直到上世紀50年代,膠原蛋白出現了,醫美行業才算看到點曙光。那時候大家從牛皮里提取膠原蛋白,注射進皮膚里,能把松弛的皮膚撐起來,效果立竿見影。
上世紀50年代到80年代,是膠原蛋白的黃金時代,幾乎是醫美界唯一的“王牌成分”,但好景不長,90年代歐洲爆發了瘋牛病,大家一下子談“牛”色變,畢竟當時的膠原蛋白都來自動物,誰也怕出問題。
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就這么著,膠原蛋白市場瞬間崩了,份額掉了40%以上,醫美行業急需找個安全的替代成分頂上來,這時候,玻尿酸就順勢站到了臺前。
早期的玻尿酸提取可不是一般的難,最開始是從牛眼玻璃體里分離,含量少得可憐,后來發現雞冠里也有,但提取效率極低,200公斤雞冠才能提取1公斤玻尿酸,價格比黃金還貴,普通人根本用不起,完全沒法普及。
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直到山東大學的張天民教授攻克了微生物發酵法生產玻尿酸的技術,這才徹底改變了局面,讓玻尿酸能工業化生產了。
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這個技術突破,正好給了趙燕和華熙生物崛起的機會,那時候趙燕已經是地產圈的大佬了,從海南淘金到北京開發中環世貿中心,再到承建奧運會五棵松體育館,手里有的是資本。
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她在北大EMBA課堂上,聽到“一個玻尿酸分子能鎖住1000個水分子”,瞬間就嗅到了商機,她沒像科研人員那樣慢慢搞研發,而是直接用資本砸,在郭學平的牽線搭橋下,跟山東福瑞達合作成立了華熙生物。
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靠著資本的力量放大產能,華熙生物還把玻尿酸的發酵產率提升了4倍,直接把價格打回了“白菜價”,很快就搶占了膠原蛋白留下的市場空白,在醫美界統治了二十年。
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而在膠原蛋白市場沉寂的那些年,范代娣正在西安西北大學的實驗室里默默搞研究,她剛回國沒多久,是個博士,手里沒什么錢,就靠有限的科研經費和幾個學生,死磕重組膠原蛋白這個難題。
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她想解決的,就是動物源膠原蛋白的病毒風險和排異問題,2000年,她的團隊終于在實驗室里實現了重組膠原蛋白的小試表達,成功用基因工程技術讓大腸桿菌合成出了和人體同源的膠原蛋白。
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為了把這個技術變成產品,她跟丈夫在學校實驗室里創辦了巨子生物,開始了讓膠原蛋白“重生”的漫長路。
后來重組膠原蛋白技術成熟了,這個曾經的“行業舊王”才算有了重返戰場的實力,跟玻尿酸正式展開了新一輪對抗。
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2015年,電商崛起加上直播帶貨爆火,徹底打破了巨子和華熙“和平共處”的局面,在這之前,兩家其實沒啥直接競爭:華熙生物主要是賣原料,把玻尿酸賣給醫美機構、藥廠和美妝公司,做的是B端生意。
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巨子生物則盯著醫院渠道,靠可復美這個核心單品積累專業口碑,賣的是敷料,但隨著護膚行業從“看品牌”變成“看成分”,咱們消費者開始直接為成分買單,兩家都發現C端市場的蛋糕太大了,都想進去分一杯羹,最后就在大眾護膚品賽道撞了個正著。
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你仔細看就會發現,巨子和華熙的發展路子特別像:都是靠一個核心成分建立優勢,都是從專業渠道起家,都是圍著單一成分拓展產品線。
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再加上咱們消費者的臉就那么大,用了膠原蛋白可能就不用玻尿酸了,兩者形成了直接的替代關系,商戰自然就打起來了。
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但這場雙輸的結局,也暴露了兩家企業,甚至整個中國美妝行業的致命問題,太依賴單一成分了。
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你再看看歐萊雅、雅詩蘭黛這些國際巨頭,人家早就不是靠單一成分或品牌吃飯了,而是搞了個多品牌、多技術的生態矩陣。
手里攥著幾十個定位不一樣的品牌,技術儲備庫里有玻色因、勝肽、A醇這些各種各樣的活性成分。
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就算某個成分不火了,或者某個品牌老化了,還有其他的頂上來,根本動搖不了企業的根基,這種多元化的布局,正是咱們中國美妝企業缺的東西。
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說句公道話,趙燕和范代娣這兩位女首富,確實值得敬佩,趙燕靠資本的眼光,把玻尿酸這種小眾成分做成了大眾生意,范代娣靠科研實力突破技術瓶頸,讓膠原蛋白重新火了起來。
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她們都是中國商業史上厲害的女性創業者。但想把企業做長久,光靠一個核心成分肯定不行,得跳出“單一成分”的舒適區,別再在存量市場里互相廝殺了。
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