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2026年1月9日,航空圈突然炸開了鍋,海南航空購票系統(tǒng)突發(fā)故障,原本數(shù)百上千元的熱門航線機(jī)票,瞬間變成了5元、70元的“跳樓價”,短短20分鐘內(nèi)引發(fā)全網(wǎng)瘋搶。
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這樣的系統(tǒng)故障在商業(yè)領(lǐng)域并不少見,通常企業(yè)都會以“故障”為由取消訂單,這次海航會做出同樣的選擇嗎?這場全民狂歡的背后,最終會是一場空歡喜嗎?
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上午10點(diǎn)左右,海南航空的購票系統(tǒng)突然出現(xiàn)異常,一系列令人瞠目結(jié)舌的低價機(jī)票悄然上線。
鄭州飛往廣州的經(jīng)濟(jì)艙只要5元,相當(dāng)于一杯礦泉水的價格;杭州到深圳的航線70元就能拿下,折扣低至0.4折;就連廣州飛北京這樣的熱門長線,票價也僅需130元,還有網(wǎng)友花360元買到了哈爾濱飛三亞的機(jī)票,并且能免費(fèi)改簽任何時間。
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消息傳開后,社交平臺瞬間被點(diǎn)燃。
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據(jù)網(wǎng)友匯總,這場低價狂歡僅持續(xù)了20分鐘,上午10點(diǎn)20分左右,海航系統(tǒng)就恢復(fù)了正常,那些夸張的低價也隨之消失。
狂歡之余,更多人心里藏著忐忑。
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畢竟在此之前,不少平臺都出現(xiàn)過類似的定價故障,最終都會以“系統(tǒng)bug”、“操作失誤”為由,單方面取消消費(fèi)者的訂單,讓大家空歡喜一場。
有網(wǎng)友就分享了自己的經(jīng)歷,之前某旅游平臺因運(yùn)價錯誤出現(xiàn)低價機(jī)票,自己下單后沒多久就收到了取消通知,投訴維權(quán)后也只拿到了少量補(bǔ)償。
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所以這次,很多人雖然搶了票,卻一直懸著心,擔(dān)心海航也會“翻臉不認(rèn)賬”。
小李觀察到,網(wǎng)友們的討論早已超出了“低價機(jī)票”本身,更多是在關(guān)注企業(yè)的態(tài)度。
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在消費(fèi)市場中,企業(yè)與消費(fèi)者之間的信任本就脆弱,一旦企業(yè)遇到自身失誤導(dǎo)致的損失就選擇逃避,只會進(jìn)一步消耗公眾的信任。
這場突如其來的系統(tǒng)故障,無形中變成了對海航責(zé)任與誠信的一次公開測試。
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就在網(wǎng)友們熱議“訂單會不會被取消”、“海航會怎么處理”的時候,海南航空的官方公告及時出爐,給出了一份讓所有人意外的回應(yīng)。
公告中明確表示,上午10時左右因系統(tǒng)臨時故障,導(dǎo)致部分航線機(jī)票價格顯示異常,對此向廣大旅客深表歉意,同時強(qiáng)調(diào)在發(fā)現(xiàn)問題后已第一時間排查修復(fù),目前系統(tǒng)均已恢復(fù)正常。
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最關(guān)鍵的是,公告明確承諾:在此期間,已售出的所有機(jī)票(支付成功并已出票)全部有效,旅客可正常使用。
這份簡潔有力的公告一經(jīng)發(fā)布,瞬間收獲了全網(wǎng)好評。
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評論區(qū)里,“海航這波處理太大氣了”、“夠意思,以后坐飛機(jī)優(yōu)先選海航”、“本來還擔(dān)心訂單被取消,沒想到這么有擔(dān)當(dāng)”的留言刷屏,短短幾小時內(nèi),相關(guān)話題就登上了多平臺熱搜。
有搶到5元機(jī)票的網(wǎng)友激動地說:本來沒抱太大希望,沒想到海航真的認(rèn)賬了,這份誠信必須點(diǎn)贊。
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很多人都覺得海航“大氣”,但深入想想,這份回應(yīng)背后更多的是對責(zé)任的堅守。
對于企業(yè)而言,系統(tǒng)故障確實(shí)是意外,但消費(fèi)者完成支付、拿到機(jī)票的那一刻,雙方的交易就已經(jīng)成立,海航選擇履約,既是對契約精神的遵守,也是對消費(fèi)者的尊重。
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反觀那些遇到問題就甩鍋的企業(yè),動輒以“最終解釋權(quán)歸本平臺所有”為由逃避責(zé)任,看似規(guī)避了短期損失,實(shí)則輸?shù)袅碎L遠(yuǎn)的信任。
值得一提的是,海航的處理方式也完全契合航空業(yè)的應(yīng)急處置準(zhǔn)則。
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航空業(yè)是高度依賴信任的行業(yè),安全與誠信是發(fā)展的生命線。
海航在發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)故障后,沒有拖延、沒有隱瞞,第一時間完成修復(fù)并發(fā)布公告,主動承擔(dān)失誤后果,不將損失轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,這種應(yīng)對方式不僅體現(xiàn)了成熟的應(yīng)急處置能力,更彰顯了“以旅客為中心”的經(jīng)營理念。
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海航bug機(jī)票事件的發(fā)酵,不僅讓自身收獲了大量好評,更在航空業(yè)乃至整個商業(yè)領(lǐng)域引發(fā)了深刻反思。
在流量至上、追求短期利益的當(dāng)下,不少企業(yè)都把“利益最大化”當(dāng)成首要目標(biāo),遇到類似的定價故障時,第一反應(yīng)就是如何規(guī)避損失,而不是考慮消費(fèi)者的感受。
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此前就有某平臺因“運(yùn)價錯誤”取消了近百名消費(fèi)者的春節(jié)聯(lián)程機(jī)票,不僅拒絕恢復(fù)訂單,還特意將爭議處理地改為異地仲裁,讓消費(fèi)者的維權(quán)成本遠(yuǎn)超機(jī)票價格,最終這件事也只能不了了之。
這種“店大欺客”的做法,看似賺了眼前的小錢,卻破壞了整個市場的信任生態(tài)。
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有調(diào)查顯示,75%的消費(fèi)者認(rèn)為品牌和企業(yè)存在誠信問題,而80%的消費(fèi)者在遇到商家不誠信行為時,要么自認(rèn)倒霉,要么只能在社交平臺吐槽,維權(quán)之路格外艱難。
與這些企業(yè)相比,海航的選擇看似“吃虧”,實(shí)則收獲了最寶貴的品牌價值。
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此次事件中,“海航5元機(jī)票全部有效”的相關(guān)話題討論量超5億次,無數(shù)原本不是海航常旅客的網(wǎng)友,因?yàn)檫@份誠信主動關(guān)注品牌,甚至表示以后出行會優(yōu)先選擇海航。
要知道,這種由誠信引發(fā)的口碑裂變,遠(yuǎn)比動輒上億元的廣告投放更有穿透力。
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凱維公關(guān)的調(diào)查顯示,近90%的消費(fèi)者愿意為高誠信度的品牌予以回饋,其中52%會將誠信品牌推薦給他人,49%會成為誠信品牌的忠實(shí)用戶。
海航的實(shí)踐也印證了這一點(diǎn),企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展從來不是靠投機(jī)取巧的短期利益,而是靠日積月累的信任沉淀。
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像華龍航空等行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),之所以能贏得長期信賴,正是因?yàn)榘颜\信、正直融入了運(yùn)營服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)。
這場因系統(tǒng)故障引發(fā)的航空圈“大瓜”,最終以海航的誠信履約畫上了圓滿的句號。
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從20分鐘的低價狂歡,到全網(wǎng)期待的回應(yīng)時刻,再到最終收獲滿屏好評,海航用實(shí)際行動詮釋了什么是企業(yè)擔(dān)當(dāng)。
它的選擇不僅溫暖了每一位搶到低價機(jī)票的消費(fèi)者,更給全行業(yè)樹立了一個清晰的標(biāo)桿。
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在商業(yè)世界里,技巧和營銷或許能帶來短期的流量,但唯有誠信和責(zé)任才能讓企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
這場風(fēng)波終將過去,但它所傳遞的誠信價值,會成為更多企業(yè)的經(jīng)營準(zhǔn)則,也會讓消費(fèi)市場變得更加安心、有序。
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