出大事了！通脹要被政策強拉起來了。

出大事了！通脹要被政策強拉起來了。這次不是市場自發上漲，而是政策明確將“推動物價合理回升”定為核心目標，改寫了宏觀調控的方向。

2025年12月底，央行四季度會議釋放關鍵信號：“促進經濟穩定增長，推動物價合理回升”。這六個字絕非修飾語，而是實打實的政策目標，且與兩周前的中央經濟工作會議完全對齊——這場決定2026年政策走向的重要會議，歷史性首次將“經濟穩定增長”與“物價合理回升”并列寫入核心目標。

翻譯成人話就是：光靠經濟增長已經不夠了，必須讓價格也漲起來。

回顧過去幾十年，中國宏觀政策的核心幾經轉變：早年唯“增長”馬首是瞻，五年前“安全”壓過發展成為第一位；2025年，發展重新回歸舞臺中央，形成“發展與安全并行”的總基調；到了2026年，發展仍是核心中的核心，卻迎來了一個前所未有的搭檔——物價回升。

這不是文字游戲，而是信號的重磅升級。在宏觀經濟學里，價格從來不是經濟運行的結果，而是市場信心的直接體現。價格背后，是居民的消費預期、企業的投資意愿，更是所有人對未來經濟的判斷。

過去十多年，國內主流經濟學界已形成共識：溫和通脹不是洪水猛獸，而是經濟的發動機。它能逼著資金從銀行儲蓄中流出，逼著企業擴大生產，逼著工資水平上漲，逼著居民主動消費。這種通脹不是財富掠奪，而是對經濟活力的激活，徹底推翻了我們過去“通脹如虎”的思維慣性。

全世界在通脹問題上吃過最大虧的國家，莫過于日本。曾有兩位資深經濟學家直言：“日本根本不需要衰退30年，5~10年就夠了。”之所以拖了30年，并非缺資金、缺技術，而是決策層對通脹的猶豫與恐懼，硬生生制造了經濟的死亡循環。

日本當年的核心誤區，是認為“零通脹才是正常經濟”。一旦CPI稍有抬頭，決策者就條件反射式踩剎車，卻忽略了關鍵邏輯：沒有通脹預期，就沒有居民消費；沒有消費，企業就不愿投資；沒有投資，就無法創造就業；沒有就業，工資就漲不上去；最終價格只會更低，經濟只會更冷——這才是真正的低通脹陷阱。

后來美國吸取了日本的教訓，將長期通脹目標錨定在2%，歐洲也遵循類似邏輯。我們這些年雖將通脹目標定在3%，但這一目標始終停留在文件里，從未成為必須完成的硬性任務，直到現在，政策風向才真正轉變。

而日本衰退30年的真正轉折點，出現在2012年安倍晉三上臺后推出的“三支箭”：第一支是日元大幅貶值拉動出口，第二支是零利率甚至負利率釋放流動性，第三支也是最關鍵的一支，就是強拉通脹、主動制造漲價預期。

結果顯而易見：10年后，日本就業率長期處于高位，工資穩步上漲，CPI常態維持在3%左右，股市創出歷史新高，資產價格全面復蘇。這不是偶然，而是通脹邏輯被糾正后的必然結果。

回到國內，所有政策信號正在高度一致。2024年5月，央行貨幣政策委員會委員黃一平就曾發出預警：“當前經濟易冷難熱，若陷入低通脹陷阱，后果可能非常嚴重”，并建議將CPI2%~3%明確為剛性政策目標。

“剛性”二字含金量極高，意味著這一目標與GDP增速同級，必須完成。時隔一年，中央經濟工作會議和央行例會便以幾乎相同的表述，將這一路線寫入政策框架，信號已不再曖昧。

接下來，政策會想盡一切辦法：讓錢動起來，讓價格抬起來，讓預期熱起來。

你以為的不可能，只是因為還停留在舊周期的認知里。未來，經濟運行的底層邏輯將改變：存錢不再是最安全的選擇，現金價值會隨時間慢慢縮水；企業會被鼓勵漲價、擴產、投資；員工的工資談判空間會變大；資產價格也將重新獲得彈性。

這不是陰謀，而是宏觀經濟修復的必經之路。通脹從來不是目的，而是工具，是喚醒經濟活力的鑰匙。

當“物價回升”被正式寫進核心目標的那一刻，就意味著一個時代已經結束，另一個時代正在開啟。很多人還未反應過來，但政策早已先行一步。