1222萬畢業(yè)生就業(yè)困境：崗位錯(cuò)配問題引關(guān)注

哈嘍，大家好，我是小方，今天，我們主要來看看2025年那個(gè)讓無數(shù)人感到壓力的就業(yè)市場，到底發(fā)生了什么，很多人說，那年的就業(yè)壓力，真的不只是嘴上說說而已。

從官方公布的數(shù)據(jù)看，2025年的就業(yè)大盤似乎“穩(wěn)”字當(dāng)頭，城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率一直控制在大家能接受的范圍內(nèi)，但如果你問問身邊的人，特別是剛畢業(yè)的大學(xué)生或者換工作的朋友，感覺完全是另一回事。“簡歷石沉大海”、“面試刷KPI”、“35歲危機(jī)提前”成了高頻詞，這種宏觀數(shù)據(jù)和微觀感受之間的“溫差”，成了理解2025年就業(yè)的關(guān)鍵切口。

問題出在哪？一方面，崗位總量可能沒少太多，但“好”崗位——就是那些穩(wěn)定、有發(fā)展、待遇不錯(cuò)的工作，變得越來越稀缺，另一方面，找工作的人，尤其是高校畢業(yè)生，數(shù)量持續(xù)創(chuàng)下新高，2025年達(dá)到了1222萬，一增一減之間，壓力自然就上來了。

說白了，2025年的核心問題不是工作“沒了”，而是工作“對(duì)不上”，最近看到中國新就業(yè)形態(tài)研究中心的一份報(bào)告提到，很多勞動(dòng)者在平臺(tái)上看到崗位推薦，但真正敢去投遞的比例并不高，這背后是幾種深刻的“錯(cuò)配”。

首先是技能錯(cuò)配。企業(yè)現(xiàn)在急需的是能把技術(shù)和具體業(yè)務(wù)結(jié)合起來的復(fù)合型人才，但市場上更多是掌握通用技能的畢業(yè)生。

其次是預(yù)期錯(cuò)配。年輕人普遍希望找到穩(wěn)定、有保障、有前景的工作，而市場提供的大量崗位是靈活、短期或成長不確定的，這種期待落差，直接助推了“考編熱”。2026年國考報(bào)名人數(shù)超過考研，就是一個(gè)清晰的信號(hào)。

大學(xué)生的選擇，最直觀地反映了這種“錯(cuò)配”，面對(duì)不確定的市場，“考編”或者“考研”成了一種高度理性的避險(xiǎn)選擇，這不能簡單理解為追求“鐵飯碗”，而是在現(xiàn)實(shí)權(quán)衡下，追求穩(wěn)定現(xiàn)金流、社保和可預(yù)期職業(yè)路徑的理智決策。

但問題在于，當(dāng)太多高學(xué)歷人才都涌向有限的體制內(nèi)崗位，會(huì)造成雙重影響：一是體制內(nèi)競爭白熱化，千軍萬馬過獨(dú)木橋；二是市場化部門，特別是急需創(chuàng)新的科技和企業(yè)，可能招不到合適的人。

個(gè)體的理性選擇，疊加起來可能帶來全社會(huì)人才配置的效率損失。最近有學(xué)者調(diào)研指出，部分地區(qū)的基層技術(shù)崗位和中小企業(yè)研發(fā)崗，長期面臨“招人難”，這與“就業(yè)難”并存，耐人尋味。

2025年，人工智能對(duì)就業(yè)的沖擊從討論變成了切身體驗(yàn)，它的影響不是簡單地“搶走”工作，而是重塑了工作的結(jié)構(gòu)，一個(gè)明顯的趨勢是“崗位極化”：高端的、涉及復(fù)雜創(chuàng)新和決策的崗位需求在增加，薪酬也水漲船高；同時(shí)，一些基礎(chǔ)的、重復(fù)性的白領(lǐng)崗位被替代或價(jià)值稀釋；而需要人際互動(dòng)和靈活應(yīng)對(duì)的低技能服務(wù)崗，暫時(shí)還難以被完全替代。

但這把“雙刃劍”也帶來了新機(jī)會(huì)，AI催生了像算法訓(xùn)練師、智能系統(tǒng)運(yùn)維員等新職業(yè)，更重要的是，它賦能個(gè)體，上海有個(gè)設(shè)計(jì)師，利用AI工具獨(dú)立完成了一個(gè)小型品牌的全套視覺設(shè)計(jì)，以“一人公司”的模式接單，效率很高，AI降低了某些領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)和獨(dú)立工作的門檻。

2025年一個(gè)引人關(guān)注的現(xiàn)象是農(nóng)民工返鄉(xiāng)潮比往年提前了，往年集中在春節(jié)前，去年有些人在11月、12月就動(dòng)身了，這直接反映了建筑、制造等傳統(tǒng)用工大戶的需求減弱，活兒少了，工期短了，在城市的生活成本卻不低，算算賬不如早點(diǎn)回家。

不過，返鄉(xiāng)不等于失業(yè)，隨著產(chǎn)業(yè)和平臺(tái)下沉，縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也出現(xiàn)了一些零工機(jī)會(huì)，比如本地物流、社區(qū)團(tuán)購、鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞驛站等。

回望2025年，就業(yè)市場的確復(fù)雜，壓力真實(shí)可感，它交織著轉(zhuǎn)型的陣痛、技術(shù)的革新和個(gè)體的迷茫，但看清問題，就是解決問題的第一步，無論是技能提升、擁抱新業(yè)態(tài)，還是政策與市場的協(xié)同努力，都在尋找新的平衡點(diǎn)。

也許，這種前所未有的壓力，正倒逼著我們每個(gè)人和整個(gè)社會(huì)，朝著更靈活、更高效、也更注重實(shí)際技能的方向進(jìn)化，路雖不易，但方向總是在探索中越來越清晰。