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第一批因AI失業的人已經出現",最近刷到這種標題,是不是心里一緊?我也被唬住過。
但扒開數據一看,情況好像不是那么回事。
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美國2025年前11個月說因為AI裁員的也就5.5萬人,這點數字在總失業人數里連5%都占不到。
同期因為市場不好裁員的有24.5萬,是AI裁員的四倍多。
更有意思的是,美國每個月正常失業的人就有150到180萬,這么一比,AI造成的影響簡直可以忽略不計。
本來以為真是AI搶了飯碗,后來發現不少公司拿AI當擋箭牌。
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經濟不好想裁員,直接說"優化"又怕挨罵,干脆甩鍋給AI。
某互聯網公司裁員時,對外宣稱"用AI替代低效崗位",結果內部員工偷偷說,其實是業務線砍了三分之一。
如此看來,與其擔心AI搶工作,不如多看看行業景氣度。國際機構也出來潑冷水。
高盛研究說只有3%的崗位可能被AI徹底替代,而且就算丟了工作,兩年內基本都能找到新的。
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華盛頓郵報更直接,2026年評估主流AI系統,發現它們獨立完成的工作任務才2.5%,質量還時好時壞。
OECD的就業報告里有句話挺實在:技術進步從來沒讓整體就業需求變少,只是換了種崗位形式。
AI到底在影響誰?數據對比挺有意思:軟件開發、客服這些AI高暴露領域,22到25歲的年輕人就業率降了13%,反倒是老員工越來越穩。
為啥?AI先拿標準化的初級活兒開刀,比如客服接線、數據錄入這些重復勞動。
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但那些需要經驗判斷的工作,AI暫時還頂不上。
某科技公司客服部上了AI系統后,初級坐席少了40%,但客戶體驗專員多了25%。
這些專員不用再機械回答問題,而是處理AI搞不定的復雜投訴,工資還漲了不少。
說白了,AI不是來砸飯碗的,是來給工作內容"升級"的。
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麥肯錫預測到2030年,30%的工作任務會被AI自動化,但新增崗位會比替代的多。
比如現在冒出的"AI訓練師""數據標注師",五年前聽都沒聽過。
關鍵看你會不會和AI配合,讓AI做草稿,你做修改,讓AI整理數據,你做分析。
這樣的人,AI反而會成為他的"職場外掛"。
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焦慮肯定有。
年輕人找第一份工作確實難了,AI把初級崗位壓縮了,技能更新也快,18個月就換一波玩法,成人學習體系根本跟不上,最讓人不舒服的是,AI創造的價值里,普通勞動者才分到15%。
但辦法總比困難多。
先說工具能力,ChatGPT、Midjourney這些AI工具,花一周時間就能上手。
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網上免費教程一抓一大把,B站、知乎上搜"AI工具入門",從基礎操作到進階技巧都有。
我自己學Midjourney時,每天花半小時跟著練,一個月就能幫朋友畫產品宣傳圖了。
技能組合也很重要。別死磕單一技能,搞個"AI+專業"的組合。
比如學法律的,研究怎么用AI快速檢索案例,做會計的,用AI自動生成報表。
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這種跨界能力,現在薪資溢價能到28%。
我認識個做HR的朋友,用AI做人才畫像分析,效率提了三倍,現在成了公司的"AI轉型專家"。
企業和社會也得搭把手。
微軟搞的"AI伙伴認證計劃"已經培訓了120萬員工,這種再培訓挺實在。
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學校也該改改,高中就該教AI素養,大學多設點"人機協作"的實踐課。
政策上要是能有"技能轉型保險基金",失業時能領點生活費去學習,大家轉型也能更有底氣。
說到底,AI帶來的不是末日,是場逼著人進化的壓力測試。
從蒸汽機到計算機,每次技術革命最后都變出更多好工作。
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現在的恐慌,不過是舊工作退場和新工作誕生之間的陣痛。
對咱們普通人來說,別被熱搜牽著走,多學個AI工具,練個復合技能,比啥都強。
畢竟,AI再聰明,也替代不了持續學習的活人。
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