王莉，你拿了冠軍，就能這么不“尊重”教練？

中華民族，自古以來就有“尊師重教”之風，無論是在古代，還是在過去的貧窮日子，還是現在的時代，“老師”都是一個備受尊敬的職業。因為他們像辛勤的園丁，他們授予你知識和技能，教會你謀生的手段。

尤其是在過去，除了知識學習的老師之外，還有一類職業師父，師父帶徒弟，要花很長的時間，很多的精力，將自己所學，傳承給徒弟，待出師之日，徒弟便能自食其力了。一日為師，終身為父，這可不是說著玩的。

當然，隨著社會經濟的發展，傳統手工業的生產方式發生了巨大的改變，甚至導致了很多職業的消失，工業化、機械化、信息化、智能化之后，很多場景下，不再是按照職業分工，而是按照工序，甚至直接自動化定制和生成。職業消失了，師父也就沒有了，便自然沒有了徒弟。

但隨著產業經濟發展，這些年在很多職業領域，又開始推行“師傅帶徒弟”的模式，但如今的師徒關系，早就已經不再是過去的那樣了。

比如最近就有一位獲得冠軍的運動員，王莉，她實名舉報自己的所在的訓練基地，因為在她獲得冠軍之后，他們想要她上交獎金，因為她沒交，所以“被動退役”，甚至還指出了許多訓練中的問題，包括猥褻隊員。

在運動領域里，教練員和運動員的關系，其實不僅像過去的那種師徒關系，遠比現在學校里“導師和學生”來得更加緊密，因為教練員、訓練基地，不僅僅承擔著運動員的成長、訓練，以及比賽的指導，甚至包括商業的運營和運作，所以，他們是教練更是經紀人。

過去，有個不太成文的，“師父教徒弟要留一手”，是害怕在那個年代，師父教會了徒弟，自己沒飯吃了。有點像今天，機構培養了網紅，粉絲上去了，他們要單飛，或者反向收購，翅膀硬了，就不好控制。

運動員好像又不太一樣，即便拿了冠軍，她想繼續參加比賽，還是得有隊伍，因為很多比賽不是面向自由個人開房的，所以她就必須有一支隊伍（組織），所以，隊員即便再強，她對組織的依賴性依然存在。而很多時候，一個運動員，參加什么比賽，參加什么活動，決定權都在教練員，或者訓練基地的決策人那里，這便是他們的權力。

也因此，他們才敢要求運動員拿了獎金要上交（上貢）。他們有權力，而且有約束力，顯然就具備變現和“作威”的基礎。

這樣分析，大家就應該去批評王莉了，你都拿了冠軍了，拿了獎金，拿出一點來孝敬教練、孝敬基地（負責人），又怎么了嘛。要說就說這孩子太實誠，這孩子太沒情商，看來還真缺一個經紀人。

試想一下，如果王莉有個像咱中國足球的某些“國腳”一樣的情商，有個厲害的經紀人，她就不會舉報，反而會主動幫著教練一起“掙”更多的錢。畢竟，口頭上說的“為了榮譽”、獎金不重要，實際上，沒獎金的比賽，他們才沒興趣參加呢。若你不能為他帶來收益（學費，或者獎金），他才不會為你付出一丁點東西呢。

這是經濟社會的邏輯，但也是純經濟的，所有很多人也會，現在的社會，“談錢的關系，才是最純粹的”。

大約如此吧！

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