人民日報鐘才平第五篇：一場關于內需和民生的長期布局

1月7日至11日，《人民日報》連續刊發鐘才平關于2026年經濟工作的五篇系列評論。

人民日報鐘才平第四篇評論文章：正式點明2026年中國經濟的新打法

連續三日，人民日報神秘署名刊發文章，釋放重大經濟信號！

如果說前四篇是在搭建“戰略棋盤”——講因地制宜、講發展基礎、講政策組合、講消費與投資雙輪驅動。

那么第五篇《以惠民生為牽引，打開發展新空間》，就是把這盤棋落到現實生活中的最終執行方案。

前面講的是怎么穩住經濟，第五篇講的是，怎么讓普通人的生活真正變好。

第五篇一開篇就點出關鍵：

堅持惠民生和促消費、投資于物和投資于人緊密結合，以新需求引領新供給，以新供給創造新需求，促進消費和投資、供給和需求良性互動，打開經濟發展的新空間。

保障和改善民生，不是經濟發展的“分配環節”，而是拉動內需、形成強大國內市場的前提條件。

說白了就是一句話：人們敢花錢、愿消費，產業才有方向，投資才有回報。

想住得更舒服，房地產就有轉型空間；想要更好的文化體驗，文旅、康養、服務業就會自然生長。

民生需求本身，就是最真實、最持久的“訂單”。

房地產和服務消費，為什么被反復點名？

第五篇重點落在兩個方向上：房地產新模式，以及服務消費升級。

1. 房地產：不是回到老路，而是對接真實需求。

房地產不再是“刺激工具”，而是結構調整的一部分。

一個常被忽略的現實是：我國戶籍人口城鎮化率還不到50%，而常住人口城鎮化率已接近67%。

這中間的差距，意味著大量新市民仍存在穩定居住需求。

同時，2000年前建成的城鎮住宅占比仍在三成以上，改善型需求依然廣泛存在。

因此，城市更新、老舊小區改造、功能升級，正在成為新的增長點，而不是簡單的規模擴張。

2. 服務消費：正在成為內需的“主引擎”。

相比房地產，更值得關注的是服務消費的變化。

2013年至2024年，居民人均服務性消費支出從約5000元，增長到1.3萬元左右，占消費比重接近一半。

消費重心，正在從“買東西”轉向“買體驗”。

無論是景德鎮把傳統陶瓷做成文創IP，還是“銀發旅游列車”拓展出新的出行場景，又或是3D定制、智能化服務進入日常生活，背后都是創意與技術對消費的重新塑形。

打通就業-收入-消費-投資的循環

第五篇最關鍵的部分，在于回答一個老問題：內需到底靠什么持續運轉？

答案不是某一項政策，而是一條完整鏈條：穩就業 → 增收入 → 促消費 → 帶投資。

• 在就業端，通過職業技能培訓、人力資源開發，提高就業質量；
• 在收入端，通過工資增長、財產性收入、轉移性收入多渠道改善；
• 在消費端，通過清理不合理限制、推進帶薪休假和錯峰休假，讓消費真正“有時間、有意愿”；
• 最終，消費回暖又反過來支撐投資，形成內生增長。

這不是短期刺激，而是一種可持續的經濟運行方式。

三個清晰而重要的信號

1?? 從被動應對，轉向主動塑造

第五篇透露出的心態變化很明顯：不再只盯著外部環境的變化，而是把重心放回內部需求。

大國經濟，最終要靠滿足自身人口規模的真實需求來運轉。這是主動權的回歸。

2?? 從“買得到”，走向“過得好”

消費升級不再只是買房、買車。政策導向也隨之調整，從物質消費轉向服務、體驗和品質提升。

這意味著：服務業的空間更大，從業者的薪資結構和發展前景也會隨之改善。

3?? 從單點支持，走向系統托舉

無論是房地產的“新模式+城市更新+保障體系”，還是服務消費的“創意+科技+IP賦能”，都能看出政策不再是單線推進，而是多工具協同發力。

不同地區、不同產業，都能在這套體系中找到適合自己的位置。

對普通人來說，這些變化意味著什么？

這些政策，并不遙遠。

• 職業選擇上：城市更新、文旅創意、康養服務、科技賦能型行業，正在成為新的增量空間。
• 消費體驗上：服務供給更豐富、競爭更充分，價格和體驗都會更理性。
• 生活節奏上：春秋假、錯峰休假逐步推進，休閑時間本身也是生活質量的體現。
• 投資判斷上：醫療、文旅、AI與消費升級相關產業，仍是政策關注重點，但機會與風險并存，理性比跟風更重要。

從因地制宜，到惠民生為牽引，鐘才平這五篇評論，邏輯是連貫的。

它們共同指向一個清晰目標：經濟增長不只是數字好看，而是讓更多人的生活真實改善。

政策會影響你的工作機會、收入結構和消費選擇。理解這套邏輯，本身就是一種競爭力。

2026年，不只是經濟穩不穩的問題，而是生活能不能更好的問題。