領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研一線：陜西電信副總經(jīng)理段雷

近日，中國(guó)電信陜西公司黨委委員、副總經(jīng)理段雷一行深入智能云網(wǎng)調(diào)度運(yùn)營(yíng)中心（ICNOC），開展元旦安全生產(chǎn)檢查與員工慰問，并就下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。

段雷實(shí)地調(diào)研了改造升級(jí)后的新指揮調(diào)度大廳，詳細(xì)了解各功能區(qū)域布局、技術(shù)支撐能力及日常業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，聽取中心關(guān)于云網(wǎng)運(yùn)營(yíng)能力提升及數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)展的專題匯報(bào)。他指出，智能云網(wǎng)調(diào)度運(yùn)營(yíng)中心作為全省云網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的“眼睛”和“大腦”，在保障網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定、支撐業(yè)務(wù)發(fā)展、驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，必須牢牢把握數(shù)字化、智能化發(fā)展機(jī)遇，加快將一線員工的寶貴經(jīng)驗(yàn)沉淀為可復(fù)用、可推廣的平臺(tái)能力，打造具有特色的云網(wǎng)運(yùn)營(yíng)新質(zhì)生產(chǎn)力。

針對(duì)下階段工作，段雷提出三點(diǎn)要求：

一是加快經(jīng)驗(yàn)成果向工具化、模型化轉(zhuǎn)化，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)能力從“人工專家”向“智能系統(tǒng)”躍升，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化復(fù)制與高效輸出；

二是強(qiáng)化跨域協(xié)同與流程貫通，打破專業(yè)壁壘，構(gòu)建端到端、一體化的云網(wǎng)運(yùn)營(yíng)體系；

三是筑牢網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)底線，嚴(yán)格執(zhí)行變更操作規(guī)范，以“零容忍”態(tài)度防范風(fēng)險(xiǎn)，確保云網(wǎng)運(yùn)行萬無一失。

最后，段雷勉勵(lì)大家珍惜新環(huán)境、立足新起點(diǎn)，持續(xù)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神，在保障全省云網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行中展現(xiàn)新氣象、實(shí)現(xiàn)新作為，為陜西公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)底座。

段雷是2025年年底剛從新疆電信跨省提拔到陜西不久的。

他從阿勒泰電信副總經(jīng)理起步，2022年提拔為省分云網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理，

（不是2023年）；2025年初再下地市出任哈密電信總經(jīng)理，年底跨省提拔，三年多完成了從三級(jí)副到二級(jí)副的跨越。

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