同事正在偷偷遠離的3種“好學生”，你可能正在其中

你有沒有發現，辦公室里有那么一兩位同事，能力不差，卻好像總在關鍵時候“差一口氣”？他們可能正被一些無意識的“學生思維”困住，而身邊的同事，已經開始悄悄調整距離。

1. 等待“布置作業” vs 主動“定義問題”
學生時代，任務是清晰的：課本第幾頁到第幾頁，周五交。但職場沒有標準答案。

• 典型表現： 被動等待領導給出詳盡指令，每一步都需要確認。常說“接下來我該做什么？”而非“針對這個目標，我計劃先做A和B，您看是否可行？”
• 同事視角： 團隊需要的是共同解決問題的伙伴，而不是需要手把手帶的“學生”。長期等待布置，會讓人感覺你缺乏擔當和思考，重要機會自然不敢托付。
• 轉換思維： 從“執行者”轉變為“發起者”。接到目標，主動拆解路徑，帶著方案去討論。

2. 追求“單科滿分” vs 推動“項目交付”
讀書時，數學考滿分就夠了。但職場項目是一個系統工程。

• 典型表現： 沉迷于打磨自己負責部分的“完美”，卻因糾結細節嚴重拖慢整體進度；不關心上下游同事在做什么，只守著自己的一畝三分地。
• 同事視角： 你的“完美主義”正在變成整個團隊的瓶頸。商業世界，“完成”永遠比“完美”更重要。無法協同的“獨狼”，會讓合作變得心累。
• 轉換思維： 建立整體交付觀念。你的工作價值，在于對最終結果的貢獻，而非孤立環節的精致。學會把握“80分就行”和“必須100分”的關鍵區別。

3. 執著于“標準答案” vs 擁抱“灰度協作”
考試有對錯，但職場很多事處在灰色地帶，關乎人情、權衡與妥協。

• 典型表現： 凡事都要爭個對錯黑白，不理解也不接受為了大局的折中方案；認為“道理在我這邊”，就可以不顧及溝通方式和他人感受。
• 同事視角： 和你合作成本太高。你或許是對的，但讓你參與任何需要靈活性、談判和情商的事務，都讓人捏把汗。大家會不自覺地把你隔離在復雜的核心協作之外。
• 轉換思維： 理解職場是“系統”，不是“考場”。目標常常是“推動事情向前”，而不是“證明自己正確”。學會在原則與靈活間找到平衡。

真正的職場成年禮，是思維的蛻變。 當你放下對“標準答案”的依賴，開始主動定義問題、協同作戰、在灰度中游刃有余時，你會發現，那些悄悄拉開的距離消失了，取而代之的是同事信任的肩膀和向你敞開的機會之門。

共事一場，皆是伙伴。扔掉舊地圖，才能發現新大陸。