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穿越歷史,洞察國際,【小編】帶你了解今日大事!
最近比亞迪在匈牙利建廠的消息剛傳開,海爾智家又宣布在泰國投產新基地。
這兩年中國品牌出海的腳步,真是越邁越大。
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但出海可不是簡單把貨賣到國外,里面的門道多著呢。
今天咱們就聊聊中國品牌出海這點事,看看那些走出去的企業到底是怎么玩的。
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要說中國品牌出海的最大本錢,還得是咱們的供應鏈。
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從2001年加入世貿組織算起,這二十多年中國坐穩了“全球工廠”的位置。
小到打火機大到高鐵,只要你能想到的,咱們都能造,而且造得又快又好。
這種本事可不是天生的,是無數工廠老師傅和工程師一點點攢出來的。
成本控制這塊,中國企業確實有一套。
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就拿服裝行業來說,從面料到剪裁再到包裝,一條線下來能把成本壓到最低。
不過現在情況有點變化,單純靠低價走不遠了。
很多企業開始琢磨著從代工轉向做自己的品牌,這條路雖然難,但走通了就是另一番天地。
光有好產品還不夠,怎么賣出去也是門學問。
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這時候數字化工具就派上用場了。
阿里巴巴國際站、SHEIN的線上平臺,把中國電商的玩法復制到了全球。
在電商這塊,中國企業的經驗確實領先不少。
這些平臺不光賣貨,還能幫企業分析市場數據,簡直是出海神器。
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數字經濟這東西真是個好幫手。
以前企業想出海,得自己建渠道、鋪網點,費時費力。
現在有了跨境電商,中小品牌也能直接面對海外消費者。
這種變化可不是一點點,直接把出海的門檻降低了不少。
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不過話說回來,平臺也不是萬能的,太依賴平臺也容易出問題。
新興市場這塊,真是讓不少中國品牌嘗到了甜頭。
東南亞、拉美、中東這些地方,消費能力正在往上走。
當地老百姓需要高性價比的產品,中國品牌正好能滿足。
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就像傳音手機在非洲,人家專門研究黑人兄弟的需求,拍照好看、電池耐用,一下就打開了市場。
麥肯錫有報告說,新興市場的賽道選擇很重要。
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比如在中東賣衣服,就得考慮當地的宗教習俗。
這些細節要是沒做好,產品再好也白搭。
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出海路上的麻煩事也不少,首當其沖的就是地緣政治。
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這幾年中美貿易戰搞得人心惶惶,關稅一加,很多企業的利潤直接就沒了。
更麻煩的是技術限制,華為就是個例子。
2019年那波制裁下來,歐洲市場的業務受了不小影響。
國際政治這東西,企業真是沒辦法。
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今天好好的,明天政策一變,生意可能就黃了。
有些企業為了避險,不得不把工廠搬到別的國家。
本來想降低成本,結果因為搬家又多花了不少錢。
這種事兒,怕是只有經歷過的企業最有體會。
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很多老外一提"中國制造",還覺得是便宜貨。
這種印象不是一天兩天能改過來的。
想讓人家認可你的品牌,得下點真功夫。
就像海爾在美國建廠,不光賣產品,還搞本土化設計,慢慢才打開局面。
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本土化說起來容易,做起來難。
語言、習俗、消費習慣,哪一樣都不能馬虎。
比如在東南亞賣食品,得考慮當地人的口味,在歐洲做廣告,得符合當地的審美。
有些企業覺得把產品改個語言就行,結果碰了一鼻子灰。
品牌建設和渠道拓展,更是讓不少企業頭疼。
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想進歐美主流渠道,門檻高得很。
人家本土品牌已經做了幾十年,憑什么讓你一個外來戶插一腳?很多中國企業只能走跨境電商,結果慢慢變成了“工廠品牌”,消費者只認平臺不認牌子。
亞馬遜上的中國賣家就有這個問題。
大家賣的東西都差不多,只能打價格戰。
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品牌名字起得也隨意,消費者根本記不住。
如此看來,光靠低價和平臺流量,想做成真正的國際品牌,怕是難上加難。
要說成功案例,傳音手機絕對算一個。
人家在非洲不是簡單賣手機,而是深入研究當地需求。
黑人皮膚拍照難?那就專門開發美顏算法,經常停電?那就把電池容量做得大大的。
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這種本土化策略,想不成功都難。
新能源汽車品牌這幾年也挺猛。
比亞迪在歐洲建廠,蔚來搞換電服務,都是想在國際市場分一杯羹。
不過汽車行業競爭激烈,歐美本土品牌也不是吃素的。
這條路能走多遠,還得看后續的技術和服務。
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SHEIN的模式也挺有意思。
數字化營銷玩得溜,供應鏈反應快,小單快反的模式讓它在快時尚領域殺出一條血路。
不過最近也遇到不少爭議,環保問題、勞工問題,這些都是做大之后必須面對的坎。
現在出海的路徑也越來越多了。
除了傳統的外貿和跨境電商,還有“跨境小霸王”這種新模式,直接在海外建倉、做獨立站。
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內容營銷也火起來了,在YouTube上拍產品視頻,搞網紅合作,效果比硬廣告還好。
有些企業干脆“肉身出海”,老板帶著團隊直接駐扎海外。
這種方式雖然成本高,但能更直觀地了解市場。
還有“職業出海”,專門幫企業做海外運營的人才越來越吃香。
看來出海這件事,已經從單打獨斗變成了系統作戰。
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做品牌出海,眼光得放長遠。
不能只盯著國外市場,國內市場也得穩住。
渠道不能太單一,雞蛋不能放在一個籃子里。
長期品牌建設和本土化運營,這兩者得結合起來。
著急賺錢不行,光燒錢也不行,得找到平衡點。
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中國品牌出海,說到底是件好事。
既能把好產品賣出去,也能提升中國品牌的國際形象。
但這條路肯定不好走,機遇和挑戰并存。
企業得有實干精神,也得有風險意識。
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畢竟,全球化不是喊口號,得一步一個腳印來。
未來中國品牌在全球市場會是什么樣?我覺得肯定會有更多企業走出去,也會有更多品牌被國際認可。
但這需要時間,需要耐心,更需要智慧。
出海不是趕時髦,而是企業發展到一定階段的必然選擇。
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希望咱們的中國品牌,能在全球舞臺上越走越穩。
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