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文/樂居財經 李奕和
七年多以前,當郁亮在那個秋季例會上喊出“活下去”時。
他或許沒有預想到,自己與萬科的作別,會是今天這般的簡單和落寞。
因到齡退休,郁亮于2026年1月8日向萬科董事會提交書面辭職報告,申請辭去公司董事、執行副總裁職務。
辭去職務后,郁亮將不再擔任萬科任何職務。
除了創始人王石以外,這位最能代表萬科多年風格的高管,徹底與萬科作別。
揮一揮衣袖,不帶走一片云彩。
萬科的公告寥寥數語。言語間,沒有不舍,沒有掌聲與擁抱。
事后有人看出,甚至沒有以往高管離職時的致謝。
作為一位在萬科有著長達36年的“老員工”,這是不常見的。
更不用說在萬科多年的發展,郁亮還是僅次于王石的存在。
但這就是事實,行業調整還在持續,萬科仍在債務危機中斡旋。
這樣的離場方式,對郁亮而言,雖不夠熱烈,但或許亦是最體面的告別。
01
過渡完成,退休離場
在市場眼中,隨著深鐵的全面接管以及國資管理層的進入,郁亮的離開,或已是預料之中。
但當這一刻終在2026年初的這個冬天來臨之時,外界依然不由得感嘆事情來的如此突然,如此之快。
早在一年前,這場告別已經埋下伏筆。
2025年1月27日,萬科發布人事變更公告,郁亮因工作調整辭去董事會主席一職,繼續擔任董事并擔任執行副總裁。
當時,祝九勝辭去總裁、首席執行官有職務;朱旭辭去董事會秘書,負責對接長租公寓事業部。
至此,郁亮已經開始退居二線。取而代之的,是深鐵集團管理層的全面進入。
深鐵集團自2017年成為萬科第一大股東以來,其背后的深圳國資一直以“支持但不干預”的姿態參與運營,將萬科交由職業經理人打理。
但隨著萬科流動性風險的加劇,深圳國資直接介入“回歸”。該人事變動是萬科經營管理的重要轉折點。
這一年來,郁亮沒有離開,更多被認為是為萬科在經營管理上的過渡。如今使命完成,郁亮退休離場,就成為必然。
郁亮對萬科的重要性無需多言。除了接手王石后,帶領萬科不斷沖上業績高峰。他讓外界談論最多的,還有對房地產的多次論斷。
從2011年的“房地產告別暴利時代”,到2014年的房地產“白銀時代”開啟,再到2018年高喊“活下去”。每次行業調整,他似乎都是“吹哨人”般的存在。
但怎奈,即便早在多年前就有所預警,但礙于萬科的龐大體量以及在多元化上的重金投入,依然陷入了流動性的危機。
這也讓外界評判郁亮的是非與功過,變得復雜。
從萬科早些年所取得的那些成績角度,郁亮的貢獻是功不可沒的。但在他的任期內,萬科如脫韁的馬走入債務的漩渦,卻也是事實。
如今他到齡退休轉身,也算是一次體面告別。至于功過,就還是交還交給時間吧。
02
“眼熟”的地產大佬,越來越少了
郁亮的告別,更像是這輪行業調整敘事的漫長一角。
隨著他的徹底離場,我們會發現,行業這幾年調整下來。
那些曾經熟悉到能輕而易舉叫出的名字,帶有強烈個人色彩的地產老板、職業經理人,已經越來越少了。
取而代之的,是一些略微陌生的“新面孔”。
就萬科而言,去年10月,短暫擔任萬科董事長九個月的辛杰辭去職務。
黃力平成為萬科新董事長。其在深鐵多年,在2021年2月開始任深鐵集團黨委副書記、董事、總經理。并在2021年6月開始任萬科董事。
2025年11月,萬科在深圳鹽田大梅沙舉行的臨時股東會,黃力平坐在C位。這是他首次以萬科董事長身份公開亮相。
同樣在去年告別行業的,還有綠城張亞東。
2025年3月,綠城中國發布人事公告,張亞東因工作安排辭任執行董事及董事會主席。
從2019年7月成為綠城中國董事會主席,張亞東在該職位上執掌六年之久。
轉而,劉成云獲委任為綠城中國主席。劉成云是老中交人,從履歷上,此前主要負責投資和戰略版塊業務。
如果再將時間線往回撥動兩年,是更多熟悉面孔的淡出。
2024年,樂居財經曾統計,共有134位地產高管發生了職位變動。
典型的,如2024年9月,李永前申請辭去中交地產董事長;8月,因個人原因,李軍辭任綠城管理執行董事及董事會副主席。
李軍還是綠城管理創始團隊成員,對綠城管理這些年發展做出過不少貢獻。
2023年更多,包括碧桂園創始人楊國強,雅居樂創始人之一陳卓賢,金地“靈魂人物”凌克,旭輝控股林峰,富力地產張力等,都在這一時期淡出了企業。
行業進入新階段,存量時代,高質量發展、品質發展成為主流。
地產調整、人員的交替之下,是一個地產時代的結束,也是另一個時代的開啟。
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