日本最擔(dān)心的局面出現(xiàn)，中方祭出王牌，高市早苗：或解散眾議院

很多西裝筆挺的高管，白天還在會(huì)議室里討論年度計(jì)劃，晚上回到家卻一遍遍翻手機(jī)，生怕漏掉一封來(lái)自中國(guó)供應(yīng)商的郵件。

真正讓他們失眠的，并不是利潤(rùn)下滑，也不是股價(jià)波動(dòng)，而是一個(gè)以前只存在于假設(shè)里的現(xiàn)實(shí)——中國(guó)企業(yè)，真的開(kāi)始拒絕續(xù)簽合同了。

一個(gè)月前，這種情況在日本商界還只是私下的玩笑話，大家嘴上說(shuō)著“不會(huì)這么極端吧”，心里卻多少有點(diǎn)不安。

等到兩用物項(xiàng)管制正式落地，玩笑就變成了預(yù)警，而當(dāng)?shù)谝慌少?gòu)經(jīng)理接到“新合同暫不簽署，既有合同進(jìn)入審查”的正式通知時(shí)，恐慌才算真正開(kāi)始。

因?yàn)檫@已經(jīng)不是政策層面的表態(tài)，而是直接落到企業(yè)賬面上的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，稀土這個(gè)詞，對(duì)普通人來(lái)說(shuō)并不直觀，但對(duì)日本制造業(yè)來(lái)說(shuō)，它幾乎等同于“命門(mén)”。

電動(dòng)車電機(jī)、精密儀器、半導(dǎo)體設(shè)備、顯示面板，哪一樣都繞不開(kāi)它，日本這些年引以為傲的高端制造，看上去是技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)際上背后有一條極其脆弱的原料鏈條，而這條鏈條的關(guān)鍵一環(huán)，牢牢掌握在中國(guó)手里。

2010年釣魚(yú)島事件之后，日本已經(jīng)嘗過(guò)一次教訓(xùn)，當(dāng)年只是短期收緊出口配額，就讓日本工業(yè)界一度陷入混亂。

那次之后，日本政府和企業(yè)反復(fù)強(qiáng)調(diào)“去風(fēng)險(xiǎn)化”“多元化采購(gòu)”，但現(xiàn)實(shí)是，說(shuō)得多，做得少。

因?yàn)樘娲桨敢闯杀靖叩秒x譜，要么根本無(wú)法規(guī)模化，結(jié)果就是，十幾年過(guò)去，日本對(duì)中國(guó)稀土的依賴不降反升。

這一次，情況比2010年更嚴(yán)峻，不是削減配額，而是直接凍結(jié)合作，國(guó)企采購(gòu)部門(mén)的通知非常簡(jiǎn)單，沒(méi)有多余解釋，但每一個(gè)字都足夠致命。

這意味著供應(yīng)鏈不是變貴，而是可能直接斷掉，美國(guó)去年也慌過(guò)，到處找礦源，想從盟友那里補(bǔ)庫(kù)存，但日本連這種緩沖空間都沒(méi)有。

依賴更深、儲(chǔ)備更少、調(diào)整更慢，等于是被一把掐住了喉嚨，而就在產(chǎn)業(yè)界焦頭爛額的時(shí)候，很多人下意識(shí)把目光投向首相官邸，希望看到一點(diǎn)動(dòng)靜，哪怕只是安撫情緒的表態(tài)。

可他們等來(lái)的，卻是一種近乎反常的安靜，這種安靜，并不是無(wú)能為力，更像是刻意忽視——因?yàn)樵诠氽±铮腥苏诎炎⒁饬Ψ旁诹硪患爸匾钡氖虑樯稀?/p>

多家研究機(jī)構(gòu)已經(jīng)反復(fù)測(cè)算，如果管制持續(xù)一年，日本制造業(yè)面臨的直接和間接損失，很可能是萬(wàn)億日元級(jí)別。

這不是夸張的危言聳聽(tīng)，而是基于訂單違約、產(chǎn)線停擺、替代材料成本飆升等一系列現(xiàn)實(shí)變量得出的結(jié)果。

折算到GDP上，就是肉眼可見(jiàn)的下滑，對(duì)本就脆弱的日本經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，幾乎是雪上加霜。

但真正可怕的，并不只是數(shù)字本身。供應(yīng)鏈一旦斷裂，影響會(huì)沿著產(chǎn)業(yè)鏈層層傳導(dǎo)，上游材料不到位，中游工廠停工，下游客戶違約，海外訂單流失。

企業(yè)為了止血只能裁員、壓縮投資，最終買(mǎi)單的，是普通家庭的收入和就業(yè)，這種沖擊不是一次性的，而是會(huì)留下長(zhǎng)期后遺癥。

正常邏輯下，政府此時(shí)應(yīng)該迅速介入，哪怕解決不了根本問(wèn)題，至少也該做三件事：對(duì)外溝通降溫，對(duì)內(nèi)動(dòng)用儲(chǔ)備，對(duì)企業(yè)釋放“政府在場(chǎng)”的信號(hào)。

日本歷史上不是沒(méi)干過(guò)這種事，能源危機(jī)時(shí)期，政府親自協(xié)調(diào)資源、帶頭節(jié)能，雖然艱難，但社會(huì)至少知道方向在哪里。

可現(xiàn)在，什么都沒(méi)有，沒(méi)有緊急會(huì)議，沒(méi)有公開(kāi)說(shuō)明，甚至連最基本的套話都缺席，首相高市早苗的團(tuán)隊(duì)，像是從經(jīng)濟(jì)議題中抽身而退。

原因并不復(fù)雜——她的注意力，已經(jīng)完全轉(zhuǎn)移到了“解散眾議院”這張牌上，在日本政壇，解散眾議院本身并不罕見(jiàn)。

但問(wèn)題在于時(shí)機(jī)，自民黨目前的席位結(jié)構(gòu)極其脆弱，單獨(dú)不過(guò)半，必須依靠其他黨派勉強(qiáng)維持執(zhí)政。

在這種情況下主動(dòng)發(fā)動(dòng)大選，本身就是高風(fēng)險(xiǎn)操作，稍有風(fēng)向不對(duì)，就可能全盤(pán)崩潰。

那她在賭什么？賭的是個(gè)人支持率還能撐場(chǎng)，現(xiàn)在的民調(diào)很清楚：她個(gè)人的好感度尚可，但自民黨整體已經(jīng)明顯下滑。

她希望通過(guò)選舉，把對(duì)她個(gè)人的認(rèn)可，轉(zhuǎn)化為對(duì)整個(gè)政黨的投票，這是一種典型的“個(gè)人光環(huán)套現(xiàn)”策略。

歷史上不是沒(méi)人這么玩過(guò)。小泉純一郎當(dāng)年也賭過(guò)，而且賭贏了，但那是在經(jīng)濟(jì)相對(duì)平穩(wěn)、外部環(huán)境可控的前提下。

現(xiàn)在的日本，內(nèi)有產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，外有地緣壓力，這個(gè)時(shí)候把國(guó)家拉進(jìn)選舉周期，本質(zhì)上是在用時(shí)間換政治空間。

更現(xiàn)實(shí)的一點(diǎn)是，選舉一啟動(dòng)，輿論焦點(diǎn)立刻轉(zhuǎn)移，媒體不再盯著稀土和合同，而是盯著選區(qū)、候選人和民調(diào)。

企業(yè)的焦慮會(huì)被淹沒(méi)在造勢(shì)聲中，這種“轉(zhuǎn)移注意力”的手法，在政壇并不新鮮，但它解決不了任何實(shí)質(zhì)問(wèn)題。

因?yàn)樗欣@行，最終都會(huì)回到原點(diǎn)，這場(chǎng)危機(jī)的根源，其實(shí)并不在稀土本身，而在更早之前的一系列政治判斷。

高市早苗在臺(tái)灣問(wèn)題上的表態(tài)，已經(jīng)越過(guò)了中方明確劃定的紅線，這不是措辭不當(dāng)，而是立場(chǎng)問(wèn)題，在這種議題上，沒(méi)有模糊空間，也沒(méi)有技術(shù)性妥協(xié)。

中方的反應(yīng)路徑非常清晰：先警告，再行動(dòng)。現(xiàn)在兩用物項(xiàng)管制落地，意味著態(tài)度已經(jīng)從外交層面轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)執(zhí)行。

這不是談判桌上的博弈，而是原則問(wèn)題下的必然結(jié)果，指望通過(guò)國(guó)內(nèi)選舉“刷新授權(quán)”，改變對(duì)方立場(chǎng)，本身就是誤判。

歷史經(jīng)驗(yàn)早就給過(guò)提示，1972年中日邦交正常化前，日本國(guó)內(nèi)也存在強(qiáng)硬聲音，認(rèn)為可以在臺(tái)灣問(wèn)題上保留彈性。

但最終談判的結(jié)果只有一個(gè)選項(xiàng)：接受一個(gè)中國(guó)原則，才有繼續(xù)合作的可能，那不是妥協(xié)空間的問(wèn)題，而是前提條件的問(wèn)題。

現(xiàn)在的局面同樣如此，不管誰(shuí)當(dāng)首相，只要立場(chǎng)不變，結(jié)果就不會(huì)變，所謂“中間路線”，在這種問(wèn)題上根本不存在。

要么正面修正言論，要么繼續(xù)硬扛后果，經(jīng)濟(jì)損失不是籌碼，而是已經(jīng)開(kāi)始兌現(xiàn)的代價(jià)。

高市早苗可能已經(jīng)為最壞結(jié)果做好了心理準(zhǔn)備，賭贏了，她可以繼續(xù)執(zhí)政，把問(wèn)題留給未來(lái)；賭輸了，她個(gè)人下臺(tái)，歷史上多一個(gè)短命首相而已。

但真正承擔(dān)后果的，不是她的政治履歷，而是日本的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和社會(huì)穩(wěn)定，當(dāng)政治計(jì)算壓倒現(xiàn)實(shí)責(zé)任時(shí)，損失往往是不可逆的。

供應(yīng)鏈斷裂可以修復(fù)，但信任一旦破裂，就很難恢復(fù)，更嚴(yán)重的是，這種選擇會(huì)向整個(gè)社會(huì)傳遞一個(gè)信號(hào)：政治生存優(yōu)先于國(guó)家治理。

最終，日本可能發(fā)現(xiàn)，無(wú)論選舉輸贏，這場(chǎng)賭局早已注定結(jié)局，經(jīng)濟(jì)賬單不會(huì)消失，只會(huì)延期支付。而當(dāng)延期結(jié)束，付賬的，依然是普通民眾。