昨天，A股新“易中天”誕生了

漲停潮再現(xiàn)，GEO概念開啟AI內(nèi)容入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)

2026年1月12日，A股新“易中天”橫空出世——易點(diǎn)天下、中文在線、天龍集團(tuán)三只股票20cm漲停封板。

這場(chǎng)來(lái)得極快的漲停潮，來(lái)源于一天前埃隆·馬斯克在X平臺(tái)拋出的一枚“重磅炸彈”：將在7天內(nèi)開源X最新一代推薦算法——其中包括決定用戶自然流量分發(fā)與廣告推薦權(quán)重的完整核心代碼，并承諾此后每4周迭代一次，同時(shí)附帶詳盡的開發(fā)者說明。

這意味著，長(zhǎng)期被視為“黑箱”的平臺(tái)推薦機(jī)制，第一次被推到了陽(yáng)光下。市場(chǎng)隨即將其解讀為一次對(duì)“算法壟斷”的松動(dòng)，也點(diǎn)燃了對(duì)“算法透明化+AI應(yīng)用落地”的新一輪想象。

這一幕，其實(shí)并不陌生。就在不久前，A股剛剛誕生過上一代“易中天”——新易盛、中際旭創(chuàng)、天孚通信三家光模塊龍頭，憑借AI算力基礎(chǔ)設(shè)施的爆發(fā)式增長(zhǎng)，在過去一年成為了資本競(jìng)相追捧的焦點(diǎn)。

同樣頂著“易中天”的名號(hào)，兩組標(biāo)的卻對(duì)應(yīng)著AI產(chǎn)業(yè)鏈的不同層級(jí)：舊“易中天”押的是算力與光模塊等底層基礎(chǔ)設(shè)施，而新“易中天”瞄準(zhǔn)的，則是算法開放之后，上層應(yīng)用的商業(yè)變現(xiàn)。

馬斯克選擇在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)開源推薦算法，恰好踩中了當(dāng)前“算法推薦規(guī)則透明化”的產(chǎn)業(yè)節(jié)奏——品牌流量的入口正從傳統(tǒng)搜索引擎轉(zhuǎn)向AI對(duì)話框，GEO（生成式引擎優(yōu)化）新概念的崛起，也正推動(dòng)內(nèi)容分發(fā)的范式迎來(lái)全面重構(gòu)。

如今，隨著AI大模型公司陸續(xù)登陸資本市場(chǎng)，各大平臺(tái)圍繞大模型商業(yè)化的博弈已悄然拉開，新“易中天”組合的集體漲停，正是這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)變革最直觀的市場(chǎng)映射。

GEO是什么？從SEO到AEO，再到GEO

過去二十年，品牌獲取流量只需要解決一個(gè)核心問題：如何在搜索結(jié)果里排在最前排？

但今天，這個(gè)問題正在發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。越來(lái)越多的人，不再在百度、谷歌里輸入關(guān)鍵詞，而是直接對(duì)AI大模型提問。用戶不再點(diǎn)開10個(gè)鏈接逐一對(duì)比，而是直接接受AI給出的那一段“綜合答案”。

這意味著一個(gè)新的現(xiàn)實(shí)：如果你的品牌沒有被AI選進(jìn)這段答案里，那就等于從用戶視野中徹底消失了。

而GEO，決定了AI在回答問題時(shí)，會(huì)不會(huì)提到這個(gè)品牌。

GEO的全稱是Generative Engine Optimization（生成式引擎優(yōu)化），意指針對(duì)生成式AI內(nèi)容分發(fā)和推薦機(jī)制進(jìn)行內(nèi)容和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的一整套策略體系。其核心目標(biāo)，是品牌投放的金額越高，就越容易在對(duì)應(yīng)AI生成的回答中被優(yōu)先提及、引用或推薦，從而提升在AI搜索結(jié)果中的可見度和權(quán)威性，這也為AI平臺(tái)開辟了巨大的變現(xiàn)空間。

這一理念看似新穎，實(shí)則去年就已在外網(wǎng)相關(guān)文章中出現(xiàn)，其本質(zhì)是數(shù)字營(yíng)銷優(yōu)化路徑的第三次迭代：

第一代：SEO（搜索引擎優(yōu)化）

在Google、百度時(shí)代，流量入口是搜索框。它的規(guī)則很直白：誰(shuí)在關(guān)鍵詞、外鏈、網(wǎng)頁(yè)權(quán)重上更“討好”搜索引擎，誰(shuí)就排在搜索結(jié)果第一頁(yè)的黃金位置。

第二代：AEO（答案引擎優(yōu)化）

當(dāng)語(yǔ)音助手、精選摘要、搜索框“直接給答案”開始流行，用戶的習(xí)慣變了——他們不再需要點(diǎn)進(jìn)每一個(gè)網(wǎng)頁(yè)，而是更依賴Siri等助手給出的那一個(gè)網(wǎng)頁(yè)、那一小段從網(wǎng)站截取的“標(biāo)準(zhǔn)答案”。于是品牌的戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移，開始爭(zhēng)奪“被直接讀出來(lái)”的內(nèi)容席位。

第三代：GEO（生成式引擎優(yōu)化）

而在ChatGPT、Deepseek時(shí)代，用戶面對(duì)的不再是“搜索結(jié)果”或“答案框”，而是一段AI生成的綜合回答。這段話，可能整合了幾十個(gè)網(wǎng)站、論文、產(chǎn)品頁(yè)的信息，用戶也往往只會(huì)看這一段。

面對(duì)GEO，企業(yè)要解決的核心問題，早已不是“排第幾名”，而是能否躋身AI的“標(biāo)準(zhǔn)答案”。

相較于前兩代營(yíng)銷優(yōu)化路徑，品牌在GEO中實(shí)現(xiàn)有效曝光的難度指數(shù)級(jí)提升，核心原因正是AI的“黑箱”屬性。

在SEO時(shí)代，規(guī)則相對(duì)透明：你知道關(guān)鍵詞、權(quán)重、外鏈、網(wǎng)頁(yè)結(jié)構(gòu)大致怎么影響排名，順著優(yōu)化就能見效。

但在GEO時(shí)代，邏輯完全不同。AI并不是“檢索后排序”，而是遵循一套復(fù)雜流程：把海量網(wǎng)頁(yè)、數(shù)據(jù)庫(kù)、知識(shí)源抓進(jìn)模型，理解、重組、重新寫成一句話。

在這個(gè)過程中，你的內(nèi)容可能遭遇各種情況，比如被摘走一部分核心信息、被改寫成另一種表述方式、甚至只留下觀點(diǎn)，卻被抹去品牌名——你完全無(wú)法控制AI如何使用你創(chuàng)作的內(nèi)容。

這也是為什么傳統(tǒng)SEO那套“關(guān)鍵詞堆砌”的技巧，在GEO里不僅沒用，反而容易被模型判定為低質(zhì)量?jī)?nèi)容。

于是，品牌要做的不再是“騙算法”，而是讓AI在理解世界時(shí)，結(jié)合算法技術(shù)和業(yè)務(wù)場(chǎng)景的新型優(yōu)化體系，讓AI把自己當(dāng)作權(quán)威來(lái)源。

而這，正是馬斯克開源X推薦算法引發(fā)市場(chǎng)震動(dòng)的關(guān)鍵。

他宣布將推薦權(quán)重、流量分發(fā)、廣告與自然內(nèi)容的算法邏輯全部開源，且每4周更新一次并附上開發(fā)者說明，本質(zhì)上是在GEO時(shí)代撕開了算法“黑箱”的一道口子——AI與算法不再完全不透明，內(nèi)容如何被推薦的規(guī)則，第一次被攤到了臺(tái)面上。

這一舉措既為企業(yè)提供了GEO優(yōu)化的明確指引，也讓馬斯克掌握了規(guī)則制定權(quán)。推薦邏輯越透明，內(nèi)容創(chuàng)作與分發(fā)的規(guī)則就越由平臺(tái)主導(dǎo)并公開，營(yíng)銷者也必須隨之調(diào)整策略、適配新規(guī)。

與其說這是馬斯克的特立獨(dú)行，不如說是平臺(tái)主動(dòng)重塑算法生態(tài)的體現(xiàn)——馬斯克即將掌握AI時(shí)代的流量入口。無(wú)論社交媒體還是搜索引擎，誰(shuí)掌握并公開算法，誰(shuí)就能在新的內(nèi)容分發(fā)時(shí)代搶占先機(jī)。

在海外市場(chǎng)，圍繞GEO的商業(yè)化已經(jīng)開始從概念走向?qū)嵅佟?026年1月11日，沃爾瑪與谷歌宣布推出基于Gemini的全新購(gòu)物體驗(yàn)，把沃爾瑪與Sam’s Club的商品體系直接嵌入AI對(duì)話中：當(dāng)用戶在Gemini里咨詢露營(yíng)、家居或日用品時(shí)，AI會(huì)自動(dòng)回復(fù)對(duì)應(yīng)的沃爾瑪商品，并支持在對(duì)話中完成選購(gòu)與下單。這一模式標(biāo)志著“AI對(duì)話+電商轉(zhuǎn)化”的正式打通，是GEO從內(nèi)容分發(fā)走向交易閉環(huán)的關(guān)鍵一步。

在AI驅(qū)動(dòng)的信息檢索時(shí)代，內(nèi)容提供方和平臺(tái)方正展開前所未有的合作與博弈：一方面品牌想盡辦法讓自己的內(nèi)容被AI“看見”、被推薦；另一方面平臺(tái)則在制定規(guī)則、推出工具，力圖平衡用戶體驗(yàn)、推薦可信度與商業(yè)化之間的關(guān)系。

而A股市場(chǎng)上新“易中天”組合的集體爆發(fā)，正是對(duì)應(yīng)了這一趨勢(shì)——它們代表的，是中國(guó)市場(chǎng)最早一批踏足GEO賽道的AI流量基礎(chǔ)設(shè)施公司。

GEO概念股大漲

GEO概念之所以引爆資本市場(chǎng)，背后有著深刻的產(chǎn)業(yè)動(dòng)因。

首先，用戶流量入口的爭(zhēng)奪正在從搜索引擎遷移到AI助手。當(dāng)消費(fèi)者習(xí)慣于向豆包、DeepSeek、元寶等AI助手提問時(shí)，品牌在AI中的可見性將直接決定商機(jī)。在AI回答里出現(xiàn)一次，就可能勝過過去網(wǎng)頁(yè)上一百次的展示。

國(guó)際研究機(jī)構(gòu)Gartner預(yù)測(cè)，到2026年，傳統(tǒng)搜索引擎的整體搜索量將下降約25%，而品牌從自然搜索獲得的流量可能減少超過一半，原因是越來(lái)越多的消費(fèi)者轉(zhuǎn)向使用生成式AI搜索獲取信息。

其次，AI大模型平臺(tái)的商業(yè)化路徑正在從單純追求對(duì)話流量，轉(zhuǎn)向?qū)?nèi)容分發(fā)的可控把握。過去幾年，各大科技公司爭(zhēng)先恐后發(fā)布對(duì)話式大模型，初期重點(diǎn)在于提升模型的對(duì)答能力和吸引用戶使用。

但當(dāng)用戶規(guī)?？焖倥噬?，盈利壓力隨之而來(lái)：僅靠賣API或訂閱并不足以支撐高昂算力成本，廣告和電商成為更現(xiàn)實(shí)的變現(xiàn)手段。如今我們看到，大模型平臺(tái)開始有意識(shí)地“管控”回答內(nèi)容——既要保證答案的相關(guān)和權(quán)威，又希望嵌入可商業(yè)化的信息。這種轉(zhuǎn)變類似于搜索引擎從純粹信息檢索進(jìn)化出競(jìng)價(jià)排名廣告。

隨著生成式AI產(chǎn)品月活躍用戶動(dòng)輒上億, 新的流量樞紐地位確立，AI應(yīng)用的“量收共振”開始顯現(xiàn)。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年12月第二周，字節(jié)旗下豆包的周活躍用戶達(dá)到1.55億，幾乎是第二名DeepSeek（8156萬(wàn)）的兩倍，而騰訊的元寶、螞蟻阿福和阿里云的千問則位列第3至第5位。在頭部應(yīng)用動(dòng)輒上億用戶規(guī)模的支撐下，AI應(yīng)用正在從工具走向新的流量入口，已經(jīng)具備“量收共振”的基礎(chǔ)。

大模型經(jīng)歷了早期聊天助手階段后，正在深度融入各類業(yè)務(wù)流程，“Agent”（智能代理）形態(tài)初現(xiàn)，平臺(tái)話語(yǔ)權(quán)和分發(fā)能力日益增強(qiáng)。

騰訊、阿里這類頭部大模型平臺(tái)，兼具規(guī)則制定者與流量掌控者的雙重身份——它們手握自有生態(tài)的海量用戶與數(shù)據(jù)，既可以制定GEO時(shí)代的內(nèi)容分發(fā)規(guī)則，又能憑借流量?jī)?yōu)勢(shì)承接品牌投放需求，無(wú)疑是這場(chǎng)變革中最核心的受益方之一。

掌握GEO方法論的企業(yè)，有望乘上AI應(yīng)用商業(yè)化的東風(fēng)。

資本市場(chǎng)嗅覺敏銳，自然會(huì)對(duì)GEO概念股給予更高估值期待。投資邏輯也因此切換——AI板塊的關(guān)注重點(diǎn)由“算力競(jìng)賽”轉(zhuǎn)向“應(yīng)用價(jià)值”，即從投資“賣鏟子的人”轉(zhuǎn)為尋找“淘金的人”。

A股這輪二十多只GEO概念股集體漲停，本質(zhì)上是在回答：當(dāng)用戶不再在搜索框里找信息，而是直接問AI，哪些公司能賺錢？

第一類，是“把品牌廣告送進(jìn)AI推薦系統(tǒng)”的公司。它們負(fù)責(zé)把廣告、商品和品牌信息接入豆包、DeepSeek、元寶等AI助手的回答體系中。

藍(lán)色光標(biāo)、引力傳媒、利歐股份、省廣集團(tuán)、博瑞傳播、浙文互聯(lián)、天龍集團(tuán)、易點(diǎn)天下，核心身份都是廣告與內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，只是分發(fā)的終端，正從搜索引擎、信息流和短視頻，轉(zhuǎn)向AI對(duì)話框。

第二類，是“為AI提供內(nèi)容和素材”的公司。AI的回答并非憑空生成，而是建立在小說、知識(shí)、圖片、視頻和IP數(shù)據(jù)之上。

因此，中文在線、閱文集團(tuán)等公司被納入GEO概念，是因?yàn)樗鼈冋莆罩鼙淮竽Ｐ陀脕?lái)“寫答案”、“講故事”、“做推薦”的內(nèi)容資產(chǎn)。誰(shuí)的內(nèi)容被引用得越多，誰(shuí)在GEO體系中的價(jià)值就越高。

第三類，是“幫品牌算清AI有沒有帶來(lái)生意”的公司。進(jìn)入GEO時(shí)代后，品牌最關(guān)心的不再只是曝光，而是：AI有沒有提到我？在什么場(chǎng)景提到？最終帶來(lái)了多少點(diǎn)擊和成交？

久其軟件憑借其數(shù)智化管理系統(tǒng)集成的AI分析能力，以及部分頭部營(yíng)銷技術(shù)公司，提供的正是這一整套AI投放、監(jiān)測(cè)、語(yǔ)義分析和轉(zhuǎn)化評(píng)估系統(tǒng)。它們把SEO和信息流廣告時(shí)代積累的數(shù)據(jù)能力，遷移到了AI推薦場(chǎng)景，并開始以“AI推薦次數(shù)”、“AI曝光時(shí)長(zhǎng)”等方式定價(jià)。

這輪GEO概念股真正押注的，是燒錢模式下AI行業(yè)的剛性變現(xiàn)需求。畢竟大模型研發(fā)耗資巨大，光有技術(shù)沒有商業(yè)化落地就是空談。

GEO未來(lái)的演進(jìn)方向

從更長(zhǎng)的周期看，GEO對(duì)內(nèi)容分發(fā)和廣告模式的重塑才剛剛開始，它將沿著幾條清晰的路徑繼續(xù)演進(jìn)。

首先，AI原生廣告將成為主流形態(tài)。

隨著對(duì)話式AI大模型走向商業(yè)化，廣告不再以“插屏”或“信息流”出現(xiàn)，而是直接嵌入AI的回答中。用戶詢問“哪款護(hù)膚品適合敏感肌”時(shí)，AI給出的推薦本身就可能帶有品牌和購(gòu)買鏈接，這既可能來(lái)自知識(shí)推薦，也可能來(lái)自付費(fèi)投放。

沃爾瑪和亞馬遜已經(jīng)開始驗(yàn)證這種模式。前者已將商品體系接入Google的Gemini，讓用戶在AI對(duì)話中直接獲得商品推薦并完成購(gòu)買；亞馬遜也在其AI購(gòu)物助手和生成式搜索中測(cè)試品牌可影響的推薦結(jié)果，讓AI成為新的商品發(fā)現(xiàn)入口。可以預(yù)見，各大搜索與電商平臺(tái)都會(huì)推出類似的“對(duì)話內(nèi)廣告”形態(tài)，GEO也將從技術(shù)概念，逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化的營(yíng)銷工具。

其次，GEO可能放大品牌之間的分化，同時(shí)引發(fā)規(guī)則制定與監(jiān)管介入。

大型品牌擁有資源去生產(chǎn)大量高質(zhì)量?jī)?nèi)容、投放對(duì)話廣告，更容易在AI回答中占據(jù)有利位置，而中小企業(yè)則面臨被“擠出AI視野”的風(fēng)險(xiǎn)。這種“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的趨勢(shì)，已經(jīng)開始在海外市場(chǎng)顯現(xiàn)。

為避免AI推薦被商業(yè)力量過度扭曲，平臺(tái)和監(jiān)管層都可能介入。平臺(tái)可能通過降低過度優(yōu)化內(nèi)容的權(quán)重、標(biāo)記付費(fèi)推薦來(lái)維持回答的可信度；監(jiān)管層則可能要求對(duì)AI回答中的商業(yè)元素進(jìn)行披露。馬斯克推動(dòng)X算法開源，本身就與這一更高透明度的趨勢(shì)相呼應(yīng)。

第三，GEO的行業(yè)規(guī)則將由平臺(tái)主導(dǎo)形成。

就像當(dāng)年SEO有搜索引擎的官方指南一樣，未來(lái)Google、百度、微軟等大模型平臺(tái)，都會(huì)發(fā)布各自的“GEO標(biāo)準(zhǔn)”，規(guī)定什么樣的內(nèi)容更容易被AI引用和推薦。這既是為提升回答質(zhì)量，也是平臺(tái)爭(zhēng)奪生態(tài)主導(dǎo)權(quán)的手段。

但規(guī)則不只由平臺(tái)說了算。品牌主、服務(wù)商乃至行業(yè)組織都會(huì)參與這場(chǎng)博弈，推動(dòng)建立諸如“AI內(nèi)容可信度”、“來(lái)源多樣性”等標(biāo)準(zhǔn)。最終，GEO體系會(huì)在商業(yè)化、用戶體驗(yàn)和信息公平之間，形成一種動(dòng)態(tài)平衡。

結(jié)語(yǔ)

無(wú)論是資本市場(chǎng)的迅速反應(yīng)，還是產(chǎn)業(yè)界的密集布局，都在指向同一個(gè)現(xiàn)實(shí)：GEO所代表的“AI內(nèi)容分發(fā)范式”正在重塑品牌與用戶的連接方式。當(dāng)越來(lái)越多的人習(xí)慣向AI要答案，企業(yè)能否“被AI看見、被AI提及”，將直接影響其商業(yè)價(jià)值。

但從投資角度看，GEO仍處在早期驗(yàn)證階段。當(dāng)前的股價(jià)表現(xiàn)，更多反映的是對(duì)這一趨勢(shì)的預(yù)期，而非成熟的商業(yè)兌現(xiàn)。接下來(lái)，將是平臺(tái)能否開放穩(wěn)定的廣告與推薦入口，以及品牌是否愿意持續(xù)為“進(jìn)入AI的答案”買單。

這場(chǎng)變革已經(jīng)啟動(dòng)，但能否從概念走向規(guī)模化變現(xiàn)，還需要時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。