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1月12日,攜程員工集體體驗了一場心跳驟停的職場黑色喜劇。
一封以“XX你好,感謝一路相伴”開頭的離職通知短信,精準投放至HBU業務線全員手機。
感謝陪伴、指引登錄、提供離職服務,整套流程行云流水,溫情中透著一絲送客的干脆。
直到官方慌忙辟謠,稱這只是一場“內部系統操作失誤”,一場虛驚才勉強收場。
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按照官方解釋,事件起因是內部溝通軟件Trappal下線,在解綁手機號時未關閉短信提醒。
輕描淡寫的一句操作失誤,卻暴露了一個冰冷的事實,在攜程的系統底層邏輯里,解綁應用與離職被強行綁定。
換句話說,在這個系統眼中,一個員工只要不再使用公司軟件,便自動觸發一套標準的送客流程。
沒有確認,沒有復核,甚至不需要任何一位領導簽字。
裁員在系統里已經實現了全自動化絲滑處理,關閉權限,流程自動啟動,短信自動發送,高效、整齊。
此次誤發短信集中在HBU,也就是攜程的核心業務線
按理說,這種涉及全員的高風險操作,應有嚴格的紅線流程與人工復核。
但現實可能是,某個深夜,一名外包員工或剛畢業的運維,為了趕進度,隨手敲下了一個回車。
這也印證了網上那句大實話:很多看著高大上的大廠,里頭可能也是個草臺班子。
當公司把精兵強將全部調往前線開疆拓土,后方的系統維護、數據遷移等臟活累活,便落到了資源匱乏、管理敷衍的角落。
今天誤發的是離職通知,明天會不會誤刪用戶數據、誤曝薪資明細?誰也不知道。
對員工而言,這事帶來的心理沖擊遠非一句誤會就可以化解的。
在就業市場低迷的今天,人人自危,能上班一天是一天已是普遍心態。
短信抵達的瞬間,許多人第一反應是:我也被裁了?——那種真實的心慌,恰恰照出了打工人的處境有多脆弱。
甚至有人揣測,這或許是一場無意中完成的壓力測試。
管理層或許正默默觀察:多少人立刻開始找下家?多少人在內網憤怒發帖?又有多少人反而松了一口氣,暗自期待賠償金到賬?
一條誤發的短信,照出了職場眾生相:有人心已遠走,有人驚恐不安,有人麻木接受。
它在無聲中測量著團隊的士氣與忠誠,而這本身,就是對員工尊嚴的一次粗暴試探。
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說到這,想起2021年大嘴自己經歷的一出,早上上班路上,團隊里一個小伙伴慌張地問我:她企業微信被踢了,是不是要被裁了?
我當時也懵,雖然公司有每年一裁的慣例,但時間還沒到啊,一般都是年底完不成目標才開始動刀。
結果我一開企業微信,發現我也被踢了……
趕緊問了一圈,發現團隊幾十號人企業微信權限全沒了。再加上那天早上正好有個臨時全員會,整套操作看起來和裁員前奏一模一樣。
之前公司裁員挺不專業的,還在大群里鬧過,當時還有點感慨:看來 HR 和 IT 這次學乖了,會閃擊操作了,連收拾東西的時間都不給了?
上班路上也懶得看文檔了,心里頭就開始算 N+1、算2N,算著算著居然還有點小激動,這說不定是我職業生涯第一桶離職金。
到了公司,發現門禁居然還能用,心想:還行,有點人情味,但不多,至少給時間收拾桌子。
接著發現郵箱、內網、VPN 都正常,這時候我才覺得不對,真要裁不會只動企微,估計是誤操作。
等到開會,大老板遠程接入,發現大家狀態不對,再一看她自己也被踢了……這下連老板也一起懵了。
后來 IT 介入,說是系統故障,聽不懂但很快修好了,權限恢復,班繼續上,唯一損失就是企微聊天記錄全沒了。
所以呀,公司再大,都難免有草臺班子的時刻。
流程漏洞、溝通斷線、權責不清,就像埋好的雷,保不齊哪天就被哪個熬夜值班的哥們一個回車給炸了。
攜程這次烏龍,不只是一個技術笑話,更像一面照妖鏡。
照出了在效率至上的系統里,人怎么就被簡化成一個隨時可刪的賬號,也暴露了企業在拼命奔跑的路上,怎么就把最基本的管理嚴謹和人的感受給落下了。
打工人的安全感,不該寄托在某個運維有沒有熬夜、某行代碼有沒有寫判斷句上。
公司該反思的,也不只是某個開關有沒有關,而是管理思路里,是不是早就把對人的尊重和關懷給關掉了。
說到底,職場不是草臺班子,員工也不該只是 ID。
當一條短信就能讓成百上千人心里咯噔一下,企業該擔心的,恐怕不只是系統出 bug,更是人心慢慢涼了。
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