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      電動(dòng)車之王,再出王炸

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      秦一統(tǒng)六國,強(qiáng)漢盛唐,宋富明剛,將中國歷史上這幾個(gè)重要朝代概括得淋漓盡致,極具辨識(shí)度。

      有這樣一家車企,旗下的王朝系列產(chǎn)品在中國賣爆了,秦漢唐宋元等車型,特點(diǎn)突出,戰(zhàn)略意圖非常明顯,成效也十分匹配。



      是的,你沒有猜錯(cuò),就是比亞迪。

      王朝系列、海洋系列,騰勢、仰望、方程豹......從轎車到大巴,從主流到高端,完成全品牌覆蓋的比亞迪,去年賣了超460萬輛車,僅僅海外就賣了超100萬輛車。

      遙想4年前,特斯拉稱霸電車市場,比亞迪年銷量還不足百萬。

      而如今比亞迪,是當(dāng)之無愧的中國自主品牌“車王”,世界電動(dòng)車之王!

      從趕超到領(lǐng)先,“車王”比亞迪成功背后,是一次又一次的技術(shù)變革,更是12萬名工程師團(tuán)隊(duì)、上百萬名員工“同心協(xié)力”的成果。

      漲薪、致敬同行、擁抱鴻蒙生態(tài)......“稱王并不稱霸”的比亞迪對(duì)內(nèi)卻有著無與倫比的大局觀,也活該比亞迪的車賣爆了。

      更難得的是,比亞迪始終保持著清醒,遠(yuǎn)征海外市場初見成效后,如今比亞迪再甩出“王炸”,中國車市又新增一個(gè)汽車品牌——領(lǐng)匯。

      你期待嗎?

      01

      新品牌,新車標(biāo),比亞迪再出王炸。

      相信不少人打車時(shí),會(huì)遇到很多比亞迪的車,這份來自B端市場的深厚緣分,對(duì)比亞迪來說,曾是銷量的基石、可靠的活廣告。

      有利益自然也會(huì)有沖突,當(dāng)私家車主和網(wǎng)約司機(jī)開上“同款車”,這份關(guān)聯(lián)便成了一種不可言明的“負(fù)擔(dān)”。

      如何拿下出行市場的份額,又保護(hù)汽車原有的品牌形象?比亞迪終于給出了自己的答案:換個(gè)身份,重新出發(fā)。

      近日,工信部發(fā)布的《道路機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》顯示,比亞迪旗下新增一個(gè)全新的汽車品牌“領(lǐng)匯”,寓意“領(lǐng)先”、“匯聚”資源。



      比亞迪再出手,中國車市又新增一個(gè)汽車品牌,這背后其實(shí)還藏著比亞迪的一盤大棋。

      2025年,中國網(wǎng)約車市場規(guī)模接近4000億,且新能源車幾乎成了標(biāo)配。

      以前,很多師傅跑車用的都是私家車,總覺得不夠貼心。比亞迪這次干脆定制:搞個(gè)專門為網(wǎng)約車司機(jī)打造的品牌。

      專門給網(wǎng)約車司機(jī)造的車,比亞迪可以說是獨(dú)此一家。

      而且還一口氣出了4款車,純電轎車領(lǐng)匯e5、領(lǐng)匯e7、領(lǐng)匯e9和插混MPV領(lǐng)匯M9。



      不鳴則已一鳴驚人,比亞迪著實(shí)憋了一個(gè)大招。

      領(lǐng)匯,是比亞迪對(duì)公銷售的一個(gè)品牌,主要面向B端市場的大批量采購需求,比如政府的公務(wù)車采購,企業(yè)、網(wǎng)約車公司等客戶設(shè)計(jì),旨在區(qū)分于面向普通消費(fèi)者的王朝/海洋系列,減輕主品牌“網(wǎng)約車標(biāo)簽”壓力。

      領(lǐng)匯的出現(xiàn),正是這盤大棋中的一小步——用新品牌隔離低端印象,為高端化騰出空間。

      02

      比亞迪決心和“網(wǎng)約車”形象說拜拜。

      以“領(lǐng)匯”品牌切入網(wǎng)約車市場,這場看似簡單的品牌分割,實(shí)則是比亞迪在銷量登頂全球后,為突破高端化天花板、重塑品牌價(jià)值而打響的一場“生死戰(zhàn)”。

      一直以來,人們提起比亞迪,總是繞不開“網(wǎng)約車”的標(biāo)簽。

      尤其是比亞迪“秦”系列,憑借極高的性價(jià)比、成熟的動(dòng)力系統(tǒng)以及較低的運(yùn)營成本,在全國各地的網(wǎng)約車平臺(tái)占有極高的比例。

      后來,比亞迪“海豹”系列又被網(wǎng)約車市場頻繁使用,進(jìn)一步加深了比亞迪作為網(wǎng)約車的品牌形象。

      但是,網(wǎng)約車市場對(duì)比亞迪而言,是一把不折不扣的雙刃劍。

      好的一面就是,網(wǎng)約車市場賣的好說明產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān);幾十萬公里的高強(qiáng)度使用,是車輛可靠性與經(jīng)濟(jì)性的極限測試;司機(jī)的口碑又成了行走的廣告,證明了其三電技術(shù)的過硬實(shí)力;量大、質(zhì)優(yōu)、安全,這是多少車企夢寐以求卻難以企及的效果,結(jié)果就成了比亞迪“甜蜜的煩惱”。

      比亞迪在網(wǎng)約車市場“大殺特殺”同時(shí),不可避免的對(duì)比亞迪在乘用車市場造成了一定的影響。

      對(duì)車主而言,最不愿看到的,就是喜提愛車的同時(shí)意外獲得“網(wǎng)約車司機(jī)”的標(biāo)簽;無形中對(duì)客戶產(chǎn)生了不小的心理壓力,嚴(yán)重影響了品牌形象,間接也會(huì)影響到銷量。

      對(duì)比亞迪而言,家用車與運(yùn)營車形象混雜,也不利于清晰定位和長遠(yuǎn)管理。

      于是,將出行業(yè)務(wù)剝離,把B端和C端徹底分開,就迫在眉梢。

      現(xiàn)在,比亞迪干脆把這類需求打包進(jìn)“領(lǐng)匯”品牌里,既能讓C端用戶更安心地買漢、買海豹,也能讓B端客戶獲得更專業(yè)、更高效的采購和服務(wù)體驗(yàn)。



      這簡直是“雙贏”,相信以后“領(lǐng)匯”的新車大概率不會(huì)在4S店見到,而是出現(xiàn)在車隊(duì)、租賃公司或者政企采購清單里。而你在店里看到的比亞迪,未來會(huì)越來越“干凈”、越來越高端。



      03

      不忘初心,技術(shù)為本,比亞迪的完美逆襲。

      依稀記得幾年前,有網(wǎng)友曬出某汽車上按鍵全是漢字,吐槽其“嘩眾取寵”,因?yàn)楫?dāng)時(shí)絕大多數(shù)車上的按鍵用的是英文字母;

      沒錯(cuò),這款就是比亞迪家的,也只有比亞迪的很多車型堅(jiān)持用中文按鍵。

      比亞迪的車型以“夏秦漢唐宋元”等中國朝代作名;技術(shù)上,比亞迪以云輦、璇璣等傳統(tǒng)元素為其命名,以甲骨文為靈感設(shè)計(jì)高端品牌仰望的車標(biāo),將民族文化自信展現(xiàn)得淋漓盡致。

      誰也沒想到,正是這樣一家崇尚中華文化的企業(yè),竟意外獲得了“股神”巴菲特的青睞。

      王傳福曾豪言:比亞迪不僅要成為中國汽車品牌之王,更要在2025年成為世界第一!

      在油車時(shí)代,日系、德系車把控“三大件”多年,不缺說大話的庸者,唯獨(dú)缺實(shí)踐的勇者。

      王傳福無疑正是后者,比亞迪最終做到了。

      2024年,比亞迪多次刷新紀(jì)錄達(dá)成新能源汽車“全球首家”,單月銷量突破50萬輛,年銷量高達(dá)427.2萬輛,首次躋身全球汽車銷量前五。

      2025年,比亞迪累計(jì)交付460.24萬輛,其中純電車型銷量為225.67萬輛,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過特斯拉的163.6萬輛,登頂全球純電新能源汽車銷量之巔,成為“世界電動(dòng)車之王”。

      這背后,是比亞迪引以為傲的人才戰(zhàn)略:11個(gè)研究院、12萬名工程師......這些都是中國汽車科技界的翹楚,全球最大規(guī)模的汽車研發(fā)團(tuán)隊(duì),更是比亞迪稱霸新能源車市場的底氣。

      前不久,比亞迪還宣布為技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)漲薪,也難怪比亞迪的技術(shù)一直處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

      正是對(duì)技術(shù)的不斷投入、對(duì)產(chǎn)品的極致追求、對(duì)夢想的執(zhí)著堅(jiān)持,比亞迪最終實(shí)現(xiàn)了逆襲,完成了從“車主的自豪”到“國產(chǎn)車驕傲”的蛻變。

      04

      硝煙彌漫的汽車市場,正向高端轉(zhuǎn)移。

      過去三年,中國新能源車在內(nèi)需市場經(jīng)歷了一波“技術(shù)與需求”碰撞的時(shí)代紅利,電氣化革新疊加政策補(bǔ)貼刺激了需求市場,快速扶持了一個(gè)增量市場。

      2025年,國內(nèi)汽車品牌數(shù)量已超過100個(gè)。

      伴隨激烈的車市競爭,國內(nèi)車企一方面呈現(xiàn)資源整合的大趨勢,集中力量降本增效;另一方面,加速推進(jìn)高端化,搶占高利潤市場。

      事實(shí)上,近幾年來,比亞迪一直在推動(dòng)品牌向上突破。

      除主品牌比亞迪外,其還陸續(xù)推出了定位高端品牌的騰勢汽車、專業(yè)個(gè)性化品牌方程豹汽車以及百萬元級(jí)新能源豪華品牌仰望汽車。

      2025年,比亞迪全年累計(jì)銷量超過460萬輛。其中,定位主流市場的比亞迪品牌(含王朝網(wǎng)、海洋網(wǎng)等)累計(jì)銷量超410萬輛;騰勢累計(jì)銷量約15.71萬輛;方程豹汽車?yán)塾?jì)銷量約23.46萬輛。

      可以看出,比亞迪主要銷量仍集中在主流市場,高端化仍是其需要突破的焦點(diǎn)。

      而把B端和C端業(yè)務(wù)分開,只是比亞迪大盤上的一步棋。

      技術(shù)才是比亞迪高端化的利器,更是向上突圍的基石。

      數(shù)據(jù)顯示,2025年前三季度,比亞迪的研發(fā)費(fèi)用高達(dá)437.5億元,遠(yuǎn)超同期233.3億元的凈利潤,甚至比特斯拉多了近110億。

      累計(jì)研發(fā)投入已超2200億元,持續(xù)的技術(shù)投入轉(zhuǎn)化為“天神之眼”智駕系統(tǒng)裝機(jī)量突破170萬輛等實(shí)質(zhì)成果。

      步入2026年,距離每年重磅技術(shù)發(fā)布的時(shí)間越來越近,王傳福和比亞迪將會(huì)在技術(shù)方面打出一張?jiān)鯓拥摹巴跖啤蹦兀?/strong>

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